Strategic studies in the oil and energy industry

fa مدل راهبردی مدیریت منابع ‌انسانی مبتنی بر رویکرد خط‌مشی عمومی تطبیقی در صنعت نفت A strategic model of human resource management based on the comparative public policy approach: The case of the petroleum industry مديريت Management پژوهشي Research پژوهش‌‌‌‌ حاضر‌‌‌‌ با‌‌‌‌ استفاده‌‌‌‌ از‌‌‌‌ منابع‌‌‌‌ مختلف‌‌‌‌ و‌‌‌‌ با‌‌‌‌ روش‌‌‌‌ کیفی‌‌‌‌ تحلیل‌‌‌‌ محتوا‌‌‌‌ به‌‌‌‌ تدوین‌‌‌‌ مدل‌‌‌‌ مدیریت‌‌‌‌ منابع ‌انسانی‌‌‌‌ در‌‌‌‌ صنعت‌‌‌‌ نفت‌‌‌‌ پرداخت‌‌‌‌ که‌‌‌‌ شامل‌‌‌‌ مقاصد‌‌‌‌ آرمانی‌‌‌‌ (چشم‌‌‌‌‌انداز،‌‌‌‌ مأموریت،‌‌‌‌ ارزش‌ها‌‌‌‌ و‌‌‌‌ جهت‌گیری‌‌‌‌ استراتژیک)‌‌‌‌‌‌‌ است. اطلاعات‌‌‌‌ مورد‌‌‌‌ نیاز‌‌‌‌ از‌‌‌‌ منابع‌‌‌‌ مختلف‌‌‌‌ که‌‌‌‌ شامل‌‌‌‌ اسناد‌‌‌‌ بالادستی،‌‌‌‌ استراتژی‌‌‌‌ کسب‌‌‌‌‌وکار،‌‌‌‌ روندها،‌‌‌‌ مقایسۀ تطبیقی،‌‌‌‌ مستندات‌‌‌‌ تاریخی‌‌‌‌ و‌‌‌‌ مصاحبه‌های‌‌‌‌ نیمه‌‌‌‌‌ساختاریافته‌‌‌‌ (مصاحبه‌‌‌‌ با‌‌‌‌ 49‌‌‌‌ نفر‌‌‌‌ از‌‌‌‌ مدیران‌‌‌‌ ارشد‌‌‌‌ صنعت‌‌‌‌ نفت)‌‌‌‌ گردآوری‌‌‌‌ شد.‌‌‌‌ نتایج‌‌‌‌ پژوهش‌‌‌‌ شامل‌‌‌‌ چشم‌‌‌‌‌انداز،‌‌‌‌ مأموریت،‌‌‌‌ ارزش‌ها‌‌‌‌ و‌‌‌‌ جهت‌‌‌‌گیری‌‌‌‌ استراتژیک‌‌‌‌ در‌‌‌‌ چهار‌‌‌‌ مقولۀ‌‌‌‌ (زیر‌‌‌‌بخش)‌‌‌‌ اصلی‌‌‌‌ (‌‌‌تأمین،‌‌‌‌ آموزش،‌‌‌‌ به‌کارگیری‌‌‌‌ و‌‌‌‌ نگهداشت‌‌‌‌ نیروی‌‌‌‌ انسانی)، 71‌‌‌‌ مقولۀ فرعی‌‌‌‌ و‌‌‌‌ 20‌‌‌‌ مفهوم (جهت‌گیری‌‌‌‌ استراتژیک)‌‌‌‌ در‌‌‌‌ رابطه‌‌‌‌ با‌‌‌‌ خط‌مشی‌‌‌‌ منابع ‌انسانی‌‌‌‌ صنعت‌‌‌‌ نفت‌‌‌‌‌‌‌ است.   Using‌‌‌‌ different‌‌‌‌ resources‌‌‌‌ and‌‌‌‌ the‌‌‌‌ qualitative‌‌‌‌ method‌‌‌‌ of‌‌‌‌ content‌‌‌‌ analysis,‌‌‌‌ a‌‌‌‌ human‌‌‌‌ resource‌‌‌‌ management‌‌‌‌ model,‌‌‌‌ which‌‌‌‌ is‌‌‌‌ composed‌‌‌‌ of‌‌‌‌ ideal‌‌‌‌ goals‌‌‌‌ (perspective,‌‌‌‌ mission,‌‌‌‌ values,‌‌‌‌ and‌‌‌‌ strategic‌‌‌‌ orientation),‌‌‌‌ was‌‌‌‌ developed‌‌‌‌ for‌‌‌‌ the‌‌‌‌ petroleum‌‌‌‌ industry‌‌.‌‌‌‌ The‌‌‌‌ data‌‌‌‌ required‌‌‌‌ were‌‌‌‌ collected‌‌‌‌ from‌‌‌‌ various‌‌‌‌ sources,‌‌‌‌ including‌‌‌‌ upstream‌‌‌‌ documents,‌‌‌‌ business‌‌‌‌ strategy,‌‌‌‌ trends,‌‌‌‌ comparisons,‌‌‌‌ historical‌‌‌‌ documents,‌‌‌‌ and‌‌‌‌ semi-structured‌‌‌‌ interviews‌‌‌‌ with‌‌‌‌ 49‌‌‌‌ senior‌‌‌‌ managers‌‌‌‌ of‌‌‌‌ the‌‌‌‌ petroleum‌‌‌‌ industry‌‌.‌‌‌‌ The‌‌‌‌ results‌‌‌‌ include‌‌‌‌ perspective,‌‌‌‌ mission,‌‌‌‌ values,‌‌‌‌ and‌‌‌‌ strategic‌‌‌‌ orientation‌‌‌‌ in‌‌‌‌ four‌‌‌‌ main‌‌‌‌ categories‌‌‌‌ (human‌‌‌‌ resource‌‌‌‌ supply,‌‌‌‌ training,‌‌‌‌ recruitment,‌‌‌‌ and‌‌‌‌ retention),‌‌‌‌ 71‌‌‌‌ sub-categories,‌‌‌‌ and‌‌‌‌ 20‌‌‌‌ concepts‌‌‌‌ (strategic‌‌‌‌ orientation)‌‌‌‌ related‌‌‌‌ to‌‌‌‌ the‌‌‌‌ human‌‌‌‌ resource‌‌‌‌ policy‌‌‌‌ of‌‌‌‌ the‌‌‌‌ petroleum‌‌‌‌ industry.   آموزش, انتقال آموزش, مدل هالتون, مدیران پروژه صنعت نفت comparative public policy, human resource management, petroleum industry, public policy, strategic orientation. 53 72 http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-30&slc_lang=fa&sid=1 Aliakbar Alizadeh علیاکبر علیزاده Aliakbaralizadeh.nioc@gmail.com 100319475328460010281 100319475328460010281 No Author, student of ph.D., Islamic Azad University of Ghaem Shahr, Head of Staff Administration of National Iranian Oil Company, Iran دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، واحد قائمشهر، دانشگاه آزاد اسلامی، قائمشهر، ایران MohammadReza Bagherzadeh Bagherzadeh محمدرضا باقرزاده dr_mr_bagherzadeh@yahoo.com 100319475328460010282 100319475328460010282 Yes Faculty member of Islamic Azad University of Ghaem Shahr, Iran, Corresponding Author استادیار گروه مدیریت دولتی، واحد قائمشهر، دانشگاه آزاد اسلامی، قائمشهر، ایران Mojtaba Tabari مجتبی طبری Mo_tabari@yahoo.com 100319475328460010283 100319475328460010283 No Faculty member of Islamic Azad University of Ghaem Shahr, Iran دانشیار مدیریت دولتی، واحد قائمشهر، دانشگاه آزاد اسلامی، قائمشهر، ایران Peiman Valipour پیمان ولی پور drpeiman.valipour@gmai.com 100319475328460010284 100319475328460010284 No Faculty member of Persian Gulf University, Iran دانشیار مدیریت دولتی، واحد قائمشهر، دانشگاه آزاد اسلامی، قائمشهر، ایران