RT - Journal Article T1 - Selection of strategic alternatives for human resources development in oil industry by using MADM techniques JF - iieshrm YR - 2017 JO - iieshrm VO - 8 IS - 32 UR - http://iieshrm.ir/article-1-166-fa.html SP - 25 EP - 50 K1 - development of human resources K1 - multi attribute decision making K1 - AHP K1 - SAW K1 - TOPSIS K1 - ELECTRE K1 - Borda’s Method. AB - اهمیت منابع انسانی و توسعه آن در پیشرفت سازمان‌ها و جوامع بر کسی پوشیده نیست. مدیران برای توسعه این منابع به عنوان مهم‌ترین عامل تأمین کیفیت و بهره‌وری در سازمان‌های دولتی و بازرگانی و زیربنای اصلی توسعه اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی باید استراتژی‌های صحیح و بهینه را اتخاذ کنند. در این مقاله با استفاده از روش‌های مختلف تصمیم‌گیری چندشاخصه شامل روش‌های AHP، SAW، TOPSIS و ELECTRE، گزینه‌های استراتژیک توسعه منابع انسانی در صنعت نفت کشور بررسی شده است. به این منظور، یازده گزینه استراتژیک برای توسعه منابع انسانی توسط خبرگان تعیین شده و این گزینه‌ها تحت تأثیر چهار شاخص زمان، هزینه، مقاومت کارکنان و مقبولیت مدیر اولویت‌بندی شده‌اند. از روش بردا برای تلفیق و رتبه‌بندی نهایی گزینه‌های استراتژیک استفاده شده است. نتایج نشان داد گزینه‌های استراتژیک برنامه‌ریزی درست و اصولی، گردش شغلی و جابجایی کارکنان، افزایش حقوق و تسهیلات کارکنان در یک بازه زمانی از اولویت بالاتری برخوردار هستند. LA eng UL http://iieshrm.ir/article-1-166-fa.html M3 ER -