<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Strategic studies in the oil and energy industry</title>
<title_fa>مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي</title_fa>
<short_title>Strategic Studies in Petroleum and energy Industry</short_title>
<subject></subject>
<web_url>http://iieshrm.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2251-8886</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-4409</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>374</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1402</year>
	<month>11</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2024</year>
	<month>2</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>15</volume>
<number>59</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>شناسایی و اولویت‌بندی پیشایندها و پسایندهای رهبری شورانگیز در شرکت‌های دانش‌بنیان پالایشگاه‌های نفت</title_fa>
	<title>Identifying and prioritizing the antecedents and consequences of Engaging Leadership in
knowledge-based oil refineries</title>
	<subject_fa>مديريت</subject_fa>
	<subject>Management</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;هدف پژوهش حاضر شناسایی و اولویت&#8204;بندی پیشایندها و پسایندهای رهبری شورانگیز در پالایشگاه&#8204;های نفت دانش&#8204;بنیان با استفاده از رویکرد دلفی فازی بوده است. روش این پژوهش آمیخته (کمّی و کیفی) در پارادایم استقرایی است که از نظر هدف کاربردی و از نظر ماهیت اکتشافی است. جامعۀ آماری پژوهش را 16 نفر از خبرگان پالایشگاه&#8204;های نفت تشکیل می&#8204;دهد که بر اساس اصل کفایت نظری و با استفاده از روش نمونه&#8204;گیری هدفمند انتخاب &#8204;شده&#8204;اند. در بخش کیفی برای گردآوری اطلاعات از مصاحبۀ نیمه&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:9.0pt&quot;&gt;&lt;span arial=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;ساختاریافته استفاده شد که روایی و پایایی آن با استفاده از ضریب &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:9.0pt&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;CVR&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; و آزمون کاپای کوهن تأیید شد و داده&#8204;های به&#8204;دست&#8204;آمده از مصاحبه با استفاده از نرم&#8204;افزار &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:9.0pt&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;Atlas ti8&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; کدگذاری و تحلیل شد. در نتیجه، پیشایندها و پسایندهای سبک رهبری شورانگیز شناسایی شدند. در بخش کمّی برای گردآوری اطلاعات از &#8204;پرسش&#8204;نامۀ مقایسه زوجی استفاده شد که روایی و پایایی آن با استفاده از روایی محتوا و آزمون مجدد تأیید شد.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract_fa>
	<abstract>The purpose of the current research is to identify and prioritize the antecedents and consequences of Engaging Leadership in knowledge-based oil refineries using the fuzzy Delphi approach. The method of this research is mixed (quantitative and qualitative) in the inductive paradigm, which is exploratory in terms of purpose, application and nature. The statistical population of the research consists of 16 experts of oil refineries, who were selected based on the principle of theoretical adequacy and using the purposeful sampling method. In the qualitative part, a semi-structured interview was used to collect information, the validity and reliability of which was confirmed using the CVR coefficient and Cohen&amp;#39;s kappa test, and the data obtained from the interview were coded and analyzed using the Atlas ti8 software. As a result, the antecedents and consequences of passionate leadership style were identified. In the quantitative section, a pairwise comparison questionnaire was used to collect information, and its validity and reliability were confirmed using content validity and retesting.</abstract>
	<keyword_fa>پیشایند, پسایند, رهبری, رهبری شورانگیز, شرکت‌های دانش‌بنیان</keyword_fa>
	<keyword>Background, background, leadership, Engaging Leadership, knowledge-based companies</keyword>
	<start_page>173</start_page>
	<end_page>192</end_page>
	<web_url>http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-117&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Zakieh </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Beiki Demneh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>زکیه</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>بیکی دمنه</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>zakieh.beiki@khuisf.ac.ir</email>
	<code>100319475328460012842</code>
	<orcid>100319475328460012842</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>PhD student in public administration, Isfahan Islamic Azad University (Khorasgan), Isfahan, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان (خوراسگان)، اصفهان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Seyed Mohsen </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Allameh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سیدمحسن</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>علامه</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Sm.allameh@ut.ac.ir</email>
	<code>100319475328460012843</code>
	<orcid>100319475328460012843</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor, Faculty of Governance, University of Tehran, Tehran, Iran,</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار، دانشکده حکمرانی، دانشگاه تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Akbar </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Etebarian khorasgani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>اکبر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>اعتباریان خوراسگانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>etebarian@khuisf.ac.ir</email>
	<code>100319475328460012844</code>
	<orcid>100319475328460012844</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>full Professor, Department of Public Administration, Isfahan Islamic Azad University (Khorasgan), Isfahan, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>استاد ، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان (خوراسگان)، اصفهان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Saeid </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Sharifi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سعید</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>شریفی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>sa.sharifi@khuisf.ac.ir</email>
	<code>100319475328460012845</code>
	<orcid>100319475328460012845</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor, Department of Cultural Management, Isfahan Islamic Azad University (Khorasgan), Isfahan, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار، گروه مدیریت فرهنگی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد اصفهان (خوراسگان)، اصفهان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
