<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Strategic studies in the oil and energy industry</title>
<title_fa>مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي</title_fa>
<short_title>Strategic Studies in Petroleum and energy Industry</short_title>
<subject></subject>
<web_url>http://iieshrm.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2251-8886</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-4409</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>374</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1400</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2021</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>13</volume>
<number>49</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>طراحی و تبیین مدل ارزش‌های سازمانی با تأکید بر مدیریت استعداد در شرکت ملی گاز ایران</title_fa>
	<title>Designing and explaining the organizational values model with emphasis on talent management in the National Iranian Gas Company</title>
	<subject_fa>مديريت</subject_fa>
	<subject>Management</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;layout-grid-mode:line;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt;&quot;&gt;چکیده&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;
&lt;span dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;layout-grid-mode:line;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt;&quot;&gt;هدف از این پژوهش، بررسی ادبیات مربوط به مدل ارزش&#8204;های سازمانی با تأکید بر مدیریت استعداد است. &amp;nbsp;این پژوهش در شرکت &amp;laquo;ملی گاز ایران&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;layout-grid-mode:line;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Cambria,serif;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt;&quot;&gt;&amp;raquo; &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;layout-grid-mode:line;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt;&quot;&gt;انجام شده&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;layout-grid-mode:line;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt;&quot;&gt;است. برای استخراج مؤلفه&#8204;های اولیه از دو روش مطالعه کتابخانه&#8204;ای گسترده و فن دلفی که با استفاده از 15 نفر از خبرگان دانشگاهی و شرکتی انجام شده است. انتخاب خبرگان به روش نمونه&#8204;گیری قضاوتی هدفمند انجام پذیرفته است. درنهایت 45 مؤلفه در 6 بُعدشامل: ارزش&#8204;های فردی، اخلاق حرفه&#8204;ای، سازمانی، گروهی، معنوی، روانی و اجتماعی دسته&#8204;بندی شد. ضریب هماهنگی کندال، 804/0 به&amp;rlm;دست آمد که نشان&#8204;دهندۀ اتفاق&#8204;نظر قوی بین پنل خبرگان است. این پژوهش نشان داد؛ &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt;&quot;&gt;توجه به ارزش&#8204; استعدادها و نهادینه&#8204;سازی ارزش&#8204;های مهم ازنظر آن&#8204;ها همچون وجود کار چالشی، یادگیری مستمر، حفظ عزت&#8204;نفس، دادن استقلال و آزادی به آنان و .... بایستی جزء اولویت&#8204;های شرکت ملی گاز ایران قرار گیرد. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;strong&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;Abstract&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;
&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;The purpose of this study is to review the literature related to the organizational values ​​model with emphasis on talent management, and the study of this research is the &amp;quot;National Iranian Gas Company&amp;quot;. To extract the basic components, two methods of studying the extensive library and Delphi technique were used using 15 academic and corporate experts. The experts were selected by purposive judgmental sampling. Finally, 45 components were categorized into 6 dimensions: individual values, professional ethics, organizational, group, spiritual, psychological and social. Kendall&amp;#39;s coordination coefficient was 0.804, indicating a strong consensus among the panel of experts. This research showed; Paying attention to the values ​​of talents and institutionalizing important values ​​in their view, such as challenging work, continuous learning, maintaining self-esteem, giving them independence and freedom, etc., should be among the priorities of the National Iranian Gas Company.&lt;/span&gt;&lt;strong&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;</abstract>
	<keyword_fa>مدیریت ارزش, مدیریت استعداد, ارزش فردی, ارزش سازمانی, شرکت ملی گاز ایران.</keyword_fa>
	<keyword>Organizational Values, Talent Management, National Iranian Gas Company.</keyword>
	<start_page>175</start_page>
	<end_page>192</end_page>
	<web_url>http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-9&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Mojtaba </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Tabari</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مجتبی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>طبری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mo_tabari@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846009616</code>
	<orcid>10031947532846009616</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor,Islamic Azad University, Ghaemshahr Branch, Ghaemshahr, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار، دانشگاه آزاد  اسلامی واحد قائم‌شهر</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Alireza </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Fardi Azar</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علیرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>فردی آذر</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>a_fardiazar@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846009617</code>
	<orcid>10031947532846009617</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>PhD Student, Ghaemshahr Branch of Azad University, Ghaemshahr, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکتری، دانشگاه آزاد واحد قائم‌شهر</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Soleiman </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Iranzadeh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سلیمان</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>ایران زاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>dr.iranzadeh@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846009618</code>
	<orcid>10031947532846009618</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor, Islamic Azad University, Tabriz Branch, Tabriz, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تبریز</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
