<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Strategic studies in the oil and energy industry</title>
<title_fa>مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي</title_fa>
<short_title>Strategic Studies in Petroleum and energy Industry</short_title>
<subject></subject>
<web_url>http://iieshrm.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2251-8886</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-4409</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>374</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1403</year>
	<month>8</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2024</year>
	<month>11</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>16</volume>
<number>63</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>مدل ارتقای سیاست‌های دولت جهت توسعه ساخت داخل تجهیزات صنایع بالادستی نفت ایران</title_fa>
	<title>The model of promoting government policies for the development of domestic manufacturing of equipment for Iran's upstream oil industries</title>
	<subject_fa>مديريت</subject_fa>
	<subject>Management</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;یکی از جنبه&#8204;های اساسی کشورهای تازه صنعتی شده منبع ـ محور، ظهور یک دولت توسعه&#8204;گرا است که تمایل به حضور پایدار در اقتصاد جهت رشد و پیشرفت صنعتی دارد. ازآنجاکه ایران منبع ـ محور است، شکاف فناورانه در صنعت نفت ایران در مقایسه با بنگاه&#8204;های جهانی بالا است و سهم تأمین تجهیزات صنایع بالادستی نفت از داخل اندک است. در این پژوهش ابتدا، با مرور ادبیات رویکردهای سیاست&#8204;های علم و فناوری به توسعه و ساخت داخل در صنعت نفت و چالش&#8204;های مرتبط با آن، عوامل تأثیرگذار در موفقیت سیاست&amp;rlm;های توسعه ساخت در داخل احصا شد. با استفاده از این چارچوب مفهومی، سؤال&amp;rlm;های مصاحبه تنظیم و با روش تحلیل مضمون، مدل نهایی ارتقای عوامل تأثیرگذار در موفقیت سیاست&#8204;های دولت جهت توسعه ساخت داخل تجهیزات صنایع بالادستی نفت&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&amp;nbsp;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;که شامل سیاست&#8204;های حمایتی از دانشگاه&#8204;ها و مراکز علمی، کاهش خرید خارجی و جایگزینی تولیدات داخلی و حمایت مالی هستند، شناسایی شدند&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;One of the essential aspects of newly industrialized resource-oriented countries isthe emergence ofa developmentalist government that tends to have a stable presence inthe economy for industrial growth and development. Since Iran is resource-oriented, the technological gap in Iran&amp;#39;s oil industry is high compared to global companies,and the supply of equipment for upstream oil industries from within is small. In this research, firstly, by reviewing the literature of science and technology policy approaches to domestic developmentand manufacturing in the oil industry and related challenges, the factors influencing thesuccess of domestic manufacturing development policies were calculated. By using this conceptual framework, the interview questions were set and with thematic analysis method, the final model of the promotion of factors affecting the success of the government&amp;#39;s policies for the development of domestic production of oil equipment, which includes policies supporting universities and scientific centers,reducing foreign purchases and replacing domestic products and financial support.were identified&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</abstract>
	<keyword_fa>سیاست دولت, ساخت در داخل, تجهیزات, صنایع بالادستی نفت, توانمندی‌های فناورانه.</keyword_fa>
	<keyword>Government policy, domestic manufacturing, equipment, upstream oil industries, technological capabilities</keyword>
	<start_page>23</start_page>
	<end_page>42</end_page>
	<web_url>http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-158&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Seyed Rouzhiyr </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Sahari Rad</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سیده روژیار</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>سحری ‌راد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>shinowrad@gmail.com</email>
	<code>100319475328460013249</code>
	<orcid>100319475328460013249</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>PhD student of Technology Management, Department of Technology Management, Faculty of Management and Economics, Sciences and Research branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran </affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکتری مدیریت تکنولوژی، گروه مدیریت تکنولوژی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، واحد علوم تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Seyed Mohammad Reza </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Razzavi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سید محمدرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رضوی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>m.razavi@srbiau.ac.ir</email>
	<code>100319475328460013250</code>
	<orcid>100319475328460013250</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor, Department of Technology Management, Faculty of Management and Economics, Science and Research branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار، گروه مدیریت تکنولوژی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Seyed Soroush </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ghazi Noori</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سید سروش</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>قاضی نوری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Ghazinoori@atu.ac.ir</email>
	<code>100319475328460013251</code>
	<orcid>100319475328460013251</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor, Department of Technology Management and Entrepreneurship, Faculty of Management and Accounting, Allameh Tabatabai University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار، گروه مدیریت فناوری و کارآفرینی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
