fa تحلیلی کلان سطحی از ابعاد بهبود سازمانی در شرکت ملی نفت ایران مديريت Management پژوهشي Research <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:normal"><span style="tab-stops:right 311.8pt"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><b><span b="" lang="FA" lotus="" style="font-family:">سازمان‌های دولتی در محیط‌های بی</span></b><b><span dir="LTR" new="" roman="" style="font-family:" times="">‌</span></b><b><span b="" lang="FA" lotus="" style="font-family:">ثبات امروزی به منظور دستیابی به تعادل مجبورند خود را با چالش‌ها و تغییرات بیرونی وفق دهند و ارکان، فرایندها و چه بسا ساختار خود را با بهبود مواجه کنند. لذا، این پژوهش با هدف شناسایی ابعاد بهبود سازمانی در شرکت ملی نفت ایران انجام شده است. تحقیق حاضر با جهت‌گیری بنیادی و فلسفۀ ساخت‌گرایی و همچنین، به روش کیفی و با استفاده از تکنیک تحلیل مضمون و با نمونه‌گیری هدفمند قضاوتی و سپس گلوله برفی و مصاحبه‌های نیمه</span></b><b><span dir="LTR" new="" roman="" style="font-family:" times="">‌</span></b><b><span b="" lang="FA" lotus="" style="font-family:">ساختاریافته از 15 نفر از خبرگان صنعت نفت صورت گرفته است. تحلیل داده‌ها نیز پس از سه مرحلۀ کدگذاری باز، محوری و انتخابی و در قالب 96 کد باز، 24 مقولۀ فرعی و 6 مقولۀ اصلی طبقه‌بندی و نشان داده شده است. مقوله‌های اصلی در بهبود سازمانی شرکت ملی نفت شامل ساختار سازمانی، فضای کسب</span></b><b><span dir="LTR" new="" roman="" style="font-family:" times="">‌</span></b><b><span b="" lang="FA" lotus="" style="font-family:">وکار، فرهنگ سازمانی، مسئولیت‌پذیری اجتماعی، توسعۀ منابع انسانی و سلامت سازمانی مورد شناسایی قرار گرفت.</span></b></span></span></span></span></span></span><br> &nbsp; In today&#39;s unstable environment, government organizations have to adapt themselves to external challenges and changes and improve their structures, processes, and perhaps their structure in order to achieve balance. This research was conducted with the aim of identifying the dimensions of organizational improvement in the National Iranian Oil Company. The current research has been conducted with fundamental orientation and constructivist philosophy, as well as qualitative method, using thematic analysis technique, with judgmental purposeful sampling, followed by snowball and semi-structured interviews with 15 oil industry experts. Data analysis has been classified and shown in the form of 96 open codes, 24 sub-categories and 6 main categories after three stages of open, central and selective coding. The main categories in the organizational improvement of National Oil Company including organizational structure, business environment, organizational culture, social responsibility, human resource development, organizational health was identified. بهبود سازمانی, تحلیل مضمون, شرکت ملی نفت, سازمان‌های دولتی, روش کیفی. Organizational development, theme analytic, national oil company, public organization. 83 100 http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-112&slc_lang=fa&sid=1 Dariush AliMoradi داریوش علی‌ مرادی dali.moradi@yahoo.com 100319475328460012525 100319475328460012525 No Ph.D. Student in public management, faculty of Management and Accounting, Islamic Azad University of Qazvin, Qazvin unit, Iran. دانشجوی دکتری مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی. واحد قزوین، ایران Reza Vaezi رضا واعظی theorymanagement@yahoo.com 100319475328460012526 100319475328460012526 Yes Professor, Public Administration, Faculty of Management and Accounting, Allameh Tabataba'i University, Tehran, Iran, استاد گروه مدیریت دولتی دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران Maghsoud Amiri مقصود امیری amiri@atu.ac.ir 100319475328460012527 100319475328460012527 No Professor, Public Administration, Faculty of Management and Accounting, Allameh Tabataba'i University, Tehran, Iran. استاد گروه مدیریت صنعتی دانشگاه علامه طباطبائی، تهران، ایران