Strategic studies in the oil and energy industry
مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي
Strategic Studies in Petroleum and energy Industry
http://iieshrm.ir
1
admin
2251-8886
2588-4409
8888
374
fa
jalali
1400
6
1
gregorian
2021
9
1
13
49
online
1
fulltext
fa
طراحی مدلی برای توانمندسازی مدیران صنعت بانکداری کشور
Designing a model to empower managers of the country's banking industry
مديريت
Management
پژوهشي
Research
<strong><span style="font-family:B Nazanin;"><span style="font-size:14.0pt;">چکیده</span></span></strong><br>
<span dir="RTL"><span style="font-family:B Lotus;"><span style="font-size:14.0pt;">پژوهش حاضر باهدف طراحی مدلی برای توانمندسازی مدیران در صنعت بانکداری مبتنی بر مطالعه</span></span></span><span dir="RTL"><span style="font-family:Cambria,serif;"><span style="font-size:14.0pt;"></span></span></span><span dir="RTL"><span style="font-family:B Lotus;"><span style="font-size:14.0pt;">ی آمیخته و با رویکرد توصیفی ـ اکتشافی صورت گرفته است. جامعه آماری پژوهش شامل خبرگان دانشگاهی و همچنین مدیران ارشد بانک مرکزی بوده است. نمونه آماری تا مرحله اشباع نظری دادهها شامل 15 نفرکه به روش هدفمند قضاوتی انتخاب شدهاند . ابزار گردآوری دادهها در این پژوهش شامل مصاحبه نیمه ساختاریافته و پرسشنامه خبره مبنا است. برای تجزیهوتحلیل داده</span></span></span><span dir="RTL"><span style="font-family:Cambria,serif;"><span style="font-size:14.0pt;"></span></span></span><span dir="RTL"><span style="font-family:B Lotus;"><span style="font-size:14.0pt;">ها در بخش کیفی از روش تحلیل مضمون و در بخش کمی به روش مدلسازی نرم ساختاری ـ تفسیری </span></span></span><em><span style="font-family:Times New Roman,serif;"><span style="font-size:9.0pt;">(ISM)</span></span></em><span dir="RTL"><span style="font-family:B Lotus;"><span style="font-size:14.0pt;"> انجامشده است. نتایج تحلیل مضمون منتج به شناسایی مضامین و مقولههای مرتبط با توانمندسازی مدیران در صنعت بانکداری گردید. همچنین در بخش دوم، مبتنی بر مضامین و مقولههای شناساییشده و با استفاده از روش مدلسازی نرم ساختاری ـ تفسیری، مدل توانمندسازی مدیران در صنعت بانکداری طراحی گردید که در پنج سطح ارائهشده است.</span></span></span>
Abstract <span dir="RTL"></span><br>
The aim of this study was to design a model for empowering managers in the banking industry based on a mixed study with a descriptive-exploratory approach. The statistical population of the study included academic experts as well as senior managers of the Central Bank (such as board members, managers, heads of departments and senior experts in the central bank). The statistical sample up to the theoretical saturation stage of the data was selected by 15 people in a purposeful judgment method. Data collection tools in this study include a semi-structured interview and a basic expert questionnaire that the validity of the measurement tools was confirmed by the content method and the reliability of the interview was confirmed by the open test method. Data analysis was performed in the qualitative part by thematic analysis method and in the quantitative part by soft structural-interpretive modeling (ISM) method. The results of content analysis led to the identification of themes and categories related to the empowerment of managers in the banking industry. Also in the second part, based on the identified themes and categories and using soft structural-interpretive modeling method, a model for empowering managers in the banking industry was designed, which was presented at five levels and includes major categories such as "structural enablers", "Are "managerial empowerments", "knowledge empowerments", "motivational empow<span dir="RTL">-</span>erments", "empowering actors", "psychological empowerment", "behavioral empowerment", and "behavioral consequences".
توانمندسازی, توانسازها, توانمندسازی مدیران, پیامدهای رفتاری, صنعت بانکداری.
Empowerment, Empowerment, Manager Empowerment, Behavioral Consequences, Banking Industry.
193
215
http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-10&slc_lang=fa&sid=1
Azam
Bigdeli
اعظم
بیگدلی
a.bigdeli@cbi.i
10031947532846009619
10031947532846009619
Yes
PhD Student, Department of Public Administration, Faculty of Management, Islamic Azad University, South Tehran Branch, Tehran, Iran
دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب
Parvaneh
Goldard
پروانه
گلرد
P_gelard@azad.ac.ir
10031947532846009620
10031947532846009620
No
Associate Professor, Department of Public Administration, Faculty of Management, Islamic Azad University, South Tehran Branch, Tehran, Iran
دانشیار، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب
Seyed Ahmad
Hosseini Gol Afshani
سید احمد
حسینی گلافشانی
sa_hosseinigolafshni@zad.az.ir
10031947532846009621
10031947532846009621
No
Assistant Professor, Department of Public Administration Faculty of Management, Islamic Azad University, South Tehran Branch, Tehran, Iran
استادیار، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب
Ghanbar
Abbaspour Esfadan
قنبر
عباسپور اسفدن
gh_abbaspour@azad.ac.ir
10031947532846009622
10031947532846009622
No
Assistant Professor, Department of Public Administration, Faculty of Management, Islamic Azad University, South Tehran Branch, Tehran, Iran
استادیار، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب