<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Strategic studies in the oil and energy industry</title>
<title_fa>مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي</title_fa>
<short_title>Strategic Studies in Petroleum and energy Industry</short_title>
<subject></subject>
<web_url>http://iieshrm.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2251-8886</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-4409</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>374</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1399</year>
	<month>11</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2021</year>
	<month>2</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>12</volume>
<number>46</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>ارائه مدل ارتقای مدیران مبتنی بر سیاست‌های کلی نظام اداری ایران در وزارت نفت</title_fa>
	<title>Presenting a Model for Promoting Managers based on the General Policy of Administrative System in the Ministry of Petroleum</title>
	<subject_fa>مديريت</subject_fa>
	<subject>Management</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;هدف مقاله ارائه مدل ارتقای مدیران میانی از طریق مشخص کردن عوامل اثرگذار بر آن بود&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;تحقیق&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;با مرور پیشینه تحقیق 79&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;مقاله از 189 مقاله علمی مرتبط با موضوع (2010 تا 2018) و عوامل مؤثر در ارتقای مدیران بر اساس سیاست&#8204;های کلیِ نظام اداری ایران انجام پذیرفت. در مرحله بعد،&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt; برای تکمیل اطلاعات &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;از 10 نفر از خبرگان وزارت نفت و دانشگاه به&#8204; روش دلفی- فازی استفاده شد.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;درنهایت، مدل در قالب چهار بُعد، 8 مؤلفه، 42 شاخص و 77 سنجه طبقه&#8204;بندی شد. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;نتایج نشان داد مؤلفه&lt;/span&gt;&lt;/span&gt; &lt;span style=&quot;font-family:B Nazanin;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-size:13.0pt;&quot;&gt;توانایی فیزیکی و شاخص&#8204;های توان حرکتی و جسمی، سن، جنسیت، مدرک تحصیلی، مدیریت زمان، تجربه، عیب&#8204;پوشانی و تحول&#8204;گرا بودن در ارتقای مدیران میانی اثرگذار تشخیص داده نشد. همچنین مؤلفه&#8204;های مهارت&#8204;های انسانی و ادراکی، ویژگی شخصیتی، توان ذهنی و دانش درون&#8204;سازمانی از اهمیت بیشتری برخوردار است.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</abstract_fa>
	<abstract>The purpose of this paper was to provide a model for promoting middle managers by identifying influential factors on it. The research was done by reviewing the research background in 79 articles from 189 scientific articles related to the subject (2010 to 2018) and the factors influencing the promotion of general managers according to general policies of the Iranian administrative system. Subsequently, the research data was completed by using fuzzy Delphi method with 10 experts from the Ministry of Petroleum and the University. Finally, the model was classified into four dimensions, 9 components, 42 indices and 77 sub-indices. The results showed that physical ability component and indices of physical and motion ability, age, gender, educational qualification, time management, experience, non blaming and being revolutionary were not effective in promoting middle managers. Also the components of human and perceptual skills, personality traits, mental strength, and intra-organizational knowledge were more important.&lt;span dir=&quot;RTL&quot;&gt;&lt;/span&gt;</abstract>
	<keyword_fa>ارتقای مدیران, سیاست‌های کلی نظام اداری ایران, وزارت نفت.</keyword_fa>
	<keyword>Promoting managers, general policies of the Iranian administrative system, fuzzy-delphi.</keyword>
	<start_page>71</start_page>
	<end_page>88</end_page>
	<web_url>http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-734-2&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Mohammad </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Deiravi </last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>محمد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>دیراوی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>diravimohammad@yahoo.com</email>
	<code>10031947532846009103</code>
	<orcid>10031947532846009103</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Phd student, of Public Administration, Qazvin Islamic Azad University, Qazvin, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکتری مدیریت دولتی،دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Gholamreza </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Memarzadeh Tehran</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>غلامرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>معمارزاده طهران</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>gmemar@gmail.com</email>
	<code>10031947532846009104</code>
	<orcid>10031947532846009104</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor, Public Administration Group, Science and Research Branch of Tehran, Islamic Azad University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار گروه مدیریت دولتی،دانشگاه آزاد اسلامی، واحد علوم وتحقیقات تهران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Naser</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Hamidi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>ناصر</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>حمیدی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Nhamidi1344@gmail.com</email>
	<code>10031947532846009105</code>
	<orcid>10031947532846009105</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor, Public Administration Group, Qazvin Islamic Azad University, Qazvin, Iran. </affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار گروه مدیریت،دانشگاه آزاد اسلامی، واحد قزوین</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Saeed </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Sayad shikkosh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سعید</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>صیاد شیرکش</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>saeed.sayad@gmail.com</email>
	<code>10031947532846009106</code>
	<orcid>10031947532846009106</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor, Public Administration Group, Islamic Azad University of Central Tehran Branch, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار گروه مدیریت دولتی،دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران مرکز</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
