<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Strategic studies in the oil and energy industry</title>
<title_fa>مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي</title_fa>
<short_title>Strategic Studies in Petroleum and energy Industry</short_title>
<subject></subject>
<web_url>http://iieshrm.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2251-8886</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-4409</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>374</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1400</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2021</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>13</volume>
<number>49</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>بررسی تطبیقی شخصیت و رضایت شغلی بر اساس لنگرگاه‌های شغلی</title_fa>
	<title>Comparative Study of Personality and Job Satisfaction based on Career Anchors</title>
	<subject_fa>مديريت</subject_fa>
	<subject>Management</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;strong&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:14.0pt;&quot;&gt;چکیده&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.1pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;پژوهش حاضر با هدف بررسی تطبیقی شخصیت و رضایت شغلی بر اساس لنگرگاه&#8204;های شغلی&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.1pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt; انجام شد و 505 نفر از سرپرستان، رؤسا و مدیران مناطق ده&#8204;گانه و ستاد شرکت انتقال گاز ایران با استفاده از روش نمونه&#8204;گیری غیرتصادفی و در دسترس، انتخاب و به پرسش&#8204;نامه&#8204;های شخصیتیِ پنج&#8204;عاملی نئو، شاخص توصیفی شغل و لنگرگاه شغلی پاسخ دادند. یافته&#8204;ها نشان داد &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.1pt;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Lotus;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt;&quot;&gt;بین مدیران با لنگرگاه شغلیِ غالبِ استقلال در مقایسه با لنگرگاه غالبِ شغلیِ تنوع، از نظر ویژگیِ شخصیتیِ وظیفه&#8204;شناسی تفاوت معناداری وجود دارد و همینطور بین مدیران با لنگرگاه شغلی غالب استقلال در قیاس با لنگرگاه&#8204;های خدمت، تنوع و مدیریت، از لحاظ رضایت شغلی تفاوت معنا&#8204;داری وجود دارد. این یافته&#8204;ها، اهمیت شناسایی لنگرگاه&#8204;های شغلی را نشان می&#8204;دهند و می&#8204;توان دریافت برای نیل به رضایت شغلی و تناسب بیشتر شخصیت افراد با سازمان، باید نقش عوامل مهمی همچون لنگرگاه&#8204;های شغلی را مورد دقت و توجه قرار داد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;h3&gt;Abstract&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/h3&gt;
The aim of this comparative study was to conduct a study of personality and job satisfaction based on Career anchors and 505 people of supervisors and managers of 10 regions and the headquarters of the Iranian Gas Transmission Company were selected using non-random and available sampling method and answered the NEO, JDI and career anchor. The results showed that there was a significant difference between managers with the dominant career anchor of independence in comparison with the diversity in terms of conscientious personality traits. In addition, there was a significant difference between managers, in terms of job satisfaction between managers with the dominant job anchorage of independence in comparison with the anchors of service, diversity and management&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;. &lt;/span&gt;These findings showed the importance of career anchor in organizations Therefore, in order to achieve job satisfaction and greater fit of individuals with the organization, the role of career anchors should be carefully considered.&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;/span&gt;</abstract>
	<keyword_fa>رضایت شغلی, لنگرگاه شغلی, شخصیت, مدیران, شرکت انتقال گاز ایران.</keyword_fa>
	<keyword>Job Satisfaction, Career Anchor, Personality, managers, Iranian Gas Transmission Company.</keyword>
	<start_page>21</start_page>
	<end_page>45</end_page>
	<web_url>http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-2&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Azadeh Askari</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Askari</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>آزاده</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>عسکری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>A_askari@sbu.ac.ir </email>
	<code>10031947532846009588</code>
	<orcid>10031947532846009588</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor, Applied psychology group, Faculty of Psychology and Educational Sciences, Shahid Beheshti university, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار، گروه روانشناسی به کار بسته، دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی، دانشگاه شهید بهشتی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mohammadmahdi </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Nazarpour</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمدمهدی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>نظرپور</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mahdi.nazarpour1373@gmail.com</email>
	<code>10031947532846009589</code>
	<orcid>10031947532846009589</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Ph.D. student of psychology, Applied psychology group, Faculty of Psychology and Educational Sciences, Shahid Beheshti university, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکتری روانشناسی، گروه روانشناسی به کاربسته، دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی، دانشگاه شهید بهشتی</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Saeid Tavakoli</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Tavakoli</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سعید</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>توکلی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>saeid_tvkl@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846009590</code>
	<orcid>10031947532846009590</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Ph.D., Governmental Management, National Iranian Gas Company, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دکتری، مدیریت دولتی، شرکت ملی گاز ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Fourogh Khodakarimi</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Khodakarimi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فروغ</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>خداکریمی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>f.karimi995@gmail.com </email>
	<code>10031947532846009591</code>
	<orcid>10031947532846009591</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>MA of General Psychology, Applied psychology group, Faculty of Psychology and Educational Sciences, Shahid Beheshti university, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>کارشناس ارشد روانشناسی، گروه روانشناسی به کاربسته، دانشکده روانشناسی و علوم تربیتی، دانشگاه شهید بهشتی</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
