fa کارکنان راکد در صنعت نفت: چالش‌‌‌های آموزش و توسعۀ مدیریت منابع انسانی مديريت Management پژوهشي Research <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:90%"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><b><span lang="FA" style="line-height:90%"><span style="font-family:&quot;B Lotus&quot;">پژوهش حاضر، سعی دارد به بررسی چارچوب ارائه‌ شدۀ مدیریت منابع انسانی کارکنان راکد در شرکت نفت بپردازد. این پژوهش از حیث مبانی فلسفی در پارادایم اثبات&shy;گرایی، از نوع کمّی، کاربردی و قیاسی است. جامعۀ آماری پژوهش را مدیران و کارشناسان منابع انسانی شرکت نفت در برمی&shy;گیرند. پایایی و روایی پژوهش و آزمون نرمال بودن سؤالات در نرم‌افزار </span></span></b><b><span dir="LTR" style="font-size:9.0pt"><span style="line-height:90%"><span style="font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif">Smart PLS</span></span></span></b> <b><span lang="FA" style="line-height:90%"><span style="font-family:&quot;B Lotus&quot;">سنجیده شده است. آسیب&shy;شناسی صورت گرفته با چارچوب ارائه ‌شده در چهارگانه‌های کارکنان راکد به ترتیب نشان می&rlm;دهد؛ آموزش و توسعۀ کارکنان مازادمحور با ارزش استراتژیک پایین و شایستگی عمومی به‌صورت محدود و در راستای شناساندن شرح وظایف و یادگیری مهارت&shy;های خاص نیست؛ در کارکنان انباشت‌محور با عنایت به ارزش استراتژیک بالا و شایستگی عمومی آن‌ها مبتنی بر فرهنگ‌سازمانی، توسعۀ مسیر شغلی و تجربیات کاری نبوده؛ در کارکنان ارزش‌محور با ملاحظه به ارزش استراتژیک بالا و شایستگی خاص به‌صورت مستمر و در راستای فرصت&shy;های رشد و ارتقاء و توسعه، مبتنی بر خودارزیابی نبوده و در آخر در کارکنان دانش&shy;محور با توجه به ارزش استراتژیک پایین و شایستگی خاص آموزش مختص کارکنان توانمند و توسعۀ مهارت‌های سازمانی و مبتنی بر خلاقیت و شایستگی نیست.</span></span></b><b> </b><b><span lang="FA" style="line-height:90%"><span style="font-family:&quot;B Lotus&quot;"></span></span></b></span></span></span></span></span><br> &nbsp; <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:110%"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif"><span lang="EN" style="line-height:110%">The present study aimed to provide a model of retirement continuity with knowledge management in the National Iranian Oil Company, the type of research in terms of purpose, development and data type. Participants in the qualitative section, academic and executive experts were selected by non-probability sampling method. Data collection tools were semi-structured in the qualitative part of the interview and questionnaire in the quantitative part and continued until the theoretical saturation stage. Data analysis method was used in the qualitative part of thematic analysis and in the quantitative part of structural equation modeling and confirmatory factor analysis. Findings showed that effective internal antecedents are structural areas, laws and regulations, think tanks, poor budget allocation and external antecedents, political, socio-cultural, economic-technological, international and organizational currents. Institutional requirements include legal and professional requirements and moderating factors, including: compliance with the capabilities and capacities of retiree service and culture building</span><span lang="EN" style="font-size:10.0pt"><span style="line-height:110%"><span style="color:#c00000">.</span></span></span><span dir="RTL" lang="FA" style="font-size:10.0pt"><span style="line-height:110%"><span style="font-family:&quot;B Nazanin&quot;"><span style="color:#c00000"></span></span></span></span></span></span></span></span><br> &nbsp; کارکنان راکد, چالش‌ها, آموزش, توسعه, آسیب‌شناسی, شرکت نفت Continuity of retirement service, knowledge management, National Iranian Oil Company. 139 154 http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-62&slc_lang=fa&sid=1 Mahboubeh rashidi محبوبه رشیدی Rashidi_2011@yahoo.com 100319475328460011089 100319475328460011089 Yes PhD. in Public Administration - Human Resources Management, Allameh Tabataba'I University, Tehran, Iran دکتری مدیریت دولتی- مدیریت منابع انسانی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران Mirali sayyed naghavi میرعلی سیدنقوی asnaghavi@atu.ac.ir 100319475328460011090 100319475328460011090 No Professor, Department of Management, Allameh Tabataba'I University, Tehran, Iran. استاد گروه مدیریت دولتی، دانشگاه علامه طباطبای، تهران، ایران Behrooz rezaeimanesh بهروز رضایی‌ منش rezaeemanesh@gmail.com 100319475328460011091 100319475328460011091 No Associate professor, Department of Management, Allameh Tabataba'I University, Tehran, Iran دانشیار گروه مدیریت دولتی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران Reza vaezai رضا واعظی vaezai@atu.ac.ir 100319475328460011092 100319475328460011092 No Professor, Department of Management, Allameh Tabataba'I University, Tehran, Iran استاد گروه مدیریت دولتی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران