<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Strategic studies in the oil and energy industry</title>
<title_fa>مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي</title_fa>
<short_title>Strategic Studies in Petroleum and energy Industry</short_title>
<subject></subject>
<web_url>http://iieshrm.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2251-8886</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-4409</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>374</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1403</year>
	<month>8</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2024</year>
	<month>11</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>16</volume>
<number>63</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>فراترکیب نیروی کار انعطاف‌پذیر و بررسی اثر آن بر توسعه منابع انسانی در شرکت ملی حفاری ایران</title_fa>
	<title>Meta-synthesis of the flexible workforce and its effect on the development of human resources in National Iranian Drilling Company</title>
	<subject_fa>مديريت</subject_fa>
	<subject>Management</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:107%&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.3pt&quot;&gt;پژوهش حاضر با هدف ارائه الگوی انعطاف&#8204;پذیری منابع انسانی با استفاده از رویکرد فراترکیب انجام شده است. روش اصلی این پژوهش رویکرد آمیخته است. ابعاد نیروی کار انعطاف&#8204;پذیر و اثر این ابعاد بر توسعه منابع انسانی در بخش کیفی و کمی شناسایی و مورد ارزیابی قرار گرفته است. جامعه آماری در بخش کیفی، مقالات منتشر شده در بازه زمانی 2022-2010 است. جامعه آماری در بخش کمی، شامل 132 نفر مدیران شرکت ملی حفاری ایران بوده که 99 نفر با روش نمونه&#8204;گیری طبقه&#8204;ای انتخاب شده&#8204;اند. در مرحله کمّی پژوهش، به طراحی پرسشنامه محقق ساخته شامل 7 بعد و 38 سؤال پرداخته شد. بر اساس نتایج بدست آمده، انعطاف&#8204;پذیری منابع انسانی شامل شش بعد اصلی اعم از انعطاف&#8204;پذیری فردی، ساختاری، مدیریتی، تیمی، یادگیری محور و شغلی است. نتایج حاصل از بخش کمی نشان داد که ابعاد شناسایی شده انعطاف&#8204;پذیری نیروی انسانی اثر معناداری بر توسعه منابع انسانی دارد&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.3pt&quot;&gt;The current research was conducted with the aim of providing a model of flexibility of human resources using a hybrid approach. The main method of this research is a mixed approach. The dimensions of flexible workforce and the effect of these dimensions on the development of human resources have been identified and evaluated in qualitative and quantitative terms. Statistical population in the qualitative section is articles published in the period of 2010-2022. The statistical population quantitative part included 132 managers National Iranian Drilling Company, 99 were selected by stratified sampling. In the quantitative phase research, a researcher-made questionnaire including 7 dimensions and 38 questions was designed. Based obtained results, the flexibility human resources includes six main dimensions, including individual, structural, managerial, team, learning-oriented and job flexibility. The results of quantitative part showed that the identified dimensions of human resource flexibility have a significant effect on development of human resources.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.3pt&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>انعطاف‌پذیری منابع انسانی, توسعه منابع انسانی, شرکت ملی حفاری ایران</keyword_fa>
	<keyword>Human resource flexibility, structural flexibility, human resource development, adaptability</keyword>
	<start_page>185</start_page>
	<end_page>206</end_page>
	<web_url>http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-165&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Alireza </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Soveidi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علیرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>سویدی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>d97soveidiaireza@stumail.iaubir.ac.ir</email>
	<code>100319475328460013293</code>
	<orcid>100319475328460013293</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>phd student, management group, Islamic azad university unit Birjand, Birjand</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکتری، گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد بیرجند، بیرجند، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hamid </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Rezaiefar</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>محمدی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Mohammadi@iaubir.ac.ir</email>
	<code>100319475328460013294</code>
	<orcid>100319475328460013294</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Assistant professor, management group, Islamic azad university unit Birjand, Birjand</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار، گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد بیرجند، بیرجند، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mehdi </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mahmoodzadeh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مهدی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>محمودزاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Mahmoodzadeh@iaubir.ac.ir</email>
	<code>100319475328460013295</code>
	<orcid>100319475328460013295</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Assistant professor, management group, Islamic azad university unit Birjand, Birjand</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار، گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد بیرجند، بیرجند، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
