Strategic studies in the oil and energy industry

fa شناسایی شکاف‌های دانشی در پروژه‌های تجدید ساختار سازمانی (مطالعۀ موردی: شرکت‌های پالایش نفت) Identifying knowledge gaps in organizational restructuring projects (Case study: Oil refining companies) مديريت Management پژوهشي Research علی‌رغم سرمایه‌گذاری انبوه در حوزۀ تجدید ساختار سازمانی، نرخ شکست این پروژه‌ها بالاست. یکی از دلایل آن بی‌توجهی به شکاف دانشی موجود است. بنابراین، هدف از پژوهش حاضر شناسایی شکاف‌های دانشی در پروژه‌های تجدید ساختار سازمانی است. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و دارای رویکرد کیفی است. استراتژی پژوهش مطالعۀ موردی است. مشارکت‌کنندگان در پژوهش شرکت‌های پالایش نفت هستند که با منطق اشباع نظری با 12 نفر مصاحبۀ نیمه‌ساختاریافته انجام شد. شیوۀ تحلیل داده‌ها تحلیل تم است که با استفاده از نرم‌افزار مکس کیودا انجام شد. نتایج بیانگر این است که شکاف‌های دانشی شناسایی‌شده در پروژه‌های تجدید ساختار سازمانی در 2 مقولۀ اصلی: شکاف دانش درون‌سازمانی و شکاف دانش برون‌سازمانی قرار می‌گیرند. شکاف دانش درون‌سازمانی دربرگیرندۀ 6 مقولۀ فرعی: شکاف دانش مدیریتی، شکاف دانش فنی، شکاف دانش پرسنلی، شکاف دانش فکری، شکاف دانش فیزیکی، شکاف دانش سازمانی و شکاف دانش برون‌سازمانی دربرگیرندۀ 3 مقولۀ فرعی: شکاف دانش راهبردی، شکاف دانش قانونی و شکاف دانش دیپلماسی است.   Despite massive investment in organizational restructuring, the failure rate of these projects is high. One of the reasons for the failure of these projects is the lack of attention to the existing knowledge gap. Therefore, the aim of this research is to identify knowledge gaps in organizational restructuring projects. The current research is applied in terms of purpose and has a qualitative approach. The research strategy is a case study. The participants in the research include Iranian oil refinery companies, which were semi-structured interviews with 12 people with the logic of theoretical saturation. The method of data analysis was theme analysis using Maxqda software. The results indicate that the knowledge gaps identified in organizational restructuring projects fall into 2 main categories: intra-organizational knowledge gap and extra-organizational knowledge gap. The intra-organizational knowledge gap includes 6 sub-categories: managerial knowledge gap, technical knowledge gap, personnel knowledge gap, intellectual knowledge gap, physical knowledge gap, organizational knowledge gap and extra-organizational knowledge gap including 3 sub-categories: strategic knowledge gap, legal knowledge gap and The knowledge gap is diplomacy.   ساختار سازمانی, تجدید ساختار سازمانی, شکاف دانش, صنعت نفت organizational structure, organizational restructuring, knowledge gap, oil industry 139 156 http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-102&slc_lang=fa&sid=1 Sedigheh Khazaei صدیقه خزائی khazaei_s@yahoo.com 100319475328460012249 100319475328460012249 No Ph.D. Student, Public Management, University of Tehran, Tehran, Iran دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، دانشگاه تهران، تهران، ایران Hasan Zarei Matin حسن زارعی متین matin@ut.ac.ir 100319475328460012250 100319475328460012250 No Professor, Faculty of Management and Accounting, University of Tehran, Tehran, Iran استاد، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه تهران، تهران، ایران Hamid Reza Yazdani حمیدرضا یزدانی hryazdani@ut.ac.ir) 100319475328460012251 100319475328460012251 Yes Assistant Professor, Faculty of Management and Accounting, University of Tehran, Tehran, Iran استادیار، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه تهران، تهران، ایران Naser Asgari ناصر عسگری Nasgari@ut.ac.ir 100319475328460012252 100319475328460012252 No Associate Professor, Faculty of Management, Sattari Aeronautional university, Tehran. Iran دانشیار، دانشکده مدیریت، دانشگاه علوم و فنون هوایی ستاری، تهران، ایران Mona Jami Pour مونا جامی‌پور m.jami@hmu.ac.ir 100319475328460012253 100319475328460012253 No Assistant Professor, Faculty of Management and Accounting, Hazrat-e Masoumeh university, Qom, Iran استادیار، دانشکده مدیریت، دانشگاه حضرت معصومه(س)، قم، ایران