<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Strategic studies in the oil and energy industry</title>
<title_fa>مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي</title_fa>
<short_title>Strategic Studies in Petroleum and energy Industry</short_title>
<subject></subject>
<web_url>http://iieshrm.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2251-8886</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-4409</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>374</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1402</year>
	<month>11</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2024</year>
	<month>2</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>15</volume>
<number>59</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تحلیل ساختار ـ کارکرد نظام نوآوری فناورانۀ صنعت نفت ایران</title_fa>
	<title>Systematic &amp; Structural Analysis of Innovation System of Iran’s Oil Industry</title>
	<subject_fa>مديريت</subject_fa>
	<subject>Management</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-weight:bold&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;هدف&#8204; این&#8204; مقاله&#8204; تحلیل&#8204; وضعیت&#8204; کنونی&#8204; نظام&#8204; نوآوری&#8204; فناورانۀ صنعت نفت در ایران&#8204; و شناسایی&#8204; نقاط&#8204; ضعف&#8204; و مسائل&#8204; آن&#8204; است&#8204;. برای&#8204; این&#8204; منظور از رویکرد ساختاری&#8204; ـ کارکردی&#8204; در ارزیابی&#8204; نظام&#8204;های&#8204; نوآوری&#8204; استفاده&#8204; شده&#8204; است&#8204;. پیکره&#8204;&#8204;بندی&#8204; ساختاری&#8204; نظام&#8204; با مطالعۀ اسناد و بهره&#8204;گیری&#8204; از نظر 19 نفر از خبرگان&#8204; صنعت نفت، شناسایی&#8204; و بررسی&#8204; شد. بازیگران ساختار نظام&#8204; نوآوری&#8204; صنعت نفت ایران&#8204; در قالب پنج دستۀ اصلی شناسایی و میزان تعاملات میان آنها بر اساس نظرات خبرگان عمدتاً ضعیف یا بسیار ضعیف تشخیص&#8204; داده&#8204; شد. برای&#8204; ارزیابی&#8204; وضعیت&#8204; کارکردهای نظام&#8204; از ابزار پیمایش&#8204; بهره&#8204; گرفته&#8204; شد و مشخص&#8204; شد که&#8204; وضعیت&#8204; کلی&#8204; کارکردها در شرایط&#8204; رو به&#8204; ضعف&#8204; قرار دارد و البته&#8204; کارکرد&#8204; &amp;laquo;شکل&#8204;دهی بازار&amp;raquo; ضعیف&#8204;ترین&#8204; کارکرد&#8204; این&#8204; نظام&#8204; است. ضعف&#8204; این کارکرد ناشی&#8204; از &#8204;مؤلفه&#8204;هایی&#8204; چون&#8204; کیفیت ضعیف و کمیت پایین اجرای سیاست&#8204;ها و محرک&#8204;های توسعۀ بازار فناوری در صنعت نفت است&#8204;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract_fa>
	<abstract>In this descriptive qualitative research with case study research strategy, the Iranian oil industry innovation system in the form of adopting a structural and functional approach (systemic approach) in depth and in its natural context from the perspective of the participants studied. Based on theoretical framework that includes five systemic components of innovation system, actors and relationships between them have been identified. In order to ensure validity of the structure, multiple information sources (interviews, observations and document analysis) is used. Also to achieve external validity, previous theories have been used as the initial theoretical framework of the research. The absorption and development of strategic knowledge and technologies of the oil industry was introduced as the main function of the system and three sub-functions identified for it. Identifying 29 existing structural and functional challenges from the perspective of experts has complemented the understanding of this system. Finally, policy proposals are presented</abstract>
	<keyword_fa>صنعت نفت, نظام‌ نوآوری‌ فناورانه‌, تحلیل‌ ساختاری‌, تحلیل‌ کارکردی‌</keyword_fa>
	<keyword>Innovation System, Systematic Approach, Technology and Innovation Development, Oil Industry.</keyword>
	<start_page>23</start_page>
	<end_page>40</end_page>
	<web_url>http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-109&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Mahdi </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Sahafzadeh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مهدی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>صحاف‌زاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mahdi.sahafzadeh@ut.ac.ir</email>
	<code>100319475328460012420</code>
	<orcid>100319475328460012420</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Doctoral student of Technology Management, Faculty of Management and Accounting, Farabi Campus, University of Tehran, Qom, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکتری مدیریت تکنولوژی، دانشکده مدیریت و حسابداری پردیس فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Naser </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Bagheri Moghadam</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>ناصر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>باقری‌ مقدم</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>bagheri@nrisp.ac.ir</email>
	<code>100319475328460012421</code>
	<orcid>100319475328460012421</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor, Department of Technology and Innovation Policy, National Science Policy Research Center, Tehran, Iran,</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار گروه سیاست فناوری و نوآوری مرکز تحقیقات سیاست علمی کشور، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ali</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Yusefi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>یوسفی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>ali.yusefi@ut.ac.ir</email>
	<code>100319475328460012422</code>
	<orcid>100319475328460012422</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>PhD in Technology Management, Faculty of Management, University of Tehran, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>دکتری مدیریت تکنولوژی، دانشکده مدیریت دانشگاه تهران، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
