<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Strategic studies in the oil and energy industry</title>
<title_fa>مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي</title_fa>
<short_title>Strategic Studies in Petroleum and energy Industry</short_title>
<subject></subject>
<web_url>http://iieshrm.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2251-8886</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-4409</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>374</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1402</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2023</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>15</volume>
<number>58</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تحلیل تأثیر روش‌‌های انتقال فناوری بر ظرفیت جذب شرکت‌های اکتشاف و تولید ایران (E&amp;P)</title_fa>
	<title>Analysis of the impact of technology transfer methods on the absorption capacity of Iran's exploration and production companies (E&amp;P)</title>
	<subject_fa>مديريت</subject_fa>
	<subject>Management</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:95%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;در طول سدۀ گذشته کشور ایران تلاش&#8204;&#8204;های زیادی برای انتقال فناوری از طریق شرکت&#8204;&#8204;های نفتی داشته، ولی کمتر در این عرصه موفق بوده است. یکی از دلایل این عدم&#8204;توفیق را&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt; می&#8204;توان در میزان ظرفیت جذب شرکت&#8204;&#8204;های نفتی در پذیرش فناوری&#8204;&#8204;های انتقال&#8204;یافته جُست. هدف پژوهش حاضر تحلیل&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&#8204;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt; تأثیر روش&#8204;های انتقال فناوری بر ارتقای ظرفیت جذب شرکت&#8204;های نفتی به روش توصیف&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;ی ـ&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt; &lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;پیمایشی است. به این منظور ضمن بررسی کامل معیارهای&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt; مؤثر بر ظرفیت جذب در روش&#8204;های انتقال فناوری، وضعیت روش&#8204;های انتقال فناوری در شرکت&#8204;های اکتشاف و تولید ایران از این منظر مورد پیمایش قرار گرفت&#8204;. جامعۀ آماری این پژوهش را کلیۀ خبرگان و متخصصان حوزۀ مدیریت فناوری و حوزۀ نفت و گاز تشکیل دادند که با روش نمونه&#8204;گیری هدفمند، 31 نفر از آنها&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&#8204;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt; انتخاب شد و&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&#8204;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt; برای جمع&#8204;آوری اطلاعات از پرسش&#8204;نامۀ&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&#8204;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt; محقق&#8204;ساخته و برای تحلیل داده از آزمون تی استفاده شد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&#8204;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt; نتایج حاکی از آن است که با تکیه بر 20 معیار منتخب ظرفیت جذب و بررسی بیش از 23 روش همکاری در بین شرکت&#8204;های ایرانی، 15 روش بیشترین&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&#8204;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt; تأثیر را بر ظرفیت جذب در شرکت&#8204;های ایرانی داشته&#8204;&#8204;&#8204;اند. در همین راستا رهیافت&#8204;های سیاستی نیز ارائه شد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&#8204;&#8204;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt; &lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;tab-stops:460.7pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;EN&quot; style=&quot;color:black&quot;&gt;During the last century, Iran has made many efforts to transfer technology through oil companies, but it has been less successful in this field. One of the reasons for this lack of success can be found in the absorption capacity of oil companies in accepting transferred technologies. The aim of the current research is to analyze the impact of technology transfer methods on improving the absorption capacity of oil companies using a descriptive-survey method. For this purpose, while fully examining the effective criteria on absorption capacity in technology transfer methods, the status of technology transfer methods in Iran&amp;#39;s exploration and production companies was surveyed from this point of view. The statistical population of this research was made up of all the experts and specialists in the field of technology management and oil and gas field, 31 of them were selected by the purposeful sampling method, and a researcher-made questionnaire was used to collect information, and the t-test was used to analyze the data.&#8204;. The results indicate that relying on 20 selected criteria of absorption capacity and examining more than 23 cooperation methods among Iranian companies, 15 cooperation methods have had the greatest impact on absorption capacity in Iranian companies. In this regard, policy approaches were also presented.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>انتقال فناوری, ظرفیت جذب, شرکت‌های اکتشاف و تولید, کنسرسیوم, سرمایه‌گذاری مشترک.</keyword_fa>
	<keyword>technology transfer, absorption capacity, exploration and production companies, consortium, joint venture</keyword>
	<start_page>55</start_page>
	<end_page>74</end_page>
	<web_url>http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-98&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Naser</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Bagheri Moghaddam</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>ناصر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>باقری‌مقدم</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>bagheri@nrisp.ac.ir</email>
	<code>100319475328460012209</code>
	<orcid>100319475328460012209</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Member of the faculty of the country's scientific research center, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>عضو هیئت علمی مرکز تحقیقات سیاست علمی کشور، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Maryam </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Nozari</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مریم</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>نوذری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>100319475328460012210</code>
	<orcid>100319475328460012210</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>PhD in Technology Management, Tehran University of Science and Research, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دکترای مدیریت فناوری دانشگاه علوم و تحقیقات تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hossein </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Heirani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حسین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حیرانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>heirani@nrisp.ac.ir</email>
	<code>100319475328460012211</code>
	<orcid>100319475328460012211</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Member of the faculty of the country's scientific research center, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>عضو هیئت علمی مرکز تحقیقات سیاست علمی کشور، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
