<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Strategic studies in the oil and energy industry</title>
<title_fa>مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي</title_fa>
<short_title>Strategic Studies in Petroleum and energy Industry</short_title>
<subject></subject>
<web_url>http://iieshrm.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2251-8886</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-4409</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>374</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1403</year>
	<month>2</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2024</year>
	<month>5</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>15</volume>
<number>60</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>طراحی الگوی مدیریت منابع انسانی الکترونیک در راستای ارتقای سلامت نظام اداری</title_fa>
	<title>Designing an electronic human resource management (E-HRM) model to develop administrative integrity</title>
	<subject_fa>مديريت</subject_fa>
	<subject>Management</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;هدف از پژوهش حاضر طراحی الگوی مدیریت منابع انسانی الکترونیک در راستای ارتقای سلامت نظام اداری در شرکت ملی نفت ایران است. این پژوهش بر اساس هدف توسعه&#8204;ای ـ کاربردی، از لحاظ رویکرد پیمایشی ـ اکتشافی و از لحاظ نوع کیفی است. برای شناسایی مؤلفه&#8204;های مدیریت منابع انسانی الکترونیک سلامت&#8204;محور از روش تحلیل تم به روش مصاحبه نیمه &amp;shy;ساختاریافته استفاده شد. جامعه آماری پژوهش شامل 15 نفر از خبرگان شرکت ملی نفت ایران بودند که به روش نمونه&#8204;گیری هدفمند (اشباع نظری) انتخاب شدند. اندازه&#8204;گیری پایایی به روش پایایی بازآزمون و روایی از طریق چهار معیار اعتبارپذیری، تعمیم&#8204;پذیری، اطمینان&#8204;پذیری، و تأییدپذیری انجام گرفت و تأیید شد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;b&gt; &lt;/b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;الگوی مدیریت منابع انسانی الکترونیک در راستای ارتقای سلامت نظام اداری در قالب 7 تم اصلی، 16 تم فرعی و 60 مفهوم از طریق نرم&amp;shy;افزار &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:9.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;MAXQDA&lt;sup&gt;2020&lt;/sup&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt; از میان 630 کد اولیه استخراج شد. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;The main goal of this research is designing an &lt;a name=&quot;_Hlk88407523&quot;&gt;electronic human resource management (E-HRM) model &lt;/a&gt;&lt;a name=&quot;_Hlk88248836&quot;&gt;to develop &lt;/a&gt;&lt;a name=&quot;_Hlk88249105&quot;&gt;administrative integrity &lt;/a&gt;in National Iranian Oil Company. This research based on the purpose, is a developmental-applied research, in terms of approach, it is a survey-exploratory research and in terms of type, it is a qualitative research. Therefore, to identify the components of electronic human resource management integrity-oriented was used theme analysis method. The statistical population of this research was 15 experts who were selected by purposive sampling method&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;(theoretical saturation).&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;Reliability was measured by test-retest reliability and validity through four criteria of credibility, transferability, dependability, and confirmability. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;The model of electronic human resources management in order to improve the integrity of the administrative system was extracted from 630 primary codes in the form of 7 main themes, 16 sub-themes and 60 concepts through MAXQDA2020 software&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</abstract>
	<keyword_fa>مدیریت منابع انسانی الکترونیک, سلامت نظام اداری, تحلیل تم, شرکت ملی نفت ایران</keyword_fa>
	<keyword>Electronic Human Resource Management, Administrative Integrity, Theme Analaysis, National Iranian Oil Company</keyword>
	<start_page>67</start_page>
	<end_page>88</end_page>
	<web_url>http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-124&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Parastoo </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Azhdari</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>پرستو</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>اژدری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>azhdariphd@gmail.com</email>
	<code>100319475328460012724</code>
	<orcid>100319475328460012724</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Ph.D. Candidate, Department of Public Administration, Shoushtar Branch, Islamic Azad University, Shoushtar, Iran. </affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، واحد شوشتر، دانشگاه آزاد اسلامی، شوشتر، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ghanbar </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Amirnejad</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>قنبر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>امیرنژاد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>g.amirnejad@srbiau.ac.ir</email>
	<code>100319475328460012725</code>
	<orcid>100319475328460012725</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor, Department of Public Administration, Tehran Science and Research Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار، گروه مدیریت دولتی، واحد علوم و تحقیقات تهران، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammadreza </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mardani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمدرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مردانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mardanimr@yahoo.com</email>
	<code>100319475328460012726</code>
	<orcid>100319475328460012726</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor, Department of Public Administration, Imam Hussein Comprehensive University, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه جامع امام حسین، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Fouad </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Makvandi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فواد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مکوندی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>foadmakvandi@iau.ac.ir</email>
	<code>100319475328460012727</code>
	<orcid>100319475328460012727</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor, Department of Public Administration, Shoushtar Branch, Islamic Azad University, Shoushtar, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد شوشتر، دانشگاه آزاد اسلامی، شوشتر، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohamad Hemati</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Hemati</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>همتی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mo928hem@yahoo.com</email>
	<code>100319475328460012728</code>
	<orcid>100319475328460012728</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor, Department of Management, Semnan Branch, Islamic Azad University, Semnan, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار، گروه مدیریت، واحد سمنان، دانشگاه آزاد اسلامی، سمنان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
