Strategic studies in the oil and energy industry

fa ارائۀ الگوی برون‌سپاری کارکردهای منابع انسانی (مورد مطالعه: شرکت ملی نفت ایران) A model for outsourcing human resource practices (Case study: National Iranian Oil Company) مديريت Management كاربردي Applicable این پژوهش با هدف ارائۀ الگوی برون‌سپاری کارکردهای منابع انسانی انجام شد. پژوهش از نظر هدف از نوع مطالعات توسعه‌ای به شمار می‌رود که به روش ترکیبی (کیفی - کمّی) صورت گرفت. در بخش کیفی، با استفاده از روش تحلیل مضمون، مدل مفهومی طراحی و با استفاده از پرسش‌نامۀ محقق‌ساخته، اعتبارسنجی شد. در بخش کیفی، از میان آثار مرتبط با برون‌‌‌‌‌سپاری منابع انسانی، تعداد 81 اثر به‌عنوان نمونه انتخاب شد. در بخش کمّی، جامعۀ آماری شامل خبرگان منابع انسانی شرکت ملی نفت ایران بود که از این میان 52 نفر به‌عنوان نمونه انتخاب شدند. نتایج نشان داد که الگوی برون‌‌سپاری کارکردهای منابع انسانی دارای سه بُعد اصلی، شامل عوامل زمینه‌‌‌‌‌‌‌ای، فرایندها و نتایج است. ازجمله نوآوری‌های این پژوهش،‌‌ می‌توان به تلفیق ابعاد مختلف برون‌‌سپاری کارکردهای منابع انسانی در قالب یک الگوی جامع اشاره کرد. The aim of this study was to present and validate the model of outsourcing human resource functions.‌‌ The present study is a type of developmental study that was conducted by combined (qualitative-quantitative) method. In the qualitative part, using the content analysis method, the conceptual model was identified and in the next step, using a researcher-made questionnaire, it was validated. In the qualitative section, from among the works related to human resource outsourcing, 81 works were selected as a sample. In the quantitative part, the statistical population included experts and experts of human resources of the National Iranian Oil Company that 52 people were selected as a sample. The results showed that the outsourcing model of human resource functions has three main dimensions including contextual factors, processes and results. Among the innovations of this research, it can be referred to combine different dimensions of outsourcing human resource practices in a comprehensive. برون‌‌‌‌‌سپاری کارکردهای منابع انسانی, تحلیل مضمون, شرکت ملی نفت ایران. human resource outsourcing, thematic analysis, National Iranian Oil Company 109 128 http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-20&slc_lang=fa&sid=1 Akbar Hassanpoor اکبر حسن‌پور a.hassanpoor@khu.ac.ir 10031947532846009957 10031947532846009957 No Assistant Professor, Department of Human Resource Management and Business Administration, Faculty of Management, Kharazmi University, Tehran, Iran استادیار، گروه مدیریت منابع انسانی و مدیریت کسب و کار، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران Saeed Jafarinia سعید جعفری نیا shamsj58@gmail.com 10031947532846009958 10031947532846009958 No Assistant Professor, Department of Human Resource Management and Business Administration, Faculty of Management, Kharazmi University, Tehran, Iran استادیار، گروه مدیریت منابع انسانی و مدیریت کسب و کار، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران Yusef Vakili یوسف وکیلی y.vakili@khu.ac.ir 10031947532846009959 10031947532846009959 No Assistant Professor, Department of Human Resource Management and Business Administration, Faculty of Management, Kharazmi University, Tehran, Iran استادیار، گروه مدیریت منابع انسانی و مدیریت کسب و کار، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران Hasan Joshaghani حسن جوشقانی joshaghaniha@gmail.com 10031947532846009960 10031947532846009960 Yes Ph.D. Student in Public Administration, Human Resources Orientation, Faculty of Management, Kharazmi University, Tehran, Iran دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، گرایش منابع انسانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران