fa تأثیر فرا شایستگیِ ادراک‌شده بر دگرگون‌سازی شغل در شرکت ملی نفت ایران مديريت Management پژوهشي Research <span style="font-family:B Nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">هدف کلان پژوهش حاضر بررسی رفتار سازمانی کارکنانی بود که نسبت به الزامات شغل خویش از شایستگی‌ها و قابلیت‌های بیشتری برخوردارند. به‌صورت دقیق‌تر، در پژوهش حاضر، ارتباط &nbsp;فراشایستگی ادراک‌شده با دگرگون‌سازی، به‌صورت دقیق‌ بررسی شد. پژوهش حاضر از نظر هدفِ تحقیق، کاربردی و از جنبه شیوه گردآوریِ داده‌ها، از نوع توصیفی (پیمایشی) می‌باشد. جامعه هدف، کارکنان شرکت ملی نفت ایران می‌باشند که به‌صورت تصادفی انتخاب ‌شده‌اند. پژوهشگران برای سنجش فراشایستگی ادراک‌شده، خودکارآمدی و دگرگون‌سازی شغل، به‌ترتیب از پرسشنامه‌های استاندارد مِینارد و همکاران (2006)، شوارزر و جِروسالیم (1995) و تیمز و همکاران (2012) استفاده کردند. ارزیابی مدل مفهومی ارائه‌شده با روش مدل‌سازی معادلات ساختاری و به‌وسیله نرم‌افزارهای </span></span><span dir="LTR"><span style="font-family:Times New Roman,serif;">&nbsp;SPSS</span></span><span style="font-family:B Nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;">و&nbsp; </span></span><span dir="LTR"><span style="font-family:Times New Roman,serif;">AMOS</span></span><span style="font-family:B Nazanin;"><span style="font-size:13.0pt;"> صورت گرفته است. بر اساس خروجی نرم‌افزار آموس، ضریب تأثیر 0/013_- و مقدار تی-0/500_0 حاکی از این هستند که میان فراشایستگیِ ادراک‌شده و دگرگون‌سازی شغل، رابطه مستقیم دیده نمی‌شود، ولی این دو سازه به‌صورت غیرمستقیم و با میانجیگریِ خودکارآمدی باهم ارتباط مثبت دارند.</span></span> <strong>The omnipresent objective of the present investigation was to examine the organizational behavior of those employees who possess qualifications beyond their job demands. More precisely, in the present research, the association between Perceived Overqualification (POQ) and Job Crafting was examined. In terms of research objective, it was applied and in terms of data collection, the study was descriptive (cross-sectional). The participants were randomly chosen from National Iranian Oil Company (NIOC). To measure POQ, Self-efficacy, and Job Crafting, inquirers used Maynard et al. (2006), Schwarzer and Jerusalem (1995), and Tims et al. (2012) respectively. In order to test the conceptual model, researchers used Structural Equation Modeling via SPSS and AMOS. According to AMOS output, path coefficient of -0.013 and t = -0.500 indicated that Perceived Overqualification was not directly related to job crafting<del cite="mailto:A" datetime="2021-04-29T00:20">, </del></strong><strong><span dir="RTL"><ins cite="mailto:A" datetime="2021-04-29T00:20">.</ins></span></strong> <strong>However, the two constructs were indirectly and positively associated regarding the mediating role of Self-efficacy.</strong> فرا شایستگی, ادراک فرا شایستگی, خود کارآمدی, دگرگون‌سازی شغل Overqualification, Perceived Overqualification, Self-efficacy, Job crafting 162 179 http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-531-6&slc_lang=fa&sid=1 Mohsen Rafiei محسن رفیعی Mora_tc@yahoo.com 10031947532846009369 10031947532846009369 No MSc. International Human Resource Management, University of Tehran, Tehran, Iran کارشناس ارشد مدیریت منابع انسانی بین‌الملل، دانشگاه تهران Marjan Fayyazi مرجان فیاضی mfayyazi@ut.ac.ir 10031947532846009370 10031947532846009370 Yes Assistant Professor, Department of Business Administration, University of Tehran, Tehran, Iran استادیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه تهران. Ali Priran Nejad علی پیران نژاد pirannejad@ut.ac.ir 10031947532846009371 10031947532846009371 No Associate Professor, Department of Business Administration, University of Tehran, Tehran, Iran دانشیار، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه تهران.