fa مدل‌سازی ساختاری ـ تفسیری عوامل مؤثر بر هم‌سویی استراتژی‌های کان در ارتقای عملکرد سازمان مديريت Management پژوهشي Research <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:normal"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><b><span b="" lang="AR-SA" lotus="" style="font-family:"><span style="color:black">هدف از این مطالعه مدل‌سازی ساختاری ـ تفسیری عوامل</span></span></b><b><span dir="LTR" style="font-size:9.0pt"><span bold="" new="" roman="" style="font-family:" times=""><span style="color:black">‌</span></span></span></b><b><span b="" lang="AR-SA" lotus="" style="font-family:"><span style="color:black"> مؤثر بر هم‌سویی استراتژی&shy;های سطح کلان در راستای ارتقای عملکرد شرکت نفت مناطق مرکزی ایران</span></span></b><b><span dir="LTR" style="font-size:9.0pt"><span bold="" new="" roman="" style="font-family:" times=""><span style="color:black">‌</span></span></span></b><b><span b="" lang="AR-SA" lotus="" style="font-family:"><span style="color:black"> است. این مطالعه بر اساس هدف کاربردی و از منظر روش در حوزۀ مطالعات آمیخته با رویکرد قیاسی ـ استقرایی قرار دارد. به منظور شناسایی عوامل</span></span></b><b><span dir="LTR" style="font-size:9.0pt"><span bold="" new="" roman="" style="font-family:" times=""><span style="color:black">‌</span></span></span></b><b><span b="" lang="AR-SA" lotus="" style="font-family:"><span style="color:black"> مؤثر مربوطه و مدل‌سازی آنها از نظرات خبرگان از طریق مصاحبه&shy;های نیمه&shy;ساختاریافته بر پایۀ اشباع نظری استفاده و به کمک پرسش‌نامه نمونه&shy;گیری هدفمند انجام شد. روایی و پایایی مصاحبه&shy;ها به ترتیب با روش روایی محتوای نسبی و شاخص کاپای کوهن و روایی و پایایی پرسش‌نامه به ترتیب با بهره&shy;گیری روایی محتوا و روش آزمون ـ پس&shy;آزمون</span></span></b><b><span dir="LTR" style="font-size:9.0pt"><span bold="" new="" roman="" style="font-family:" times=""><span style="color:black">‌</span></span></span></b><b><span b="" lang="AR-SA" lotus="" style="font-family:"><span style="color:black"> تأیید شد. کدگذاری داده‌ها با نرم&shy;افزار </span></span></b><b><span dir="LTR" style="font-size:9.0pt"><span bold="" new="" roman="" style="font-family:" times=""><span style="color:black">MaxQda2020</span></span></span></b><b><span b="" lang="AR-SA" lotus="" style="font-family:"><span style="color:black"> سبب شناسایی 14 عامل</span></span></b><b><span dir="LTR" style="font-size:9.0pt"><span bold="" new="" roman="" style="font-family:" times=""><span style="color:black">‌</span></span></span></b><b><span b="" lang="AR-SA" lotus="" style="font-family:"><span style="color:black"> مؤثر بر هم‌سویی استراتژی&shy;های سطح کلان شد. مدل‌سازی عوامل شناسایی&shy;شده با روش ساختاری تفسیری سبب تشکیل 7 سطح شد که تناسب استراتژیک، هم‌گرایی سطوح راهبردی و عملیاتی و اسناد بالادستی اثرگذارترین و بهبود طراز استراتژیک اثرپذیرترین عامل بودند.</span></span></b></span></span></span></span></span><br> &nbsp; <span style="font-size:12pt"><span style="line-height:110%"><span style="tab-stops:467.8pt"><span new="" roman="" style="font-family:" times=""><span style="font-size:11.0pt"><span style="line-height:110%"><span style="color:black">The purpose of this study was to interpretive structural modeling of factors affecting the alignment of macro-strategies to improve the performance of the Central-Oil-Company of Iran. This study is based on the applied purpose and in terms of method with deductive-inductive approach. Identifying these factors was done through semi-structured interviews based on theoretical saturation with professors in the fields of strategic, human resource and government management and for modeling, the opinions of experts and senior managers of the oil industry relative field with the research topic were used by purposive sampling method and a questionnaire. The validity and reliability of the questionnaire were confirmed by content validity and test-post-test method, respectively. Modeling the identified consequences with the interpretive structural method resulted in the formation of seven levels, which were the most effective factors, convergence of strategic and operational levels and upstream documents, and improved strategic balance the most impressionable factor.</span></span></span></span></span></span></span><br> &nbsp; هم‌سویی, استراتژی‌های سطح کلان, شرکت نفت مناطق مرکزی ایران, مدل‌سازی ساختاری تفسیری. Alignment, Macro-level strategies, Central Oil Company of Iran, Interpretive structural modeling. 217 232 http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-105&slc_lang=fa&sid=1 Mohammad Mobarezi محمد مبرزی mobarezi@gmail.com 100319475328460012267 100319475328460012267 No PhD Candidate, Department of Management, Mobarakeh Branch, Islamic azad University, Isfahan, Iran دانشجوی دکترا، گروه مدیریت، واحد مبارکه، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران Mojtaba Aghajani مجتبی آقاجانی mo_aghajani@yahoo.com 100319475328460012268 100319475328460012268 Yes Assistant Professor, Department of Management, Mobarakeh Branch, Islamic azad University, Isfahan, Iran استادیار، گروه مدیریت، واحد مبارکه، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران Seid Mohammad Reza Mirahmadi سیدمحمدرضا میراحمدی m.mirahmadi@gmail.com 100319475328460012269 100319475328460012269 No Assistant Professor, Department of Management, Dolatabad Branch, Islamic azad University, Isfahan, Iran. استادیار، گروه مدیریت، واحد دولت‌آباد، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران