<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Strategic studies in the oil and energy industry</title>
<title_fa>مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي</title_fa>
<short_title>Strategic Studies in Petroleum and energy Industry</short_title>
<subject></subject>
<web_url>http://iieshrm.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2251-8886</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-4409</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>374</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1402</year>
	<month>2</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2023</year>
	<month>5</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>14</volume>
<number>56</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تحلیل راهبردی تجربۀ صنعت نفت‌و‌گاز ایران در یادگیری فناورانه در پروژه‌های تحقیق ‌و توسعۀ مشترک</title_fa>
	<title>Analyzing Iran petroleum Industry Experience in Technological Learning in Joint R&amp;D projects</title>
	<subject_fa>مديريت</subject_fa>
	<subject>Management</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;b style=&quot;&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family: &quot;&gt;هدف پژوهش حاضر بررسی تجربۀ یادگیری فناورانه در پروژه&#8204;های تحقیق و توسعۀ مشترک&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;&quot;&gt;&lt;font face=&quot;BMitra&quot;&gt; &lt;/font&gt;&lt;font face=&quot;B Lotus&quot;&gt;در صنعت نفت&#8204;و&#8204;گاز بوده تا زمینۀ ارتقای یادگیری فناورانه در این پروژه&#8204;ها در صنعت نفت و گاز فراهم شود. &lt;/font&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family: &quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;به&#8204;منظور تشریح مسیر یادگیری از رویکرد کیفی و روش مطالعۀ چند موردی استفاده شده است. جامعۀ آماری شامل کلیۀ پروژه&#8204;های تحقیق و توسعۀ مشترک در پژوهشگاه صنعت نفت بوده که با استفاده از تحلیل محتوای 16 مصاحبۀ انجام شده با خبرگان در 4 پروژه و انجام دو مرحله کدگذاری مسیر یادگیری تبیین شده است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family: &quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; نتایج نشان می&#8204;دهد در چارچوب ارائه&#8204;شده یادگیری فناورانۀ اکتشافی و بهره&#8204;بردارانه در مراحل چرخه عمر &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family: &quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;رخ می&#8204;دهد. مهم&#8204;ترین مکانیزم&#8204;های یادگیری مؤثر، &amp;laquo;یادگیری از طریق تعامل&amp;raquo;، &amp;laquo;حین انجام&amp;raquo;، &amp;laquo;جستجو&amp;raquo; و &amp;laquo;آموزش مستقیم&amp;raquo; بوده و عوامل &lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family: &quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;ظرفیت جذب، تجانس فرهنگی، پایه علمی مشترک، ساختار مشترک، فاصلۀ جغرافیایی، ارتباطات عمودی ـ افقی، کانال&#8204;های ارتباطی متنوع و اهداف همکاری در این مسیر تأثیرگذار هستند.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;Analyzing Iran petroleum Industry Experience in Technological Learning in Joint R&amp;D projects&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:12.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:#fefefe&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#333333&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-justify:kashida&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-kashida:0%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;The purpose of this study is to review and present the pattern of technological learning in Joint R&amp;D projects in petroleum industry to provide the necessary basis for improving technological learning in petroleum industry. &lt;span lang=&quot;EN&quot; style=&quot;color:#202124&quot;&gt;Therefore, technological learning process in JRDs is conducted by using theme analysis method of 16 interviews conducted with experts in 4 JRD projects. The results show that explorative and exploitative technological learning occurs in JRDs lifecycle stages. The most important effective learning mechanisms are learning by interacting, learning by doing, learning by searching and &lt;/span&gt;learning by direct instruction&lt;span lang=&quot;EN&quot; style=&quot;color:#202124&quot;&gt;. &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:#202124&quot;&gt;in addition, &lt;/span&gt;Absorption capacity, cultural homogenization, scientific basis, organizational structure, geographical distance, vertical/horizontal communication, communication channels, collaboration goals are identified as &lt;span lang=&quot;EN&quot; style=&quot;color:#202124&quot;&gt;effective factors on technological learning &lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:#202124&quot;&gt;in JRD projects in petroleum industry&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:#202124&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>یادگیری فناورانه, پروژه‌های تحقیق و توسعۀ مشترک, تحلیل محتوا, کدگذاری</keyword_fa>
	<keyword>Technological learning, Joint R&D projects, petroleum industry, theme analysis</keyword>
	<start_page>23</start_page>
	<end_page>40</end_page>
	<web_url>http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-75&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Maryam </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ayoubi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مریم</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>ایوبی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Ayoubi_m@ atu.ac.ir</email>
	<code>100319475328460011585</code>
	<orcid>100319475328460011585</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Ph.D. Candidate, Allameh Tabataba'i University - - Allameh Tabataba'i University, Tehran, </affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکترای مدیریت تکنولوژی،‌دانشگاه علامه طباطبایی،‌تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohamad </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Naghizadeh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>نقی زاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>m.naghizadeh@atu.ac.ir</email>
	<code>100319475328460011586</code>
	<orcid>100319475328460011586</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor Allameh Tabataba'i University - - Allameh Tabataba'i University, Tehran, Iran </affiliation>
	<affiliation_fa>دکترای مدیریت تکنولوژی،‌دانشگاه علامه طباطبایی، دانشیار دانشکده مدیریت و حسابداری،‌دانشگاه علامه طباطبایی، تهران،‌ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Seyyed Habibolah </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Tabatabaeian</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سید حبیب اله</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>طباطبائیان</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>tabatabaeian@atu.ac.ir</email>
	<code>100319475328460011587</code>
	<orcid>100319475328460011587</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor Allameh Tabataba'i University - - Allameh Tabataba'i University, Tehran, Iran - </affiliation>
	<affiliation_fa>دکترای مدیریت تولید، دانشگاه تربیت مدرس، دانشیار دانشکده مدیریت و حسابداری،‌ دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ‌ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Jafar </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Twofighi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>جعفر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>توفیقی داریانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>towfighi@modares.ac.ir</email>
	<code>100319475328460011588</code>
	<orcid>100319475328460011588</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Professor Tarbiat Modarres University - - Tarbiat Modarres University, Tehran. </affiliation>
	<affiliation_fa>دکترای مهندسی شیمی، دانشگاه پلی تکنیک، بخارست، رمانی، استاد دانشکده مهندسی شیمی، دانشگاه تربیت مدرس، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
