<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Strategic studies in the oil and energy industry</title>
<title_fa>مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي</title_fa>
<short_title>Strategic Studies in Petroleum and energy Industry</short_title>
<subject></subject>
<web_url>http://iieshrm.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2251-8886</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-4409</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>374</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1400</year>
	<month>12</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2022</year>
	<month>3</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>13</volume>
<number>51</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>طراحی مدل همسویی راهبردهای منابع انسانی با راهبرد سازمان در حوزۀ مدیریت جانشین‌‌‌‌پروری</title_fa>
	<title>Designing a model for aligning human resource strategies with the organization’s strategy in the field of succession management</title>
	<subject_fa>مديريت</subject_fa>
	<subject>Management</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-size:9pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:87%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman Bold&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:87%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.15pt&quot;&gt;جانشین&#8204;&#8204;&#8204;پروری از راهبردهای مدیریت منابع انسانی بوده، نیازمند نگرشی استراتژیک برای آیندۀ بلندمدت سازمان است. به دلیل فواید و اثرات چندگانه و هم&#8204;افزایی هماهنگی راهبردهای منابع انسانی با استراتژی سازمان، پژوهش حاضر در صدد طراحی مدل همسویی راهبردهای منابع انسانی با استراتژی سازمان در حوزۀ مدیریت جانشین&#8204;&#8204;&#8204;پروری در شرکت ملی نفت بر مبنای نظریه داده&#8204;بنیاد بوده است. جامعۀ آماری مجموعۀ رؤسا و مدیران، اعم&#8204;از ذی&#8204;نفعان و دست&#8204;اندرکاران منابع انسانی بودند که با 21 منتخب به روش نمونه&#8204;&#8204;گیری زنجیره&#8204;ای مصاحبه شد. داده&#8204;های هریک از مصاحبه&#8204;ها مطابق کدگذاری سه مرحله&#8204;ای اشتراوس و کوربین با نرم&#8204;افزار &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.15pt&quot;&gt;Maxqda&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:87%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.15pt&quot;&gt;تحلیل محتوا شد. جهت بررسی کمّی روایی محتوا از نسبت روایی محتوا و اطمینان از سؤالات ابزار از شاخص روایی محتوا استفاده شد. براساس یافته&#8204;های پژوهش، مفهوم توسعۀ پایدار منابع انسانی &#8204;به&#8204;عنوان مقولۀ محوری انتخاب شد و شرایط علّی، شرایط مداخله&#8204;گر، شرایط محیطی و راهبردها&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:87%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.15pt&quot;&gt;تدوین شد. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Arial,sans-serif&quot;&gt;&lt;span lang=&quot;EN&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;span class=&quot;msoIns&quot; style=&quot;text-decoration:underline&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:teal&quot;&gt;&lt;ins cite=&quot;mailto:Mehr%20Eshraghi&quot; datetime=&quot;2022-01-25T20:28&quot;&gt;Succession management is one of the human resource management strategies and requires a strategic approach for the long-term future of the organization. Due to the multiple benefits and synergies that align human resource strategies with the organization&lt;/ins&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&amp;rsquo;&lt;span class=&quot;msoIns&quot; style=&quot;text-decoration:underline&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:teal&quot;&gt;&lt;ins cite=&quot;mailto:Mehr%20Eshraghi&quot; datetime=&quot;2022-01-25T20:28&quot;&gt;s strategy, the present study aimed to design a model of alignment of human resource strategies with the organization&amp;#39;s strategy in the field of succession management in the National Oil Company based on grounded theory. The statistical population consisted of a group of heads and managers, including stakeholders and those involved in human resources fields. With 21 selected individuals interviewed by chain sampling. The data of each interview were analyzed according to the three-step coding of Strauss and Corbin with Maxqda software and Corbin with Maxqda software. In orther to Content validity evaluate was used to Content Validity Ratio and the reliability of the instrument questions was used Content Validity Index&lt;/ins&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Nazanin&amp;quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;span class=&quot;msoIns&quot; style=&quot;text-decoration:underline&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:teal&quot;&gt;&lt;ins cite=&quot;mailto:Mehr%20Eshraghi&quot; datetime=&quot;2022-01-25T20:28&quot;&gt;. &lt;/ins&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span lang=&quot;EN&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;&lt;span class=&quot;msoIns&quot; style=&quot;text-decoration:underline&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:teal&quot;&gt;&lt;ins cite=&quot;mailto:Mehr%20Eshraghi&quot; datetime=&quot;2022-01-25T20:28&quot;&gt;&amp;nbsp;According to the research findings, the concept of sustainable development of human resources was selected as the central category and causal conditions, intervening conditions, environmental conditions and strategies compiled.&lt;/ins&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>استراتژی, همسویی عمودی, توسعۀ پایدار منابع انسانی, مدیریت جانشین‌‌‌پروری, نظریۀ داده‌بنیاد</keyword_fa>
	<keyword>Strategy, Vertical alignment, Sustainable Development of Human Resource, Succession Management, Grounded theory</keyword>
	<start_page>93</start_page>
	<end_page>114</end_page>
	<web_url>http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-32&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Fariba </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Bavandy Savadkohi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فریبا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>باوندی سوادکوهی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>fariba.bavand@gmail.com</email>
	<code>100319475328460010288</code>
	<orcid>100319475328460010288</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Ph.D.stubent in Governmental Management, General decision-making and policy-making, Islamic Azad University, Sari, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکترای مدیریت، گرایش تصمیم‌‌گیری و خط‌مشی‌گذاری عمومی، دانشگاه آزاد اسلامی، ساری، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>vahid </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>fallah</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>وحید</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>فلاح</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>vahidfallah20@yahoo.com</email>
	<code>100319475328460010289</code>
	<orcid>100319475328460010289</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor of Managemen, Islamic Azad University, Sari, Iran, </affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، ساری، ایران،</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name> kiumarc</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> khatirpasha</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>کیومرث</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>خطیرپاشا</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>kiu.pasha@gmail.com</email>
	<code>100319475328460010290</code>
	<orcid>100319475328460010290</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor of Managemen, Islamic Azad University, Sari, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار گروه مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، ساری، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
