Strategic studies in the oil and energy industry

fa الگوی راهبرد مبتنی بر فناوری در سازمان پژوهش و فناوری Technology driven strategy model in Research and Technology Organization مديريت Management پژوهشي Research هدف از پژوهش حاضر، ارائه الگوی راهبرد مبتنی بر فناوری با رویکرد ساختاری تفسیری در شرکت پژوهش و فناوری پتروشیمی بود. مطالعه از منظر ماهیت پژوهش، توصیفی، پیمایشی و از نظر هدف، کاربردی بوده و با مرور ادبیات تحقیق و نظرسنجی خبرگان، 10 عامل مؤثر به همراه زیر عوامل شناسایی و سپس الگوی ساختاری تفسیری بر اساس عوامل تحقیق و نقشه راه، ارائه شد. عوامل مدیریت، مالی، سیاست‌گذاری، دانش فنی، سرمایه انسانی، فناوری اطلاعات، عملیات، تولید، تجاری‌سازی و بازار در سطوح مختلف قرار گرفتند. سپس الگو از طریق اعتباریابی کمّی و کیفی مورد بررسی و حائز اعتبار تشخیص و مورد تأیید قرار گرفت. درنهایت بر اساس هفت سطح الگو راهبرد فناوری محور که به معنای استفاده از فناوری در راهبرد سازمان در جهت تقویت و حفظ جایگاه و نقش مناسب آن در دگرگونی‌های بازار است، پیشنهاد‌هایی مطرح شد. نتایج به‌دست‌آمده نشان داد که برای پیاده‌سازی راهبرد مبتنی بر فناوری در سازمان مذکور، عوامل مدیریت و مالی زیربنایی و سپس سیاست‌گذاری و دانش فنی به‌عنوان عوامل کلیدی و در گام سوم منابع انسانی به‌عنوان عامل تحول، نگاه ویژه‌ای اعمال شود.   The purpose of this study was to provide a technology driven strategy model with an interpretive structure approach in the Petrochemical Research and Technology Company. The present study is descriptive, survey in terms of the nature of the research and applied in terms of purpose. By reviewing the research literature and expert opinion polls, 10 effective factors were identified along with the following factors and then an interpretive structural model based on research factors and roadmap was presented. The factors of management, finance, policy-making, technical knowledge, human capital, information technology, operations, production, commercialization and market were at different levels. The model was then examined and validated through quantitative and qualitative validation. Finally, based on seven levels of technology-oriented strategy model, which means the use of technology in the organization's strategy to strengthen and maintain its position and appropriate role in market changes, some suggestions were made. The results showed that for the implementation of technology-based strategy in the organization, management and financial factors, then policy and technical knowledge as key factors and in the third step, human resources as a factor of change, a special look should be applied.   راهبرد مبتنی بر فناوری, رویکرد ساختار تفسیری, پژوهش و فناوری Technology driven strategy, interpretive structural approach, Research and Technology 39 60 http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-67&slc_lang=fa&sid=1 Omid Farhoudi امید فرهودی farhoudi.omid@gmail.com 100319475328460011322 100319475328460011322 No Department of Technology Management, Central Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran گروه مدیریت فناوری، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران Ali Rezaeian علی رضائیان رضائیان a-rezaeian@sbu.ac.ir 100319475328460011323 100319475328460011323 Yes Department of Management, Shahid Beheshti University, Tehran, Iran, گروه مدیریت، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران Reza Radfar رضا رادفر Radfar@gmail.com 100319475328460011324 100319475328460011324 No Department of Industrial Management, Science & Research Branch, Islamic Azad University,, Tehran, Iran گروه مدیریت صنعتی، واحد علوم تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران Tahmoores Sohrabi طهمورث سهرابی Dr.tsohrabi@gmail.com 100319475328460011325 100319475328460011325 No Department of Industrial Management, Central Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran گروه مدیریت صنعتی، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران