TY - JOUR T1 - Conceptualization, design and implementation of organizational turning model in organizations affiliated to the Ministry of Oil using data-based technique TT - مفهوم‌پردازی، طراحی و اجرای مدل تراشکاری سازمانی در سازمان‌های وابسته به وزارت نفت با استفاده از تکنیک داده‌بنیاد JF - iieshrm JO - iieshrm VL - 13 IS - 52 UR - http://iieshrm.ir/article-1-1359-fa.html Y1 - 2022 SP - 135 EP - 154 KW - Organizational turning KW - strategic modernization KW - organizational transformation KW - model design KW - data base. N2 - هدف اصلی این پژوهش مفهوم‌پردازی و طراحی مدل تراشکاری سازمانی در سازمان‌های وابسته به وزارت نفت با رویکرد داده‌بنیاد است. این پژوهش، در مرحلۀ اول در زمرۀ تحقیقات کیفی با رویکرد اکتشافی و در مرحلۀ دوم، توصیفی ـ کمّی ـ پیمایشی است. در مرحلۀ کیفی، روش نمونه‌گیری به صورت هدفمند و گلوله برفی بود که بر این اساس 15 نفر از اعضای هیئت‌ علمی دانشگاه‌ها و خبرگان سازمان‌های وابسته به وزارت نفت انتخاب شدند. همچنین، در مرحله کمّی نیز، پرسشنامه بین 117 نفر از کارکنان وزارت نفت به صورت دردسترس توزیع شد. در مرحلۀ کیفی، تعداد 115 کد باز شناسایی شد که در قالب 38 مفهوم اصلی طی فرایند کدگذاری باز، محوری و انتخابی طراحی ‌شدند. در نهایت، در مرحلۀ کمّی مدل به‌دست‌آمده از نرم‌افزار اسمارت‌پی‌ال‌اس، تفسیر شد. مدل ارائه‌شدۀ تراشکاری سازمانی می‌تواند موجب قدرت‌دادن به سازمان و افراد آن برای به‌عهده‌گرفتن مسئولیت‌های جدید در جهت آیندۀ بهتر خودشان شود. M3 ER -