fa شناسایی موانع فراروی نظام مدیریت جانشین‌پروری در صنعت گاز ایران بر اساس نظریه داده‌‌بنیاد مديريت Management پژوهشي Research <span style="color:black;"><span style="font-family:B Nazanin;">هدف اصلی پژوهش حاضر، شناسایی موانع فراروی نظام مدیریت جانشین‌پروری در صنعت گاز ایران می‌باشد. این پژوهش در چارچوب پارادایم تفسیری و مطالعه کیفی قرار دارد.&nbsp; به منظور شناسایی موانع در صنعت گاز ایران، محقق از داده‌های مفهومی که به صورت نظام‌مند گردآوری شده‌اند استفاده می‌نماید. </span></span><span style="color:black;"><span style="font-family:B Nazanin;">در این راستا، از راهبرد پیمایشی مبتنی بر مصاحبه</span></span><span style="color:black;"><span style="font-family:B Nazanin;"> عمیق و ساختار نایافته</span></span><span style="color:black;"><span style="font-family:B Nazanin;"> با نمونه‌ای برگزیده شده از </span></span><span style="color:black;"><span style="font-family:B Nazanin;">12 نفر از مدیران منابع انسانی صنعت گاز ایران</span></span><span style="color:black;"><span style="font-family:B Nazanin;"> بهره گرفته شده است</span></span><span style="color:black;"><span style="font-family:B Nazanin;">. </span></span><span style="color:black;"><span style="font-family:B Nazanin;">پس از طراحی پروتکل مصاحبه و گردآوری اطلاعات از طریق انجام مصاحبه،</span></span> <span style="color:black;"><span style="font-family:B Nazanin;">از فرآیند کدگذاری سه مرحله‌ای که شامل کدگذاری باز، محوری و انتخابی برای تعیین مقوله‌ها و مفاهیم استفاده شده است.</span></span><span style="color:black;"><span style="font-family:B Nazanin;"> موانع شناسایی شده بر اساس الگوی بصری به چهار بعد مدیریتی، ساختاری، زمینه‌ای و فنی طبقه‌بندی شده‌اندو در نهایت الگوی پارادایمی در&nbsp; شش مقوله علی، محیطی، راهبردی، محوری، واسطه‌ای و پیامدی تبیین شده است. </span></span> The main purpose of this paper is to identify the barriers to the succession management system in the Iranian gas industry. The present study is in the framework of the interpretive paradigm and qualitative study and the researcher uses systematically collected conceptual data to identify barriers in the Iranian gas industry. In this regard, a survey strategy based unstructured interviews with selected samples from 12 human resource managers of Iran&#39;s gas industry was used. After designing the interview protocol and gathering information through the interview, a three-step coding process including open, Axial and Selective coding was used to determine the categories and concepts. The identified barriers were classified based on the visual model into four dimensions: managerial, structural, contextual and technical, and finally the paradigm model was explained in six categories: causal, environmental, strategic, pivotal, mediating and consequential. جانشین‌پروری, موانع جانشین‌پروری, نظریه داده‌بنیاد, صنعت گاز ایران Succession, Barriers of succession, Grounded theory, Iranian gas industry 126 143 http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-33-14&slc_lang=fa&sid=1 Hamed Mohammadi حامد محمدی Mohammadi.h.16@gmail.com 10031947532846009410 10031947532846009410 Yes Ph.D, Human Resource Management, Mazandaran Gas Company, Sari, Iran دکتری، مدیریت منابع انسانی، شرکت گاز استان مازندران، ساری Shahrokh Samimi شاهرخ صمیمی Samimi207@yahoo.com 10031947532846009411 10031947532846009411 No MSc, Educational Management, National Iranian Gas Company, Tehran, Iran کارشناس ارشد، مدیریت آموزشی، شرکت ملی گاز ایران، تهران، ایران