<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Strategic studies in the oil and energy industry</title>
<title_fa>مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي</title_fa>
<short_title>Strategic Studies in Petroleum and energy Industry</short_title>
<subject></subject>
<web_url>http://iieshrm.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2251-8886</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-4409</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>374</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1399</year>
	<month>11</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2021</year>
	<month>2</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>12</volume>
<number>46</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>ارائه الگوی پیشنهادی توانمندسازی  نیروی انسانی در راستای بهره‌وری شرکت ملی گاز ایران‌</title_fa>
	<title>Proposed Model of Empowerment of Human Resources for Productivity of National Iranian Gas Company</title>
	<subject_fa></subject_fa>
	<subject></subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;هدف پژوهش حاضر طراحی و ارزیابی مدل توانمندسازی نیروی انسانی در راستای بهره&amp;shy; وری شرکت ملی گاز ایران بود که با رویکرد ترکیبی &amp;nbsp;انجام شد. این &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;پژوهش از نظر هدف کاربردی، از نظر ماهیت،&amp;shy; پیمایشی و از نظر پارادایمی، تحقیق&amp;shy; ترکیبی- اکتشافی است. روش جمع&#8204;آوری داده&amp;shy; ها به&#8204;صورت کتابخانه &amp;shy;ای و میدانی بوده است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;در بخش کیفی طی &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;مصاحبه &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;با 18 نفر از افراد خبره صنعت، مهم&amp;shy; ترین شاخص&amp;shy; های مؤثر بر &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;توانمندسازی نیروی انسانی استخراج گردید &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;که عبارت بودند از: عامل مدیریتی، عامل گروهی، عامل فردی، عامل محیطی، عامل ساختاری، عامل سازمانی و عامل اخلاقی.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;در بخش کمّی برای تعیین میزان اهمیت نسبی متغیرهای مدل، پرسشنامه&#8204;&#8204;ای طراحی&#8204;شد و بین نمونه 337 نفری از کارکنان شرکت ملی گاز ایران توزیع&#8204;شد و نتایج آن با استفاده از روش تحلیل عاملی اکتشافی و تأییدی تحلیل شد که مهم ترین عوامل &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;به مؤلفه&#8204;های مدیریتی، گروهی،&amp;nbsp; سازمانی، محیطی،&amp;nbsp; اخلاقی، فردی و عامل ساختاری اختصاص &amp;nbsp;یافت.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:12.0pt;&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</abstract_fa>
	<abstract>The purpose of this study was to design and evaluate a human resource empowerment model for the productivity of the National Iranian Gas Company (NIGC), which was done with a combined approach. This research is a survey in terms of purpose, and applied in terms of its nature, and in terms of paradigm, it is a combined-exploratory research. The data collection method has been library and field study. In the qualitative section, during the interviews with 18 industry experts, the most important indicators affecting human resource empowerment were extracted, including: managerial factor, group factor, individual factor, environmental factor, structural factor, organizational factor and ethical factor. In the quantitative part, to determine the relative importance of the model variables, a questionnaire was designed and distributed among a sample of 337 employees of the National Iranian Gas Company. The important factors were managerial, group, organizational, environmental, ethical, individual and structural factors.&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;/span&gt;</abstract>
	<keyword_fa>توانمندسازی, بهره‌وری, شرکت ملی گاز, رویکرد ترکیبی.</keyword_fa>
	<keyword>Empowerment, Productivity, National Gas Company, Combined Approach</keyword>
	<start_page>185</start_page>
	<end_page>202</end_page>
	<web_url>http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-694-2&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Bahador </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Changizi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>بهادر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>چنگیزی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>changizi1342@gmail.com</email>
	<code>10031947532846008743</code>
	<orcid>10031947532846008743</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Ph.D. Student, Department of Educational Management, Marvdasht Branch, Islamic Azad University, Marvdasht, </affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکتری گروه مدیریت آموزشی،دانشگاه آزاد اسلامی،واحد مرودشت</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mojgan </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Amirianzadeh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مژگان</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>امیریان زاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mamirianzadeh15@gmail.com</email>
	<code>10031947532846008744</code>
	<orcid>10031947532846008744</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation> Assistant Professor, Department of Educational Management, Marvdasht Branch, Islamic Azad University, Marvdasht, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار گروه مدیریت آموزشی،دانشگاه آزاد اسلامی،واحد مرودشت</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Moslem </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Salehi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مسلم</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>صالحی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>msalehi@miau.ac.ir</email>
	<code>10031947532846008745</code>
	<orcid>10031947532846008745</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor, Department of Educational Management, Marvdasht Branch, Islamic Azad University, Marvdasht, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار گروه مدیریت آموزشی،دانشگاه آزاد اسلامی، واحد مرودشت</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Reza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Zarei</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>رضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>زارعی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Zareirezag55@gmail.com</email>
	<code>10031947532846008746</code>
	<orcid>10031947532846008746</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor, Department of Educational Management, Marvdasht Branch, Islamic Azad University, Marvdasht, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار گروه مدیریت آموزشی،دانشگاه آزاد اسلامی، واحد مرودشت</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
