:: سال 14، شماره 54 - ( 9-1401 ) ::
جلد 14 شماره 54 صفحات 154-139 برگشت به فهرست نسخه ها
کارکنان راکد در صنعت نفت: چالش‌‌‌های آموزش و توسعۀ مدیریت منابع انسانی
محبوبه رشیدی 1، میرعلی سیدنقوی2 ، بهروز رضایی‌ منش3 ، رضا واعظی4
1- دکتری مدیریت دولتی- مدیریت منابع انسانی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران ، Rashidi_2011@yahoo.com
2- استاد گروه مدیریت دولتی، دانشگاه علامه طباطبای، تهران، ایران
3- دانشیار گروه مدیریت دولتی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران
4- استاد گروه مدیریت دولتی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران
چکیده:   (646 مشاهده)
پژوهش حاضر، سعی دارد به بررسی چارچوب ارائه‌ شدۀ مدیریت منابع انسانی کارکنان راکد در شرکت نفت بپردازد. این پژوهش از حیث مبانی فلسفی در پارادایم اثبات­گرایی، از نوع کمّی، کاربردی و قیاسی است. جامعۀ آماری پژوهش را مدیران و کارشناسان منابع انسانی شرکت نفت در برمی­گیرند. پایایی و روایی پژوهش و آزمون نرمال بودن سؤالات در نرم‌افزار Smart PLS سنجیده شده است. آسیب­شناسی صورت گرفته با چارچوب ارائه ‌شده در چهارگانه‌های کارکنان راکد به ترتیب نشان می‏دهد؛ آموزش و توسعۀ کارکنان مازادمحور با ارزش استراتژیک پایین و شایستگی عمومی به‌صورت محدود و در راستای شناساندن شرح وظایف و یادگیری مهارت­های خاص نیست؛ در کارکنان انباشت‌محور با عنایت به ارزش استراتژیک بالا و شایستگی عمومی آن‌ها مبتنی بر فرهنگ‌سازمانی، توسعۀ مسیر شغلی و تجربیات کاری نبوده؛ در کارکنان ارزش‌محور با ملاحظه به ارزش استراتژیک بالا و شایستگی خاص به‌صورت مستمر و در راستای فرصت­های رشد و ارتقاء و توسعه، مبتنی بر خودارزیابی نبوده و در آخر در کارکنان دانش­محور با توجه به ارزش استراتژیک پایین و شایستگی خاص آموزش مختص کارکنان توانمند و توسعۀ مهارت‌های سازمانی و مبتنی بر خلاقیت و شایستگی نیست.
 
واژه‌های کلیدی: کارکنان راکد، چالش‌ها، آموزش، توسعه، آسیب‌شناسی، شرکت نفت
متن کامل [PDF 1438 kb]   (852 دریافت)    
نوع مطالعه: پژوهشي | موضوع مقاله: مديريت
دریافت: 1400/11/30 | پذیرش: 1401/4/26 | انتشار: 1401/9/30


XML   English Abstract   Print



بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است.
سال 14، شماره 54 - ( 9-1401 ) برگشت به فهرست نسخه ها