fa طراحی مدل متعادلسازی کار و زندگی کارکنان شرکت ملی گاز ایران مديريت Management پژوهشي Research <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:95%"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><b><span lang="AR-SA" style="line-height:95%"><span b="" lotus="" style="font-family:"><span style="color:black">هدف از پژوهش حاضر طراحی مدل متعادل</span></span></span></b><b><span dir="LTR" style="font-size:9.0pt"><span style="line-height:95%"><span bold="" new="" roman="" style="font-family:" times=""><span style="color:black">‌</span></span></span></span></b><b><span lang="AR-SA" style="line-height:95%"><span b="" lotus="" style="font-family:"><span style="color:black">سازی کار و زندگی کارکنان شرکت ملی گاز ایران</span></span></span></b><b> </b><b><span lang="AR-SA" style="line-height:95%"><span b="" lotus="" style="font-family:"><span style="color:black">است. پژوهش حاضر</span></span></span></b><b> </b><b><span lang="AR-SA" style="line-height:95%"><span b="" lotus="" style="font-family:"><span style="color:black">آمیخته</span></span></span></b><b> </b><b><span lang="AR-SA" style="line-height:95%"><span b="" lotus="" style="font-family:"><span style="color:black">(کیفی</span></span></span></b><b> </b><b><span lang="AR-SA" style="line-height:95%"><span b="" lotus="" style="font-family:"><span style="color:black">و</span></span></span></b><b> </b><b><span lang="AR-SA" style="line-height:95%"><span b="" lotus="" style="font-family:"><span style="color:black">کمی)</span></span></span></b><b> </b><b><span lang="AR-SA" style="line-height:95%"><span b="" lotus="" style="font-family:"><span style="color:black">هست. استراتژی</span></span></span></b><b> </b><b><span lang="AR-SA" style="line-height:95%"><span b="" lotus="" style="font-family:"><span style="color:black">پژوهش کیفی</span></span></span></b><b> </b><b><span lang="AR-SA" style="line-height:95%"><span b="" lotus="" style="font-family:"><span style="color:black">روش</span></span></span></b><b> </b><b><span lang="AR-SA" style="line-height:95%"><span b="" lotus="" style="font-family:"><span style="color:black">تحلیل مضمون است. در بخش کمی از روش تحلیل ساختاری استفاده شد. با توجه به نتایج حاصل از مصاحبه با 7 نفر از خبرگان، 124 عامل در تعادل کار و زندگی کارکنان شرکت ملی گاز ایران مؤثر است. با استفاده از روش دلفی مهم</span></span></span></b><b><span dir="LTR" style="font-size:9.0pt"><span style="line-height:95%"><span bold="" new="" roman="" style="font-family:" times=""><span style="color:black">‌</span></span></span></span></b><b><span lang="AR-SA" style="line-height:95%"><span b="" lotus="" style="font-family:"><span style="color:black">ترین عوامل مؤثر بر تعادل کار و زندگی کارکنان شرکت ملی گاز ایران استخراج شد. نتایج نشان داد که مهم</span></span></span></b><b><span dir="LTR" style="font-size:9.0pt"><span style="line-height:95%"><span bold="" new="" roman="" style="font-family:" times=""><span style="color:black">‌</span></span></span></span></b><b><span lang="AR-SA" style="line-height:95%"><span b="" lotus="" style="font-family:"><span style="color:black">ترین مؤلفه مؤثر در تعادل کار و زندگی کارکنان شرکت ملی گاز ایران اعتماد به سازمان و وفادار بودن کارکنان نسبت به سازمان است. تأثیر ساختار دولت، دولت الکترونیک و هوشمندسازی، مدیریت سرمایه انسانی، فناوری</span></span></span></b><b><span dir="LTR" style="font-size:9.0pt"><span style="line-height:95%"><span bold="" new="" roman="" style="font-family:" times=""><span style="color:black">‌</span></span></span></span></b><b><span lang="AR-SA" style="line-height:95%"><span b="" lotus="" style="font-family:"><span style="color:black">های مدیریتی، توسعه فرهنگ سازمانی، نظارت و ارزیابی و صیانت از حقوق مردم و سلامت اداری بر تعادل کار و زندگی کارکنان تأیید شد.</span></span></span></b></span></span></span></span></span><br> &nbsp; <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:110%"><span style="unicode-bidi:embed"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><span lang="EN" style="line-height:110%"><span style="color:black">The extant research aims to design a work-life balancing model for National Iranian Gas Company employees. The present paper is mixed research (qualitative and quantitative). This qualitative study has used the strategy of the thematic analysis method. The quantitative part of the study employed structural analysis. According to the results of the interviews with 7 experts, 124 factors affected the work-life balance of the National Iranian Gas Company employees. The most important factors affecting the work-life balance of Iranian National Gas Company employees were extracted using the Delphi method. The results indicated trust in the organization and employees&rsquo; loyalty to the organization as the most important components affecting the work-life balance of employees working for the National Iranian Gas Company. Moreover, the results confirmed the effect of government structure, e-government and smartening, human capital management, management technologies, organizational culture development, monitoring, evaluating, and protecting rights and people, and administrative soundness on the employees&rsquo; work-life balance.</span></span><span dir="RTL" lang="AR-SA" style="line-height:110%"><span style="color:black"></span></span></span></span></span></span><br> &nbsp; متعادلسازی کار و زندگی, شرکت ملی گاز, مدیریت سرمایه انسانی, فناوریهای مدیریتی, توسعه فرهنگ سازمانی. Balancing work and life, National Gas Company, human capital management, management technologies, organizational culture development 157 176 http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-106&slc_lang=fa&sid=1 Nadia Hashemi نادیا هاشمی hashemi_msc@yahoo.com 100319475328460012275 100319475328460012275 Yes Ph.D. student of Public Management- Human Recourses, Management Department, Payam-e Nour University of Tehran, Iran دانشجوی دکتری مدیریت دولتی ـ منابع انسانی، دانشکده مدیریت دانشگاه پیام نور، تهران ایران. Hassan Darvish حسن درویش dr_darvish@pnu.ac.ir 100319475328460012276 100319475328460012276 No Ph.D. in Public Management, Faculty of public management, Payam-e Nour University, Tehran, Iran دکتری مدیریت دولتی دانشیار، دانشکده مدیریت دانشگاه پیام نور، تهران، ایران