|
مدل مدیریت بحران در نظام منابع انسانی بنگاه های نفتی
|
رضا خلیلی   1، امیر محمودزاده2 ، ایران غازی3 ، محمد مهدی رشیدی4 |
1- پژوهشگاه مهندسی بحران‌های طبیعی شاخص‌پژوه ، Reza-Khalili2019 @ outlook.com
2- دانشگاه دهلی هند
3- دانشگاه دورهام انگلیس
4- موسسه مطالعات بین المللی انرژی |
|
|
چکیده: (2603 مشاهده) |
در دهه های اخیر، شرکت‌های فعال در حوزه انرژی، به فکر جبران گذشته و جذب و استخدام منابع انسانی جدید برآمده‌اند. موج جدید استخدام‌ها اثرات مثبت و منفی زیادی در پی داشته است که اثرات منفی آن (مانند جذب بی‌رویه و تراکم تعداد کارکنان در شرکت‌ها، افزایش هزینه‌های منابع انسانی مازاد و...) موجب بروز بحران در برخی
از شرکت‌های حوزه انرژی شده است. هدف از این پژوهش ارائه مدلی برای مدیریت بحران در نظام منابع انسانی بنگاه‌های نفتی بود. روش تحقیق در این پژوهش، توصیفی - پیمایشی و نمونه آماری آن شامل 200 نفر از مدیران و کارشناسان شرکت ملی نفت ایران بود. برای تحلیل نتایج نیز از نرم‌افزارهای آماری استفاده شد. نتایج نشان داد که به جز یک شاخص (شناسایی حوادث محتمل) تمامی شاخص‌های ذکر شده مدل را میتوان برای راهکارهای مدیریت بحران منابع انسانی در بنگاه‌های نفتی تجویز کرد. بالاترین میانگین رتبه‌ای مربوط به شاخص «تدوین سیاست‌ها و اقدامات مدیریت منابع انسانی برای ارتقای انگیزش، رضایت شغلی و تعهد کارکنان» و شاخص بعدی اولویت‌های اجرای دوره‌های آموزشی برای توانمند‌سازی است. |
|
| واژه‌های کلیدی: بحران، مدیریت بحران، منابع انسانی، بنگاه‌های نفتی. |
|
|
متن کامل [PDF 444 kb]
(945 دریافت)
|
نوع مطالعه: پژوهشي |
موضوع مقاله:
مديريت
دریافت: 1397/9/14 | پذیرش: 1398/6/31 | انتشار: 1398/7/17
|
|
|
|
|
|
|
| ارسال پیام به نویسنده مسئول |
|
|
|
| ارسال نظر درباره این مقاله |
|
|
|
