<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Strategic studies in the oil and energy industry</title>
<title_fa>مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي</title_fa>
<short_title>Strategic Studies in Petroleum and energy Industry</short_title>
<subject></subject>
<web_url>http://iieshrm.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2251-8886</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-4409</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>374</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1401</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2023</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>14</volume>
<number>55</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>بررسی تأثیر تحریم‌ها بر زنجیرۀ تأمین صنعت نفت ایران با رویکرد پویایی‌شناسی سیستم‌ها</title_fa>
	<title>Investigating the Impact of Sanctions on the Supply Chain of Iran's Oil Industry with a Systems Dynamics Approach</title>
	<subject_fa>مديريت</subject_fa>
	<subject>Management</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;هر نوع اخلال در استخراج، فروش، واردات و صادرات نفت و گاز نقش انکار نشدنی در ثبات اقتصادی کشور دارد؛ بنابراین در این تحقیق، با استفاده از یک مدل پویایی&#8204;شناسی سیستم&#8204;ها به بررسی نحوه تأثیر تحریم&#8204;ها بر زنجیره تأمین صنعت نفت ایران پرداخته&#8204;شده است. نمودار زیرسیستم&#8204;ها و نمودار علت و معلولی با در نظر گرفتن متغیرهایی که با کمک نظریۀ داده&#8204;بنیاد شناسایی شده&#8204;اند، تدوین&#8204;شده و تأثیر واردات مواد اولیه مصرفی بر روی توسعۀ ظرفیت و تأثیر افزایش هزینۀ مواد اولیه بر بومی&#8204;سازی تولید مواد اولیه در صنعت نفت مدل&#8204;سازی شده است. نتایج نشان داد تلاش جهت خنثی&#8204;سازی تحریم&#8204;های صنعت نفت با کمک شرکت&#8204;های دانش&#8204;بنیان، می&#8204;تواند در عرض ده سال آینده درآمد را تا 418% افزایش دهد اما با سرمایه&#8204;گذاری جهت توسعۀ ظرفیت تولید فراورده&#8204;های نفتی می&#8204;تواند تا 27% افزایش درآمد را متأثر سازد و کشور را در مقابل تحریم&#8204; مقاوم نماید.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;h2 style=&quot;text-align:justify; margin-top:16px; margin-bottom:3px&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Cambria,serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-weight:normal&quot;&gt;Any kind of disturbance in extraction, sale, import and export of oil and gas has an undeniable role in the economic stability of the country. Therefore, in this research, using a systems dynamics model, the impact of sanctions on the supply chain of Iran&amp;#39;s oil industry has been investigated. The subsystems diagram and the cause and effect diagram have been compiled by considering the variables identified with the help of foundation data theory, and the effect of importing raw materials on capacity development and the effect of increasing the cost of raw materials on the localization of raw material production in the oil industry has been modeled. The results showed that the effort to neutralize the sanctions of the oil industry with the help of knowledge-based companies can increase the income by 418% within the next ten years, but by investing in the development of the production capacity of petroleum products, it can increase the income by 27% and make the country against Resist sanctions.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h2&gt;</abstract>
	<keyword_fa>تحریم‌های نفتی, زنجیرۀ تأمین شرکت صنعت نفت, پویایی‌شناسی سیستم‌ها</keyword_fa>
	<keyword>Oil Sanctions, Supply Chain of National Company for Southern Oilfields, System Dynamics</keyword>
	<start_page>99</start_page>
	<end_page>122</end_page>
	<web_url>http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-70&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Abbas </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ayaran</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>عباس</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>ایاران</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>ayaran.ieee@yahoo.com</email>
	<code>100319475328460011340</code>
	<orcid>100319475328460011340</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>PhD Candidate, Department of Industrial Management, Rasht Branch, Islamic Azad University, Rasht, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکتری، گروه مدیریت صنعتی، واحد رشت، دانشگاه آزاد اسلامی، رشت، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mehdi </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Fadaei</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مهدی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>فدایی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>fadaei@iaurasht.ac.ir</email>
	<code>100319475328460011341</code>
	<orcid>100319475328460011341</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor, Department of Industrial Management, Rasht Branch, Islamic Azad University, Rasht, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار، گروه مدیریت صنعتی، واحد رشت، دانشگاه آزاد اسلامی، رشت، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mehdi </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Homayun Far</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مهدی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>همایون‌فر</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>homayounfar@iaurasht.ac.i</email>
	<code>100319475328460011342</code>
	<orcid>100319475328460011342</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor, Department of Industrial Management, Rasht Branch, Islamic Azad University, Rasht, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار، گروه مدیریت صنعتی، واحد رشت، دانشگاه آزاد اسلامی، رشت، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Hossein </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Amouzad Khalili</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>حسین</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>عموزاد خلیلی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>amoozad92@yahoo.com</email>
	<code>100319475328460011343</code>
	<orcid>100319475328460011343</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor, Department of Industrial Engineering, Nowshahr Branch, Islamic Azad University, Nowshahr, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار، گروه مهندسی صنایع، واحد نوشهر، دانشگاه آزاد اسلامی، نوشهر، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
