1- دانشجوی دکتری مدیریت، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب، تهران، ایران. 2- استادیار، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب، تهران، ایران ، sa_hosseini@azad.ac.i 3- استاد گروه مدیریت بازرگانی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران 4- استادیار گروه اقتصاد، دانشگاه آزاد اسلامی واحد تهران جنوب، تهران، ایران
چکیده: (487 مشاهده)
ﻫﺪﻑ ﭘﮋﻭﻫﺶ حاضر ارائۀ الگوی شایستگی برای استعدادیابی و جانشینپروری در شرکت ملی گاز است. ﭘﮋﻭﻫﺶ ﺑﺎ ﺭﻭﻳﻜﺮﺩ ﺁﻣﻴﺨﺘﻪ ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺷﺪه است. ﺟﺎمعۀ ﺁﻣﺎﺭﻱ بخش کیفی، ﻣﺪﻳﺮﺍﻥ منابع انسانی ﺷﺮﻛﺖ ﻣﻠﻲ گاز و 5 نفر از اساتید دانشگاه هستند. روش نمونهگیری هدفمند است. جامعۀ آماریبخش کمّی مدیران ستادی شرکت ملی گاز است و از روش سرشماری استفاده شده است. برای ﺟﻤﻊﺁﻭﺭﻱ ﺩﺍﺩﻩﻫﺎی ﺑﺨﺶ ﻛﻴﻔﻲ ﺍﺯ ﻣﺼﺎحبۀ ﻧﻴﻤﻪﺳﺎﺧﺘﺎﺭﻳﺎﻓﺘﻪ و ﺩﺭ ﺑﺨﺶ ﻛﻤّﻲ از پرسشنامه ﻣﺤﻘﻖﺳﺎﺧﺘﻪ ﺍﺳﺘﻔﺎﺩﻩ ﺷﺪه است. ﺗﺠﺰﻳﻪ ﻭ ﺗﺤﻠﻴﻞ دادهها در بخش کیفی ﺑﺎ ﺭﻭﺵ ﺗﺤﻠﻴﻞ مضمون و در بخش کمّی با روش تحلیل عاملی تأییدی بهوسیله نرمافزار پیالاس انجام شده است. نتایج نشان داد الگوی ﺷﺎﻳﺴﺘﮕﻲ برای استعدادیابی و جانشینپروری شامل 3 ﺑُﻌﺪ ﻓﺮﺩﻱ، ﻣﻴﺎﻥﻓﺮﺩﻱ ﻭ سازمانی، 8 مؤلفه و 25 شاخص است.
Salimi Bazneshini S, Hosseini Golafshani S A, Rahmanseresht H, Rabiee M. Presenting a Competency Model for Talent Identification and Succession Planning in National Gas Company. Strategic studies in the oil and energy industry 2022; 14 (53) :93-110 URL: http://iieshrm.ir/article-1-1394-fa.html
سلیمیبازنشینی سمانه، حسینیگلافشانی سیداحمد، رحمانسرشت حسین، ربیعی مهناز. ارائه الگوی شایستگی برای استعدادیابی و جانشینپروری در شرکت ملی گاز. مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي 1401; 14 (53) :110-93