<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Strategic studies in the oil and energy industry</title>
<title_fa>مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي</title_fa>
<short_title>Strategic Studies in Petroleum and energy Industry</short_title>
<subject></subject>
<web_url>http://iieshrm.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2251-8886</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-4409</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>374</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1401</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2022</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>14</volume>
<number>54</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>تحلیل ساختاری و سیستمی نظام نوآوری صنعت نفت ایران</title_fa>
	<title>Systematic &amp; Structural Analysis of Innovation System of Iran’s Oil Industr</title>
	<subject_fa>مديريت</subject_fa>
	<subject>Management</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;در این پژوهش کیفی که از نوع توصیفی بوده و با &lt;/span&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;راهبرد پژوهش مطالعۀ موردی انجام گرفته، نظام نوآوری صنعت نفت ایران در قالب اتخاذ رویکرد توأمان ساختاری و کارکردی (رویکرد سیستمی) به&#8204;طور عمیق و در بافت طبیعی خود از دید مشارکت&#8204;کنندگان موردمطالعه و تحلیل قرار گرفته است.&lt;/span&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; در این پژوهش بر مبنای چارچوب نظری مشتمل بر پنج مؤلفۀ سیستمی نظام نوآوری، بازیگران و ارتباطات &lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;فی&#8204;مابین&lt;/span&gt; آن&#8204;ها بررسی شده&#8204;اند. &lt;/span&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;به&#8204;منظور تأمین روایی سازه&#8204;ای از مأخذ اطلاعاتی چندگانه (مصاحبه&#8204;ها، مشاهدات و تحلیل اسناد) و برای حصول روایی بیرونی از نظریه&#8204;های پیشین به&#8204;عنوان چارچوب نظری اولیۀ پژوهش استفاده شده است. همچنین &lt;/span&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;جذب و توسعۀ دانش و فناوری&#8204;های راهبردی صنعت نفت به&#8204;عنوان کارکرد اصلی نظام شناسایی و سه زیرکارکرد برای آن معرفی شد. درمجموع شناسایی 29 چالش ساختاری و کارکردی موجود از منظر خبرگان، مکمل شناخت از این نظام بوده و نهایتاً پیشنهاد&#8204;های سیاستی ارائه شده است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:115%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;In this descriptive qualitative research with case study research strategy, the Iranian oil industry innovation system in the form of adopting a structural and functional approach (systemic approach) in depth and in its natural context from the perspective of the participants studied. Based on theoretical framework that includes five systemic components of innovation system, actors and relationships between them have been identified. In order to ensure validity of the structure, multiple information sources (interviews, observations and document analysis) is used. Also to achieve external validity, previous theories have been used as the initial theoretical framework of the research. The absorption and development of strategic knowledge and technologies of the oil industry was introduced as the main function of the system and three sub-functions identified for it. Identifying 29 existing structural and functional challenges from the perspective of experts has complemented the understanding of this system. Finally, policy proposals are presented.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>نظام نوآوری, رویکرد سیستمی, توسعۀ فناوری و نوآوری, صنعت نفت ایران</keyword_fa>
	<keyword>Innovation System, Systematic Approach, Technology and Innovation Development, Oil Industry</keyword>
	<start_page>1</start_page>
	<end_page>22</end_page>
	<web_url>http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-55&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Mahdi </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Sahafzadeh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مهدی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>صحاف‌زاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mahdi.sahafzadeh@ut.ac.ir</email>
	<code>100319475328460011067</code>
	<orcid>100319475328460011067</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>PhD Student in Technology Management, Department of Industrial Management and Technology, Faculty of Management and Accounting, Farabi Campus, University of Tehran, Qom, Iran, </affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکتری مدیریت تکنولوژی، دانشکده مدیریت و حسابداری پردیس فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Naser Bagheri Moghaddam</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Bagheri Moghaddam</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>ناصر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>باقری مقدم</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>bagheri@nrisp.ac.ir</email>
	<code>100319475328460011068</code>
	<orcid>100319475328460011068</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Prof., Technology and Innovation Policy Group, National Research Institute for Science Policy, Tehran, Iran,</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار گروه سیاست فناوری و نوآوری مرکز تحقیقات سیاست علمی کشور، تهران، ایران،</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Meisam </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Shahbazi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>میثم</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>شهبازی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>meisamshahbazi@ut.ac.ir</email>
	<code>100319475328460011069</code>
	<orcid>100319475328460011069</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Prof., Department of Industrial Management and Technology, Faculty of Management and Accounting, Farabi Campus, University of Tehran, Qom, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و حسابداری پردیس فارابی دانشگاه تهران، قم، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
