fa ارائه مدل استراتژی توانمندسازی کارکنان صنعت نفت مديريت Management پژوهشي Research <p><span style="font-size:11pt"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><strong>در پژوهش حاضر، مدل استراتژی توانمندسازی کارکنان صنعت نفت توسط استفاده از روش نظریه&rlm;پردازی داده&rlm;بنیاد تدوین شده است. با انجام مطالعات گسترده نظری در توانمندسازی کارکنان، پس از انجام مصاحبه‌های عمیق و نیمه&rlm;ساختاریافته با خبرگان دانشگاهی و متخصصان حوزه منابع انسانی، با به&rlm;کارگیری شیوه نمونه&rlm;گیری هدفمند تا دستیابی به اشباع نظری، طی فرایندی رفت و برگشتی و به&rlm;صورت همزمان، اقدام به مصاحبه کدگذاری داده&rlm;های مستخرج از متن مصاحبه طی سه مرحله کدگذاری باز، کدگذاری محوری و در ادامه مفاهیم حاصله از کدگذاری محوری را در چارچوب مدل مفهومی پژوهش (کدگذاری گزینشی)، ارائه نموده است. یافته‌های پژوهش نشان می‌دهد که استراتژی‌های توانمندسازی کارکنان صنعت نفت تحت&rlm;تأثیر عوامل علّی، زمینه‌ای و مداخله‌گر قرار می‌گیرند. این عوامل شامل بهینه‌سازی فرایند مدیریت عملکرد، برنامه‌ریزی و اجرای دوره‌های آموزش و توسعه، یکپارچه‌سازی سیستم‌های اطلاعاتی و منابع انسانی، و توسعه و تقویت سیستم‌های مدیریت دانش است.</strong></span></span><br> &nbsp;</p> <span style="font-size:12pt"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><span style="font-size:11.0pt">In the current research, the&nbsp;oil industry employee empowerment strategy model&nbsp;has&nbsp;been developed&nbsp;by using the data theory method of the Foundation.&nbsp;By conducting extensive theoretical studies on employee empowerment, after conducting in-depth and semi-structured interviews with academic experts and human resources specialists, by using the purposeful sampling method to achieve theoretical&nbsp;saturation,&nbsp;during a round-trip process and simultaneously, interviewing Coding of the data extracted from the interview text during three stages of open&nbsp;coding, axial&nbsp;coding&nbsp;and then the concepts obtained from the axial&nbsp;coding&nbsp;in the framework of the conceptual model of the research (selective&nbsp;coding) has been presented. The&nbsp;findings of the&nbsp;research&nbsp;show that the empowerment strategies of the oil industry employees are affected by causal, background, and intervening factors.&nbsp;These factors include optimization of the performance management process, planning and implementation of training and development courses,&nbsp;integration of&nbsp;information systems and human resources, and&nbsp;development and strengthening of&nbsp;knowledge management systems.</span></span></span><br> &nbsp; توانمندسازی, استراتژی, صنعت نفت, رویکرد داده‌بنیاد Empowerment, strategy, oil industry, data foundation approach 75 92 http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-172&slc_lang=fa&sid=1 Arash Jamalinejad آرش جمالی نژاد arash.jamali90@yahoo.com 100319475328460013501 100319475328460013501 No PhD Student, Islamic Azad University, South Tehran Branch, Public Administration, Tehran, Iran arash.jamali90@yahoo.com دانشجوی دکتری، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب، مدیریت دولتی، تهران، ایران Bahram Alishiri بهرام علیشیری Bahramalishiri1350@yahoo.com 100319475328460013502 100319475328460013502 Yes Assistant Professor, Islamic Azad University, South Tehran Branch, Public Administration, Tehran, Iran استادیار، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب، مدیریت دولتی، تهران،ایران Somayeh ghajari سمیه قجری somayeghajari@gmail.com 100319475328460013503 100319475328460013503 No Assistant Professor, Islamic Azad University, South Tehran Branch, Public Administration, Tehran, Iran استادیار، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب، مدیریت دولتی، تهران،ایران Naser azad ناصر آزاد n_azad@azad.ac.ir 100319475328460013504 100319475328460013504 No Assistant Professor, Islamic Azad University, South Tehran Branch, Business Administration, Tehran, Iran استادیار، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب، مدیریت بازرگانی، تهران،ایران