<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Strategic studies in the oil and energy industry</title>
<title_fa>مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي</title_fa>
<short_title>Strategic Studies in Petroleum and energy Industry</short_title>
<subject></subject>
<web_url>http://iieshrm.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2251-8886</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-4409</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>374</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1401</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2022</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>14</volume>
<number>53</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>طبقه‌بندی پروژه‌های CSR شرکت ملی نفت ایران در استان خوزستان بر اساس استاندارد ISO26000 و آنتروپی شانون و تاپسیس</title_fa>
	<title>Classification Of CSR Projects Of National Iranian Oil Company In Khuzestan Province Based On ISO26000 Standard And Shannon Entropy And Topsis Combined Method</title>
	<subject_fa>مديريت</subject_fa>
	<subject>Management</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-size:14pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-justify:kashida&quot;&gt;&lt;span style=&quot;text-kashida:0%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;امروزه پروژه&#8204;های مسئولیت اجتماعی شرکت&#8204;ها، رویکرد عام&#8204;المنفعه&#8204;بودن را از دست&#8204; داده&#8204;اند و باید برای قابل&#8204;قبول&#8204;بودن، اهداف توسعۀ پایدار را تأمین کنند. این پژوهش سعی در بررسی پروژه&amp;shy;های شرکت ملی نفت ایران بر اساس شاخص&#8204;های مسئولیت اجتماعی، مطابق با استاندارد &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:9.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;ISO26000&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; دارد. لذا، این پژوهش، 990 پروژۀ انجام&#8204;شده یا در دست اقدامِ این شرکت در استان خوزستان را در نظر گرفته است. این پروژه&amp;shy;ها بر اساس استاندارد &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:9.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;ISO26000&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; و مطابق با نظر خبرگان و مردم تأثیرپذیر از آن&amp;shy;ها، نمره&amp;shy;دهی و وزن&amp;shy;دهی شده، سپس با استفاده از روش ترکیبی آنتروپی شانون و تاپسیس طبقه&#8204;بندی، مقایسه و سطح&#8204;بندی شده&amp;shy;اند. نتایج حاصل نشان می&amp;shy;دهد که پروژه&amp;shy;ها نمرۀ مناسبی را در دستیابی به اهداف توسعۀ پایدار بر اساس &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:9.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;ISO26000&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt; &lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;کسب نمی&#8204;کنند و لذا، دید حاکم بر مسئولیت&#8204;های اجتماعی در این شرکت، همچنان بر انجام اقدامات خیریه استوار است. بااین&#8204;حال پروژۀ مهار ریزگردها (منابع طبیعی)، احداث مراکز کارآفرینی و برنامه&#8204;های آموزشی بالاترین امتیاز را کسب کرده&amp;shy;اند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:110%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:110%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;Nowadays, corporate social responsibility projects have lost the public benefit approach and must meet the goals of sustainable development in order to be acceptable. This study tries to review the projects of the National Iranian Oil Company based on social responsibility indicators, in accordance with the ISO26000 standard. Therefore, this study has considered 990 completed or ongoing projects of this company in Khuzestan province. These are graded and weighted according to ISO26000 according to the opinion of experts and people affected by them, then classified, compared and graded using the combined method of Shannon entropy and TOPSIS. The results show that the projects donat scored well in achieving SDGs based on ISO26000, and therefore, the prevailing view of social responsibility in the company is still based on charitable activities. However, the project of controlling dust (natural resources), construction of entrepreneurship centers and educational programs have gained the highest score&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>توسعۀ پایدار, مسئولیت‌های اجتماعی, استاندارد ISO26000, ذی‌نفعان, روش .TOPSIS</keyword_fa>
	<keyword>sustainable development, social responsibilities, ISO26000 standard, stakeholders, TOPSIS method</keyword>
	<start_page>55</start_page>
	<end_page>76</end_page>
	<web_url>http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-48&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Esmail </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Radgahar</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>اسماعیل</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رادگهر</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>es_radgohar@yahoo.com</email>
	<code>100319475328460010796</code>
	<orcid>100319475328460010796</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>MSc Marine structures, Amirkabir University of technology, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>کارشناس ارشد عمران سازه دریایی، دانشگاه امیرکبیر (پلی‌تکنیک)، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Nahid </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Motamani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>ناهید</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>موتمنی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>nahidmotamani1397@gmail.com</email>
	<code>100319475328460010797</code>
	<orcid>100319475328460010797</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>MS architecture and urbanism Islamic Azad University, Tehran, Iran. Deputy of Urban Development of Maragheh Municipality</affiliation>
	<affiliation_fa>کارشناس ارشد معماری و شهرسازی، دانشگاه آزاد تهران مرکز ،تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
