fa واکاوی ابعاد توسعۀ دانش کارکنان شرکت‌‌های نفتی ایران در زمان تحریم (نمونه‌پژوهی: شرکت نفت پارس) مديريت Management كاربردي Applicable <span style="color:black;"><span style="font-family:B Lotus;"><span style="font-size:10.5pt;">مقالۀ کنونی جستاری است در رابطه</span></span></span> <span style="color:#7030a0;"><span style="font-family:B Lotus;"><span style="font-size:10.5pt;">با</span></span></span> <span style="font-family:B Lotus;"><span style="font-size:10.5pt;">واکاوی ابعاد توسعۀ دانش کارکنان شرکت‌&shy;های نفتی ایران در زمان تحریم<span style="color:black;">. روش تحقیق از نوع آمیختۀ اکتشافی و جامعۀ آماری در بخش کیفی40 نفر از مدیران ارشد شرکت ملی نفت و در بخش کمّی نخبگان و محققان علمی و اجرایی و کارمندان، به تعداد 1300 نفر، بود. در بخش کیفی با استفاده از روش نمونه‌&shy;گیری هدفمند تا رسیدن به اشباع نظری با خبرگان، مصاحبۀ عمیق انجام گرفت و در بخش کمّی برای سنجش مدل، ‌‌پرسش‌نامه محقق</span></span></span><span dir="LTR"><span style="color:black;"><span style="font-size:8.0pt;">‌</span></span></span><span style="color:black;"><span style="font-family:B Lotus;"><span style="font-size:10.5pt;">ساخته&shy;ای با روش نمونه‌&shy;گیری تصادفی ساده بین480 تن از نمونه‌&shy;ها توزیع شد. اعتبارسنجی ‌‌پرسش‌نامه با تحلیل عاملی تأییدی مورد تأیید قرار گرفت. داده‌&shy;های کیفی با روش تحلیل مضمون و داده&shy;‌های کمّی با مدل</span></span></span><span dir="LTR"><span style="color:black;"><span style="font-size:8.0pt;">‌</span></span></span><span style="color:black;"><span style="font-family:B Lotus;"><span style="font-size:10.5pt;">سازی معادلات ساختاری و به‌کارگیری تحلیل عاملی تأییدی با نرم‌افزارهای </span></span></span><span dir="LTR"><span style="color:black;"><span style="font-size:8.0pt;">SPSS</span></span></span><span style="color:black;"><span style="font-family:B Lotus;"><span style="font-size:10.5pt;"> و </span></span></span><span dir="LTR"><span style="color:black;"><span style="font-size:8.0pt;">AMOS</span></span></span><span style="color:black;"><span style="font-family:B Lotus;"><span style="font-size:10.5pt;"> تحلیل شد. نتایج بخش کیفی نشان داد که مدل توسعۀ دانش کارکنان در شرکت نفت پارس دارای 3 بُعد و 14مؤلفه به شرح توانمندی فرایند دانش (کاربرد دانش، انتقال دانش، ادغام دانش، تولید دانش)، استراتژی&shy;‌های منابع انسانی (جذب و استخدام، توسعۀ منابع انسانی، عملکرد کارکنان، جبران خدمات، روابط کاری) و دارایی دانش (سرمایۀ انسانی، سرمایۀ ساختاری، سرمایۀ ابداعی، سرمایۀ اجتماعی، سرمایۀ فرایندی) بوده است. &nbsp;</span></span></span> The purpose of this article is to analyze the dimensions of knowledge development of employees of Iranian oil companies during the embargo. The research method is exploratory and the statistical population is in the qualitative part of 40 senior managers of the National Iranian Oil Company and in the quantitative part, elites and scientific and executive researchers and employees of 1300 people. In the qualitative part, in-depth sampling was conducted with experts using purposive sampling method to achieve theoretical saturation, and in the quantitative part to measure the model, a researcher-made questionnaire with simple random sampling method was distributed among 480 samples. The validity of the questionnaire was confirmed by confirmatory factor analysis. Qualitative data were analyzed by content analysis method and quantitative data were analyzed by structural equation modeling and confirmatory factor analysis using SPSS and AMOS software. The results of the qualitative section showed that the knowledge development model of employees in Pars Oil Company has three dimensions and 14 components in terms of knowledge process capability (knowledge application, knowledge transfer, knowledge integration, knowledge production), human resource strategies (recruitment, human resource development). Employee performance, service compensation, labor relations) and knowledge assets (human capital, structural capital, innovation capital, social capital, process capital کلیدی: توسعۀ دانش, دارایی دانش, استراتژی های منابع انسانی, شرکت های نفتی, تحلیل مضمون Knowledge development, Knowledge assets, Human resource strategies, Oil companies, Content analysis. 83 107 http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-19&slc_lang=fa&sid=1 Mohammad Reza Bagherzadeh محمدرضا باقرزاده mailto:thinks.paper@gmail.com 10031947532846009953 10031947532846009953 No Assistant Professor, Faculty of Management, Ghaemshahr Islamic Azad University, Ghaemshahr, Iran استادیار، مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد قائم‌شهر، قائم شهر، ایران Asadollah Mehrara اسداله مهرآرا mailto:mehrara_a@yahoo.com 10031947532846009954 10031947532846009954 No Assistant Professor, Public Administration, Faculty of Management, Ghaemshahr Islamic Azad University, Ghaemshahr, Iran استادیار، مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد قائم‌شهر، قائم شهر، ایران Mehrdad Mattani مهرداد متانی mailto:matanimehrdad@yahoo.com 10031947532846009955 10031947532846009955 No Assistant Professor, Public Administration, Faculty of Management, Ghaemshahr Islamic Azad University, Ghaemshahr, Iran استادیار، مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد قائم‌شهر، ایران Ali Porseshbin علی پرسش‌بین mailto:a.porseshbin@gmail.com 10031947532846009956 10031947532846009956 Yes Ph.D. Candidnte, Public Administration, Faculty of Management, Ghaemshahr Islamic Azad University, Ghaemshahr, Iran دانشجو دکتری مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد قائم شهر، قائم‌شهر، ایران