fa طراحی مدل ساختاری ـ تفسیری خودشکوفایی کارکنان بهداشت و درمان شرکت نفت مديريت Management پژوهشي Research <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:normal"><span style="direction:rtl"><span style="unicode-bidi:embed"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><b><span lang="AR-SA" style="font-family:&quot;B Lotus&quot;">خودشکوفایی به‌عنوان مهم‌ترین مزیت رقابتی سازمان همواره موردتوجه جوامع توسعه‌یافته جهانی بوده است، این مهم در قالب رهبری و برنامه&rlm;ریزی استراتژیک امکان&rlm;پذیر است. این پژوهش با هدف طراحی مدل ساختاری ـ تفسیری خودشکوفایی کارکنان بهداشت و درمان شرکت نفت انجام شد و روش پژوهش توصیفی ـ پیمایشی است. جامعه آماری پژوهش حاضر را خبرگان بهداشت و درمان شرکت نفت تشکیل دادند. حجم نمونه و تعداد خبرگان مشارکت&rlm;کننده، 14 نفر در نظر گرفته شد و برای سنجش متغیرهای پژوهش از پرسشنامه که روایی و پایایی آن به&rlm;وسیله مقیاسات زوجی به تأیید رسیده، استفاده شد. یازده عامل اساسی مؤثر بر خودشکوفایی کارکنان بهداشت و درمان شرکت نفت شناسایی شد. </span></b><b><span lang="AR-SA" style="font-family:&quot;B Lotus&quot;">فراهم کردن منابع لازم و ایجاد فضایی که افراد بتوانند ایده‌ها و نوآوری‌های خود را به اشتراک بگذارند، باعث افزایش انگیزه می‌شود. ارائه دوره‌های آموزشی و فرصت‌هایی برای ارتقاء مهارت‌ها می‌تواند به کارکنان کمک کند تا به رشد فردی و حرفه‌ای خود ادامه دهند.</span></b><b><span dir="LTR" style="font-size:9.0pt"><span style="font-family:&quot;Times New Roman Bold&quot;,serif"></span></span></b></span></span></span></span></span><br> &nbsp; <span style="font-size:11pt"><span style="line-height:normal"><span style="font-family:Calibri,sans-serif"><span style="font-family:&quot;Times New Roman&quot;,serif">Self-actualization as the most important competitive advantage of organizations has always been a focus of globally developed societies. This can be achieved through strategic leadership and planning. This research aimed to design an interpretive-structural model of self-actualization for healthcare employees of the Oil Company, and the research method is descriptive-survey. The statistical population of this study consisted of healthcare experts from the Oil Company. The sample size and number of participating experts were set at 14, and a questionnaire&mdash;whose validity and reliability were confirmed through pairwise comparisons&mdash;was used to measure the research variables. Eleven key factors influencing the self-actualization of healthcare employees in the Oil Company were identified.Providing necessary resources and creating an environment where individuals can share their ideas and innovations enhances motivation. Offering training courses and opportunities for skill development can help employees continue their personal and professional growth.</span></span></span></span><br> &nbsp; مدل‌سازی ساختاری ـ تفسیری, خودشکوفایی کارکنان, بهداشت و درمان شرکت نفت. Structural-interpretive modeling, employee self-actualization, health and medical staff of the oil company. 229 244 http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-259&slc_lang=fa&sid=1 Farshid Aslani فرشید اصلانی F.aslani@pnu.ac.ir 100319475328460014675 100319475328460014675 Yes Associate Professor, Department of Public Management, Payame Noor University, Tehran, Iran. دانشیار، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران Mohammad Yazdani محمد یزدانی 100319475328460014676 100319475328460014676 No M.A., Department of Public Management, Payame Noor University, Tehran, Iran. کارشناسی ارشد، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران. Zeinab Ghaed Chukamei زینب قائد چوکامی 100319475328460014677 100319475328460014677 No Ph.D. Student, Department of Public Management, Payame Noor University, Tehran, Iran. دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، دانشگاه پیام نور، تهران، ایران