:: سال 11، شماره 44 - ( 6-1399 ) ::
جلد 11 شماره 44 صفحات 95-122 برگشت به فهرست نسخه ها
ارائه چارچوبی برای برنامه‌ریزی جامع منابع انسانی در سازمان‌های پروژه‌محور در صنعت نفت و گاز
عباس عباس‌پور1، حامد دهقانان1، لعیا الفت1، سیدمحمدصادق سیدخاموشی2
1- دانشگاه علامه طباطبائی
2- دانشگاه علامه طباطبائی ، ssadegh@yahoo.com
چکیده:   (278 مشاهده)
پیچیدگی­ عمومی صنعت نفت و پیچیدگی اختصاصی سازمان‌های پروژه‌محور، برقراری تعادل میان دو بخش دائمی شرکت‌های صنعت نفت و بخش موقتی آن‌ها -یعنی پروژه‌ها- را با چالش مواجه کرده است. بدین‌سبب، روش‌های کمی برنامه‌ریزی منابع انسانی پاسخ‌گوی نیاز این سازمان‌ها نیست. بر این اساس، در تحقیق حاضر تعیین عوامل و مولفه­ های برنامه­ ریزی منابع انسانی در سازمان­ های پروژه­ محور نفت و گاز با استفاده از رویکرد کیفی و ارائه چارچوبی جامع هدف قرار گرفت. با توجه به رویکرد اکتشافی، در این تحقیق از روش نمونه­ گیری نظری استفاده شد که پس از انجام مصاحبه نیمه‌ساختاریافته با 28 تن از خبرگان صنعت نفت، اشباع نظری حاصل گردید. در نهایت بر اساس عوامل بدست آمده، چارچوب جامع برنامه­ ریزی منابع انسانی، شامل: برنامه‌ریزی هم‌زمان ده زیرسیستم طراحی سازمان، سیستم جذب و گزینش، سیستم توسعه، ارتقا و جانشین ­پروری، سیستم نگهداشت، سیستم پاداش، مدیریت و ارزیابی عملکرد، ارتباطات، مدیریت دانش و نهایتا ایمنی و بهداشت ارائه گردید.      
واژه‌های کلیدی: برنامه‌ریزی جامع منابع انسانی، سازمان‌های پروژه‌محور، پیچیدگی، صنعت نفت و گاز
متن کامل [PDF 2734 kb]   (84 دریافت)    
نوع مطالعه: پژوهشي |
دریافت: 1398/2/26 | پذیرش: 1398/7/9 | انتشار: 1399/2/6


XML   English Abstract   Print



سال 11، شماره 44 - ( 6-1399 ) برگشت به فهرست نسخه ها