fa مفهوم‌پردازی، طراحی و اجرای مدل تراشکاری سازمانی در سازمان‌های وابسته به وزارت نفت با استفاده از تکنیک داده‌بنیاد مديريت Management پژوهشي Research <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:87%"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif"><span lang="FA" style="line-height:87%"><span style="font-family:&quot;B Lotus&quot;">هدف اصلی این پژوهش مفهوم‌پردازی و طراحی مدل تراشکاری سازمانی در سازمان‌های وابسته به وزارت نفت با رویکرد داده‌بنیاد است. این پژوهش، در مرحلۀ اول در زمرۀ تحقیقات کیفی با رویکرد اکتشافی و در مرحلۀ دوم، توصیفی ـ کمّی ـ پیمایشی است. در مرحلۀ کیفی، روش نمونه‌گیری به صورت هدفمند و گلوله برفی بود که بر این اساس 15 نفر از اعضای هیئت‌ علمی دانشگاه‌ها و خبرگان سازمان‌های وابسته به وزارت نفت انتخاب شدند. همچنین، در مرحله کمّی نیز، پرسشنامه بین 117 نفر از کارکنان وزارت نفت به صورت دردسترس توزیع شد. در مرحلۀ کیفی، تعداد 115 کد باز شناسایی شد که در قالب 38 مفهوم اصلی طی فرایند کدگذاری باز، محوری و انتخابی طراحی ‌شدند. در نهایت، در مرحلۀ کمّی مدل به‌دست‌آمده از نرم‌افزار اسمارت‌پی‌ال‌اس، تفسیر شد. مدل ارائه</span></span><span dir="LTR" style="line-height:87%">‌</span><span lang="FA" style="line-height:87%"><span style="font-family:&quot;B Lotus&quot;">شدۀ تراشکاری سازمانی می‌تواند موجب قدرت</span></span><span dir="LTR" style="line-height:87%">‌</span><span lang="FA" style="line-height:87%"><span style="font-family:&quot;B Lotus&quot;">دادن به سازمان و افراد آن برای به</span></span><span dir="LTR" style="line-height:87%">‌</span><span lang="FA" style="line-height:87%"><span style="font-family:&quot;B Lotus&quot;">عهده</span></span><span dir="LTR" style="line-height:87%">‌</span><span lang="FA" style="line-height:87%"><span style="font-family:&quot;B Lotus&quot;">گرفتن مسئولیت‌های جدید در جهت آیندۀ بهتر خودشان شود.</span></span><b> </b><span lang="FA" style="line-height:87%"><span style="font-family:&quot;B Lotus&quot;"></span></span></span></span></span></span></span><br> &nbsp; <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:97%"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif"><span lang="EN" style="line-height:97%"><span style="color:black">The main purpose of this study is to conceptualize and design the organizational turning model in organizations affiliated to the Ministry of Oil with a data-based approach. This research is in the first stage among qualitative researches with exploratory approach and in the second stage is descriptive-quantitative-survey. In the qualitative stage, the sampling method was purposeful and snowballing, based on which 15 members of the faculty of universities and experts of organizations affiliated with the Ministry of Oil were selected. Also, in a small phase, a questionnaire was distributed among 117 employees of the Ministry of Oil. In the qualitative stage, 115 open codes were identified which were designed in the form of 38 main concepts during the open, axial and selective coding process. Finally, in a quantitative step, the model obtained from SmartPlus software was interpreted. The proposed organizational turning model empowers the organization and its individuals to take on new responsibilities for their own better future.</span></span></span></span></span></span><br> &nbsp; تراشکاری سازمانی, نوسازی استراتژیک, تحول سازمانی, طراحی مدل, دادهبنیاد Organizational turning, strategic modernization, organizational transformation, model design, data base. 135 154 http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-44&slc_lang=fa&sid=1 Mohammad Amin Torabi محمدامین ترابی matorabi@ut.ac.ir 100319475328460010558 100319475328460010558 Yes PhD in Business Management, University of Tehran, Tehran, Iran دکتری مدیریت بازرگانی، دانشگاه تهران، تهران، ایران، Ali Ghorbani علی قربانی ghorbani02@pnu.ac.ir) 100319475328460010559 100319475328460010559 No Assistant Professor, Department of Business Management, Faculty of Management, Economics and Accounting, Payame Noor University, Tehran, Iran استادیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت، اقتصاد و حسابداری، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران Ramuna MirhajianMoghadam رامونا میرحاجیان‌مقدم r.mirhajiann@stu.yazd.ac.ir) 100319475328460010560 100319475328460010560 No Ph.D. Candidate in Industrial Management, Department of Industrial Management, Faculty of Economics, Management and Accounting, Yazd University, Iran دانشجوی دکتری مدیریت صنعتی، گروه مدیریت صنعتی، دانشکده اقتصاد، مدیریت و حسابداری، دانشگاه یزد، ایران Seyedeh Masoume Ghamkhari سیدهمعصومه غمخواری ghamkhari@pnu.ac.ir 100319475328460010561 100319475328460010561 No Assistant Professor, Department of Business Management, Faculty of Management, Economics and Accounting, Payame Noor University, Tehran, Iran استادیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت، اقتصاد و حسابداری، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران Nasrin Rasouli نسرین رسولی rasouli_nasrin@yahoo.com 100319475328460010562 100319475328460010562 No Master of Business Administration, Faculty of Economics and Management, Urmia University, Iran کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی، دانشکده اقتصاد و مدیریت، دانشگاه ارومیه، ایران