TY - JOUR T1 - Presenting a Competency Model for Talent Identification and Succession Planning in National Gas Company TT - ارائه الگوی شایستگی برای استعدادیابی و جانشین‌‌‌‌پروری در شرکت ملی گاز JF - iieshrm JO - iieshrm VL - 14 IS - 53 UR - http://iieshrm.ir/article-1-1394-fa.html Y1 - 2022 SP - 93 EP - 110 KW - Competency KW - Succession Planning KW - National Gas Company. N2 - ﻫﺪﻑ ﭘﮋﻭﻫﺶ حاضر ارائۀ الگوی شایستگی برای استعدادیابی و جانشین‌‌‌‌پروری در شرکت ملی گاز است. ﭘﮋﻭﻫﺶ ﺑﺎ ﺭﻭﻳﻜﺮﺩ ﺁﻣﻴﺨﺘﻪ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺷﺪه است. ﺟﺎمعۀ ﺁﻣﺎﺭﻱ بخش کیفی، ﻣﺪﻳﺮﺍﻥ منابع انسانی ﺷﺮﻛﺖ ﻣﻠﻲ گاز و 5 نفر از اساتید دانشگاه هستند. روش نمونه‌گیری هدفمند است. جامعۀ آماری بخش کمّی مدیران ستادی شرکت ملی گاز‌ است و از روش سرشماری استفاده شده است. برای ﺟﻤﻊﺁﻭﺭﻱ ﺩﺍﺩﻩﻫﺎی ﺑﺨﺶ ﻛﻴﻔﻲ ﺍﺯ ﻣﺼﺎحبۀ ﻧﻴﻤﻪﺳﺎﺧﺘﺎﺭﻳﺎﻓﺘﻪ و ﺩﺭ ﺑﺨﺶ ﻛﻤّﻲ از ‌پرسشنامه ﻣﺤﻘﻖ‌ﺳﺎﺧﺘﻪ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺷﺪه است. ﺗﺠﺰﻳﻪ ﻭ ﺗﺤﻠﻴﻞ داده‌ها در بخش کیفی ﺑﺎ ﺭﻭﺵ ﺗﺤﻠﻴﻞ مضمون و در بخش کمّی با روش تحلیل عاملی ‌‌‌‌‌تأییدی ‌به‌وسیله نرم‌افزار پی‌ال‌اس انجام شده است. نتایج نشان داد الگوی ﺷﺎﻳﺴﺘﮕﻲ برای استعدادیابی و جانشین‌‌‌‌پروری شامل 3 ﺑُﻌﺪ ﻓﺮﺩﻱ، ﻣﻴﺎﻥﻓﺮﺩﻱ ﻭ سازمانی، 8 مؤلفه و 25 شاخص است. M3 ER -