Strategic studies in the oil and energy industry

fa ارائه الگوی شایستگی برای استعدادیابی و جانشین‌‌‌‌پروری در شرکت ملی گاز Presenting a Competency Model for Talent Identification and Succession Planning in National Gas Company مديريت Management پژوهشي Research ﻫﺪﻑ ﭘﮋﻭﻫﺶ حاضر ارائۀ الگوی شایستگی برای استعدادیابی و جانشین‌‌‌‌پروری در شرکت ملی گاز است. ﭘﮋﻭﻫﺶ ﺑﺎ ﺭﻭﻳﻜﺮﺩ ﺁﻣﻴﺨﺘﻪ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺷﺪه است. ﺟﺎمعۀ ﺁﻣﺎﺭﻱ بخش کیفی، ﻣﺪﻳﺮﺍﻥ منابع انسانی ﺷﺮﻛﺖ ﻣﻠﻲ گاز و 5 نفر از اساتید دانشگاه هستند. روش نمونه‌گیری هدفمند است. جامعۀ آماری بخش کمّی مدیران ستادی شرکت ملی گاز‌ است و از روش سرشماری استفاده شده است. برای ﺟﻤﻊﺁﻭﺭﻱ ﺩﺍﺩﻩﻫﺎی ﺑﺨﺶ ﻛﻴﻔﻲ ﺍﺯ ﻣﺼﺎحبۀ ﻧﻴﻤﻪﺳﺎﺧﺘﺎﺭﻳﺎﻓﺘﻪ و ﺩﺭ ﺑﺨﺶ ﻛﻤّﻲ از ‌پرسشنامه ﻣﺤﻘﻖ‌ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺷﺪه است. ﺗﺠﺰﻳﻪ ﻭ ﺗﺤﻠﻴﻞ داده‌ها در بخش کیفی ﺑﺎ ﺭﻭﺵ ﺗﺤﻠﻴﻞ مضمون و در بخش کمّی با روش تحلیل عاملی ‌‌‌‌‌تأییدی ‌به‌وسیله نرم‌افزار پی‌ال‌اس انجام شده است. نتایج نشان داد الگوی ﺷﺎﻳﺴﺘﮕﻲ برای استعدادیابی و جانشین‌‌‌‌پروری شامل 3 ﺑُﻌﺪ ﻓﺮﺩﻱ، ﻣﻴﺎﻥﻓﺮﺩﻱ ﻭ سازمانی، 8 مؤلفه و 25 شاخص است. The main purpose of this study is providing a competency model for talent identification and succession in the National Gas Company. The research was conducted with a mixed approach. The statistical population in the quality department is the human resources managers of the gas company and 5 university professors and the sampling method is purposeful. In the quantitative phase, the statistical population consisted of the staff managers of the National Gas Company, selected by census method. The qualitative-phase data were collected by semi-structured interviews and a researcher-made questionnaire was also used in the quantitative phase. Data analysis was performed in the qualitative part by thematic analysis method and in the quantitative part by confirmatory factor analysis method by PLS software. The results showed that the competency model for the talent identification and succession planning includes three personal, interpersonal, and organizational dimensions, 8 components and 25 indices.   شایستگی, جانشین‌پروری, شرکت ملی گاز. Competency, Succession Planning, National Gas Company. 93 110 http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-50&slc_lang=fa&sid=1 Samaneh Salimi Bazneshini سمانه سلیمی‌بازنشینی samane_sb61@yahoo.com 100319475328460010805 100319475328460010805 No PhD student, Department of Public Administration, Islamic Azad University South Tehran Branch,Tehran, Iran دانشجوی دکتری مدیریت، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب، تهران، ایران. Sayed Ahmad Hosseini Golafshani سیداحمد حسینی‌گل‌افشانی sa_hosseini@azad.ac.i 100319475328460010806 100319475328460010806 Yes Assistant Professor, Department of Public Administration, Islamic Azad University, South Tehran Branch, Tehran, Iran استادیار، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب، تهران، ایران Hossein Rahmanseresht حسین رحمان‌سرشت hrahmanseresht2003@gmail.com 100319475328460010807 100319475328460010807 No Professor, Department of Business Management, Allameh Tabatabai University, Tehran, Iran. استاد گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران Mahnaz Rabiee مهناز ربیعی Dr_mahnaz_rabiei@azad.ac.ir 100319475328460010808 100319475328460010808 No Assistant Professor, Department of Economics, Islamic Azad University, South Tehran Branch, Tehran, Iran استادیار گروه اقتصاد، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب، تهران، ایران