Strategic studies in the oil and energy industry
مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي
Strategic Studies in Petroleum and energy Industry
http://iieshrm.ir
1
admin
2251-8886
2588-4409
8888
374
fa
jalali
1400
9
1
gregorian
2021
12
1
13
50
online
1
fulltext
fa
ارائۀ الگوی برونسپاری کارکردهای منابع انسانی (مورد مطالعه: شرکت ملی نفت ایران)
A model for outsourcing human resource practices
(Case study: National Iranian Oil Company)
مديريت
Management
كاربردي
Applicable
<span style="letter-spacing:-.1pt;"><span style="font-family:B Lotus;">این پژوهش با هدف ارائۀ الگوی برون</span></span><span dir="LTR" style="letter-spacing:-.1pt;"><span style="font-family:Trebuchet MS,sans-serif;"></span></span><span style="letter-spacing:-.1pt;"><span style="font-family:B Lotus;">سپاری <span style="color:black;">کارکردهای منابع انسانی انجام شد. </span></span></span><span style="letter-spacing:-.1pt;"><span style="color:black;"><span style="font-family:B Lotus;">پژوهش از نظر هدف از نوع مطالعات توسعه</span></span></span><span dir="LTR" style="letter-spacing:-.1pt;"><span style="color:black;"></span></span><span style="letter-spacing:-.1pt;"><span style="color:black;"><span style="font-family:B Lotus;">ای به شمار می</span></span></span><span dir="LTR" style="letter-spacing:-.1pt;"><span style="color:black;"></span></span><span style="letter-spacing:-.1pt;"><span style="color:black;"><span style="font-family:B Lotus;">رود که به روش ترکیبی (کیفی - کمّی) صورت گرفت. در بخش کیفی، با استفاده از روش تحلیل مضمون، مدل مفهومی طراحی و با استفاده از پرسش</span></span></span><span dir="LTR" style="letter-spacing:-.1pt;"><span style="color:black;"></span></span><span style="letter-spacing:-.1pt;"><span style="color:black;"><span style="font-family:B Lotus;">نامۀ محقق</span></span></span><span dir="LTR" style="letter-spacing:-.1pt;"><span style="color:black;"></span></span><span style="letter-spacing:-.1pt;"><span style="color:black;"><span style="font-family:B Lotus;">ساخته، اعتبارسنجی شد. در بخش کیفی، از میان آثار مرتبط با برونسپاری منابع انسانی، تعداد 81 اثر به</span></span></span><span dir="LTR" style="letter-spacing:-.1pt;"><span style="color:black;"></span></span><span style="letter-spacing:-.1pt;"><span style="color:black;"><span style="font-family:B Lotus;">عنوان نمونه انتخاب شد. در بخش کمّی، جامعۀ آماری شامل خبرگان منابع انسانی شرکت ملی نفت ایران بود که از این میان 52 نفر به</span></span></span><span dir="LTR" style="letter-spacing:-.1pt;"><span style="color:black;"></span></span><span style="letter-spacing:-.1pt;"><span style="color:black;"><span style="font-family:B Lotus;">عنوان نمونه انتخاب شدند. نتایج نشان داد که الگوی برونسپاری کارکردهای منابع انسانی دارای سه بُعد اصلی، شامل عوامل زمینهای، فرایندها و نتایج است. ازجمله نوآوریهای این پژوهش،</span></span></span><span dir="LTR" style="letter-spacing:-.1pt;"><span style="color:black;"></span></span><span style="letter-spacing:-.1pt;"><span style="color:black;"><span style="font-family:B Lotus;"> میتوان به تلفیق ابعاد مختلف برونسپاری کارکردهای منابع انسانی در قالب یک الگوی جامع اشاره کرد. </span></span></span><span style="letter-spacing:-.1pt;"><span style="font-family:B Lotus;"></span></span>
The aim of this study was to present and validate the model of outsourcing human resource functions. The present study is a type of developmental study that was conducted by combined (qualitative-quantitative) method. In the qualitative part, using the content analysis method, the conceptual model was identified and in the next step, using a researcher-made questionnaire, it was validated. In the qualitative section, from among the works related to human resource outsourcing, 81 works were selected as a sample. In the quantitative part, the statistical population included experts and experts of human resources of the National Iranian Oil Company that 52 people were selected as a sample. The results showed that the outsourcing model of human resource functions has three main dimensions including contextual factors, processes and results. Among the innovations of this research, it can be referred to combine different dimensions of outsourcing human resource practices in a comprehensive.
برونسپاری کارکردهای منابع انسانی, تحلیل مضمون, شرکت ملی نفت ایران.
human resource outsourcing, thematic analysis, National Iranian Oil Company
109
128
http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-20&slc_lang=fa&sid=1
Akbar
Hassanpoor
اکبر
حسنپور
a.hassanpoor@khu.ac.ir
10031947532846009957
10031947532846009957
No
Assistant Professor, Department of Human Resource Management and Business Administration, Faculty of Management, Kharazmi University, Tehran, Iran
استادیار، گروه مدیریت منابع انسانی و مدیریت کسب و کار، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران
Saeed
Jafarinia
سعید
جعفری نیا
shamsj58@gmail.com
10031947532846009958
10031947532846009958
No
Assistant Professor, Department of Human Resource Management and Business Administration, Faculty of Management, Kharazmi University, Tehran, Iran
استادیار، گروه مدیریت منابع انسانی و مدیریت کسب و کار، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران
Yusef
Vakili
یوسف
وکیلی
y.vakili@khu.ac.ir
10031947532846009959
10031947532846009959
No
Assistant Professor, Department of Human Resource Management and Business Administration, Faculty of Management, Kharazmi University, Tehran, Iran
استادیار، گروه مدیریت منابع انسانی و مدیریت کسب و کار، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران
Hasan
Joshaghani
حسن
جوشقانی
joshaghaniha@gmail.com
10031947532846009960
10031947532846009960
Yes
Ph.D. Student in Public Administration, Human Resources Orientation, Faculty of Management, Kharazmi University, Tehran, Iran
دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، گرایش منابع انسانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران