fa طراحی مدل سنجش اثربخشی کارکردهای مدیریت استراتژیک منابع انسانی مديريت Management پژوهشي Research <span style="font-size:11pt"><span style="background:white"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><b><span lang="FA" style="font-family:&quot;B Lotus&quot;"><span style="color:black">هدف از این پژوهش طراحی مدلی برای سنجش اثربخشی کارکردهای مدیریت استراتژیک منابع انسانی در شرکت ملی حفاری ایران است. پژوهش حاضر از نظر هدف کاربردی و به لحاظ روش توصیفی است. جامعۀ آماری تعداد 20 نفر از متخصصان حوزۀ منابع انسانی، شاغل در شرکت ملی حفاری ایران بودند. از روش فراترکیب برای احصاء شاخص‌ها و از مدل‌سازی ساختاری تفسیری فازی و روش میک مک برای سطح‌بندی، تبیین ارتباط و خوشه‌بندی مؤلفه‌ها بهره گرفته شد. بر اساس یافته‌های پژوهش چهارده بُعد در چهار سطح کارکردهای عملیاتی، مدیریتی، راهبردی و پیامدهای منابع انسانی </span></span></b><b><span lang="FA" style="font-family:&quot;B Lotus&quot;"><span style="color:black">به‌عنوان ابعاد مدل شناسایی شدند. در مدل پیشنهادی پیامدهای منابع انسانی بیشترین وابستگی و مدیریت کار راهه شغلی، مهندسی و بهسازی شغل و برنامه‌ریزی و تأمین استراتژیک منابع انسانی بیشترین نفوذ را در بین ابعاد شناسایی شده دارند.</span></span></b></span></span></span></span></span><br> &nbsp; <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:110%"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif"><span lang="EN" style="color:black">The purpose of this study is to design a model for evaluating the effectiveness of SHRM practices in National Iranian drilling company. The present study is an applied one in terms of purpose and a descriptive research in terms of method.</span> <span lang="EN" style="color:black">The research sample include 20 experts who work in National Iranian drilling company.sampling was done in a purposeful manner. Meta-Synthesis were used to extract initial indicators & dimensions. Leveling and relationship between the dimensions were explained by a Fuzzy interpretive structural model. Upon the research findings, fourteen dimensions at four levels including HRM consequences, strategical practices, managerial practices &operational practices were identified as model dimensions. HRM consequences is an uppermost level while operational practices are in lowest level. In the proposed model HRM consequences are dependent one also strategic planning and supply chain of human resources,career management and job engineering have substantial influence on the other among the identified dimensions.</span></span></span></span></span><br> &nbsp; اثربخشی, ساختاری تفسیری فازی, سنجش, کارکردها, شرکت ملی حفاری ایران, مدیریت استراتژیک منابع انسانی Effectiveness, Evaluating Model, Fuzzy interpretive structural model, Practices, Strategic human resource management, National Iranian Drilling Company. 61 80 http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-88&slc_lang=fa&sid=1 Vahid Nasirian وحید نصیریان vssnasirian@gmail.com 100319475328460011838 100319475328460011838 No Department of Public Administration, Shoushtar Branch, Islamic Azad University, Shoushtar, Iran گروه مدیریت دولتی، واحد شوشتر، دانشگاه آزاد اسلامی، شوشتر، ایران Vahid Chenari وحید چناری vahid.chenari@iau.ac.ir 100319475328460011839 100319475328460011839 Yes Department of Public Administration, Shoushtar Branch, Islamic Azad University, Shoushtar, Iran گروه مدیریت دولتی، واحد شوشتر، دانشگاه آزاد اسلامی، شوشتر، ایران Mehrdad Hamrahi مهرداد همراهی mehrdadhamrahi@gmail.com 100319475328460011840 100319475328460011840 No Department of Public Administration, Kazerun Branch, Islamic Azad University, Kazerun, Iran گروه مدیریت دولتی، واحد کازرون، دانشگاه آزاد اسلامی، کازرون، ایران Foad Makvandi فواد مکوندی foad.makvandi@iau.ac.ir 100319475328460011841 100319475328460011841 No Department of Public Administration, Shoushtar Branch, Islamic Azad University, Shoushtar, گروه مدیریت دولتی، واحد شوشتر، دانشگاه آزاد اسلامی، شوشتر، ایران