:: سال 13، شماره 50 - ( 9-1400 ) ::
جلد 13 شماره 50 صفحات 128-109 برگشت به فهرست نسخه ها
ارائۀ الگوی برون‌سپاری کارکردهای منابع انسانی (مورد مطالعه: شرکت ملی نفت ایران)
اکبر حسن‌پور1 ، سعید جعفری نیا1 ، یوسف وکیلی1 ، حسن جوشقانی 2
1- استادیار، گروه مدیریت منابع انسانی و مدیریت کسب و کار، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران
2- دانشجوی دکتری مدیریت دولتی، گرایش منابع انسانی، دانشکده مدیریت، دانشگاه خوارزمی، تهران، ایران ، joshaghaniha@gmail.com
چکیده:   (1235 مشاهده)
این پژوهش با هدف ارائۀ الگوی برونسپاری کارکردهای منابع انسانی انجام شد. پژوهش از نظر هدف از نوع مطالعات توسعهای به شمار میرود که به روش ترکیبی (کیفی - کمّی) صورت گرفت. در بخش کیفی، با استفاده از روش تحلیل مضمون، مدل مفهومی طراحی و با استفاده از پرسشنامۀ محققساخته، اعتبارسنجی شد. در بخش کیفی، از میان آثار مرتبط با برون‌‌‌‌‌سپاری منابع انسانی، تعداد 81 اثر بهعنوان نمونه انتخاب شد. در بخش کمّی، جامعۀ آماری شامل خبرگان منابع انسانی شرکت ملی نفت ایران بود که از این میان 52 نفر بهعنوان نمونه انتخاب شدند. نتایج نشان داد که الگوی برون‌‌سپاری کارکردهای منابع انسانی دارای سه بُعد اصلی، شامل عوامل زمینه‌‌‌‌‌‌‌ای، فرایندها و نتایج است. ازجمله نوآوری‌های این پژوهش،‌‌ می‌توان به تلفیق ابعاد مختلف برون‌‌سپاری کارکردهای منابع انسانی در قالب یک الگوی جامع اشاره کرد.
واژه‌های کلیدی: برون‌‌‌‌‌سپاری کارکردهای منابع انسانی، تحلیل مضمون، شرکت ملی نفت ایران.
متن کامل [PDF 1098 kb]   (541 دریافت)    
نوع مطالعه: كاربردي | موضوع مقاله: مديريت
دریافت: 1399/9/1 | پذیرش: 1399/10/5 | انتشار: 1400/9/28


XML   English Abstract   Print



بازنشر اطلاعات
Creative Commons License این مقاله تحت شرایط Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0 International License قابل بازنشر است.
سال 13، شماره 50 - ( 9-1400 ) برگشت به فهرست نسخه ها