Strategic studies in the oil and energy industry

fa ارائه الگوی توسعه منابع انسانی در راستای تعالی سازمانی در شرکت ملی حفاری ایران Providing a human resources development model in line with organizational excellence مديريت Management پژوهشي Research مطالعه حاضر با هدف ارائه الگوی توسعه منابع انسانی در راستای تعالی سازمانی انجام شده است. این مطالعه از لحاظ هدف، کاربردی و از لحاظ روش اجرا، توصیفی ـ پیمایشی با رویکرد مقطعی است. جامعۀ آماری، شامل 132 نفر و نمونه منتخب با استفاده از فرمول کوکران شامل 99 نفر از مدیران شرکت ملی حفاری ایران است. برای جمع‌آوری اطلاعات جهت آزمون فرضیات از پرسشنامه‌ای شامل هشت بعد و 30 سؤال استفاده شده است. روایی پرسشنامه با استفاده از روش روایی محتوا و همگرا و پایایی پرسشنامه با محاسبه ضریب آلفای کرونباخ و پایایی ترکیبی تأیید شد. برای آزمون فرضیات از تکنیک حداقل مربعات جزئی و نرم‌افزار اسمارت پی.ال.اس استفاده شده است. نتایج آزمون فرضیه‌های تحقیق نشان داد که توسعه منابع انسانی بر فرهنگ و رهبری سازمان، چشم‌انداز، مقصود و استراتژی، مشارکت ذینفعان، خلق ارزش پایدار، پیشبرد عملکرد و تحول، عملکرد استراتژیک و عملیاتی، برداشت ذینفعان، تأثیر مثبت و معناداری دارد.   The present study was conducted with the aim of presenting a model of human resources development in line with organizational excellence. This study is applied in terms of purpose and descriptive-survey in terms of implementation method with a cross-sectional approach. The statistical population includes 132 people and the selected sample using Cochran's formula includes 99 managers of Iran's National Drilling Company. A questionnaire containing eight dimensions and 30 questions has been used to collect data for hypothesis testing. The validity of the questionnaire was confirmed by using the content and convergent validity methods and the reliability of the questionnaire was confirmed by calculating the Cronbach's alpha coefficient and composite reliability. Partial least squares technique and Smart PLS software were used to test the hypotheses. The results of the research hypotheses test showed that the development of human resources has a positive and significant effect on the organization's culture and leadership, vision, purpose and strategy, stakeholder participation, sustainable value creation, advancing performance and transformation, strategic and operational performance, and stakeholders' perceptions.   تعالی سازمانی, توسعه منابع انسانی, خلق ارزش پایدار, مشارکت ذینفعان organizational excellence, human resources development, sustainable value creation, stakeholder participation. 43 64 http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-133&slc_lang=fa&sid=1 Alireza Soveidi علیرضا سویدی d97soveidiaireza@stumail.iaubir.ac.ir 100319475328460012800 100319475328460012800 No PhD student, management group, Islamic azad university unit Birjand, Birjand دانشجوی دکتری، گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد بیرجند، بیرجند، ایران Mohammad Mohammadi محمد محمدی Mohammadi@iaubir.ac.ir 100319475328460012801 100319475328460012801 Yes Assistant professor,management group,Islamic azad university unit Birjand, Birjand استادیار، گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد بیرجند، بیرجند، ایران Hamid Rezaiefar حمید رضایی ‌فر H.Rezaiefar@iaubir.ac.ir 100319475328460012802 100319475328460012802 No Assistant professor,management group, Islamic azad university unit Birjand, Birjand, استادیار، گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد بیرجند، بیرجند، ایران Mehdi Mahmoodzadeh مهدی محمودزاده Mahmoodzadeh@iaubir.ac.i 100319475328460012803 100319475328460012803 No Assistant professor, management group, Islamic azad university unit Birjand, Birjand, استادیار، گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد بیرجند، بیرجند، ایران