fa شناسایی موانع چابکی سازمانی در شرکت پتروشیمی مارون مديريت Management پژوهشي Research <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:94%"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><b><span lang="FA" style="line-height:94%"><span b="" lotus="" style="font-family:">هدف اصلی پژوهش حاضر &laquo;بررسی، شناسایی و اولویت&rlm;بندی موانع چابکی سازمانی در شرکت پتروشیمی مارون&raquo; است. پژوهش از منظر هدف از نوع کاربردی، از حیث ماهیت و روش توصیفی و از نوع پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش شامل خبرگان پتروشیمی شرکت مارون هست که 18 تن از خبرگان به‌روش نمونه&rlm;گیری نظری و هدفمند انتخاب شدند. در این تحقیق از تکنیک دلفی فازی جهت شناسایی موانع چابکی سازمانی، فن آماری تحلیل عاملی اکتشافی به‌منظور دسته&rlm;بندی آن موانع و نیز تکنیک&rlm; </span></span></b><b><span dir="LTR" style="font-size:9.0pt"><span style="line-height:94%"><span bold="" new="" roman="" style="font-family:" times="">TOPSIS</span></span></span></b><b><span lang="FA" style="line-height:94%"><span b="" lotus="" style="font-family:"> فازی به&rlm;منظور اولویت&rlm;بندی موانع چابکی و مؤلفه&rlm;های زیرمجموعه آن&rlm;ها به‌کار گرفته شد. نتایج نشان داد اولویت موانع چابکی سازمانی به‌ترتیب: 1. مدیریت عملکرد، 2. نیروی انسانی،<br> 3. خدمت به مشتری، 4. رهبری، 5. تغییر سازمانی، 6. فناوری اطلاعات؛ و<br> 7. فرهنگ و ارزش&rlm;ها است.</span></span></b></span></span></span></span></span><br> &nbsp; <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:normal"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><span new="" roman="" style="font-family:" times="">One of the major business paradigms in the third millennium to address these factors is &quot;organizational agility.&quot; In this regard, the first step in promoting organizational agility is to identify barriers and obstacles. Therefore, the main objective of the present research is to &quot;investigate, identify and prioritize organizational agility barriers in Maroon Petrochemical Company&quot;. The population of the research was in the qualitative stage including experts and in a quantitative phase, all Marun Petrochemical personnel (2337 people). In the first stage, in order to identify organizational agility barriers, 18 experts were selected through theoretical and objective sampling method and participated actively in the research. Also, the results of using the fuzzy TOPSIS technique are the organizational agility barriers as follows: 1. performance management, 2. human resources, 3. customer service, 4. leadership, 5. organizational change, 6. information technology, and 7. culture And values are prioritized. </span><span lang="FA" dir="RTL" style="font-family:"B Nazanin""></span></span></span></span></span><br> &nbsp; چابکی, چابکی سازمانی, تکنیک دلفی فازی, تحلیل عاملی اکتشافی, شرکت پتروشیمی مارون. Agility, Organizational Agility, Fuzzy Delphi Technique, Exploratory Factor Analysis, Maroon Petrochemical Company. 237 258 http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-192&slc_lang=fa&sid=1 Mahmood Danyali Deh Hoz محمود دانیالی ده حوض Mdanyal77@yahoo.com 100319475328460014282 100319475328460014282 Yes Assistant Prof., Department of Accounting, Islamic Azad University, Izeh Branch, Izeh, Iran. استادیار، گروه حسابداری، دانشگاه آزاد اسلامی واحد ایذه، ایذه، ایران