<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Strategic studies in the oil and energy industry</title>
<title_fa>مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي</title_fa>
<short_title>Strategic Studies in Petroleum and energy Industry</short_title>
<subject></subject>
<web_url>http://iieshrm.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2251-8886</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-4409</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>374</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1403</year>
	<month>7</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2024</year>
	<month>10</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>16</volume>
<number>62</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>شناسایی ابعاد و شاخص‌های مؤثر بر مدیریت روابط‌عمومی وزارت نفت با محوریت اقتصاد مقاومتی</title_fa>
	<title>Identifying the dimensions and indexes affecting the management of the public relations in the Iran oil ministry based on resistance economy</title>
	<subject_fa>مديريت</subject_fa>
	<subject>Management</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.1pt&quot;&gt;پژوهش&amp;rlm;حاضر، با هدف شناسایی ابعاد و شاخص&amp;rlm;های مؤثر بر مدیریت روابط&amp;rlm;عمومی در وزارت نفت با هدف اجرای سیاست&amp;rlm;های اقتصاد مقاومتی طراحی شده است تا روابط&amp;rlm;عمومی وزارت نفت بتواند از طریق ایجاد یک الگوی مدیریتی مناسب در این بخش در راستای رسیدن به چشم&amp;rlm;انداز، مأموریت و اهداف کلان صنعت نفت به سهم بسزای خود جامه عمل بپوشاند. فلسفه این پژوهش تفسیری، ماهیت آن کیفی و استراتژی آن رویکرد داده&amp;rlm;بنیاد است. ازاین&amp;rlm;رو محقق نخست با بهره&#8204;گیری از مطالعات کتابخانه&amp;rlm;ای و احصاء شاخص&amp;rlm;ها با روش نظریه خبرگان و انجام مصاحبه با 5 نفر از خبرگان، ابعاد و شاخص&amp;rlm;های مؤثر بر مدیریت روابط&amp;rlm;عمومی را در 6 بعد اصلی (مدیریتی، ساختاری، اقتصادی، قانونی، اجتماعی و اخلاقی) و 108 گویه احصاء نمود. شایان &amp;rlm;ذکر است بعد مدیریتی با نظر اساتید راهنما و مشاور شامل دو مؤلفه اصلی&lt;br&gt;
1. شایستگی 2. جهادی شد. مؤلفه شایستگی شامل شاخص&amp;rlm;های کسب&amp;rlm;وکار، مدیریت بر دیگران و مدیریت بر خود و مؤلفه جهادی شامل شاخص&amp;rlm;های انقلابی، درون&amp;rlm;نگر و مردمی است و مؤلفه ساختاری شامل شاخص&amp;rlm;های مرتبط با ساختار و استراتژی مناسب و بسیج امکانات خاصاً دسته&amp;rlm;بندی شده است&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;span lang=&quot;EN&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;The current research has been designed with the aim of identifying the dimensions and &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;Ind&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;EN&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;exes affecting the management of public relations in the oil industry with the aim of implementing resistance economy policies so that the public relations of the Ministry of Oil can achieve a vision through the creation of a suitable and unique management model. To fulfill the mission and goals of the oil industry with its great contribution. The philosophy of this interpretive research, its approach is qualitative, and its strategy is the foundational data approach. Therefore, the first researcher, using library studies and theme analysis method and conducting interviews with 5 experts, identified the effective factors and items affecting public relations management in 6 main dimensions (managerial, structural, economic, legal, social, moral), and 108 statistical items. It is worth mentioning that the management dimension, according to the guidance professors and advisors, included two main components: 1-Competency 2-Jihadi. The competency component includes business components, managing others and managing oneself, and the Jihad component includes revolutionary, introspective, and popular indicators, and the structural component includes indicators related to the appropriate structure and strategy and the mobilization of facilities&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</abstract>
	<keyword_fa>روابط‌ عمومی, اقتصاد مقاومتی, ابعاد و شاخص</keyword_fa>
	<keyword>Public relations, Resistance Economy, Dimensions & Index.</keyword>
	<start_page>251</start_page>
	<end_page>274</end_page>
	<web_url>http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-154&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Hossein </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Fahimi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حسین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>فهیمی ‌تبار</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>h.f.tabar@gmail.com</email>
	<code>100319475328460013178</code>
	<orcid>100319475328460013178</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>. Ph.D. student of media management, Department of Media Management, Faculty of Humanities and Arts, Damavand Branch, Islamic Azad University, Damavand, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکترای مدیریت رسانه، گروه مدیریت رسانه، دانشکده علوم انسانی و هنر، واحد دماوند، دانشگاه آزاد اسلامی، دماوند، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name></first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Naghibulsadat</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سیدرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>نقیب‌ السادات</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>naghibul sadat@yahoo.com </email>
	<code>100319475328460013179</code>
	<orcid>100319475328460013179</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Professor, Department of Communication Sciences, Faculty of Communication Sciences, Allameh Tabatabai University, Tehran, Iran </affiliation>
	<affiliation_fa>استاد گروه علوم ارتباطات، دانشکده علوم ارتباطات، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Bibi Sadat </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mirismaili</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>بی بی ‌سادات</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>میراسماعیلی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>f.miresmaili@gmail.com </email>
	<code>100319475328460013180</code>
	<orcid>100319475328460013180</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor, Department of Media Management, Faculty of Humanities and Arts, Damavand Branch, Islamic Azad University, Damavand, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار گروه‌ مدیریت رسانه، دانشکده علوم انسانی و هنر، واحد دماوند، دانشگاه آزاد اسلامی، دماوند، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hamidreza </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Hoseini Dana</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حمیدرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حسینی‌ دانا</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Hoseini.dana@damavandiau.ac.ir</email>
	<code>100319475328460013181</code>
	<orcid>100319475328460013181</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation> . Assistant Professor, Department of Media Management, Faculty of Humanities and Arts, Damavand Branch, Islamic Azad University, Damavand, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار گروه مدیریت رسانه، دانشکده علوم انسانی و هنر، واحد دماوند، دانشگاه آزاد اسلامی، دماوند، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Afshin</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Mohammadi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>افشین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>محمدی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Afshin5585@yahoo.com</email>
	<code>100319475328460013182</code>
	<orcid>100319475328460013182</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor, Department of Media Management, Faculty of Humanities and Arts, Damavand Branch, Islamic Azad University, Damavand, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار گروه مدیریت رسانه، دانشکده علوم انسانی و هنر، واحد دماوند، دانشگاه آزاد اسلامی، دماوند، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
