<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Strategic studies in the oil and energy industry</title>
<title_fa>مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي</title_fa>
<short_title>Strategic Studies in Petroleum and energy Industry</short_title>
<subject></subject>
<web_url>http://iieshrm.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2251-8886</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-4409</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>374</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1405</year>
	<month>6</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2026</year>
	<month>9</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>18</volume>
<number>70</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>بررسی کیفی ابعاد هراس سازمانی با هدف ارتقای عملکرد رفتاری کارکنان در صنعت نفت ایران</title_fa>
	<title>A Qualitative Study of Organizational Fear Dimensions Aimed at Enhancing Employee Behavioral Performance in the Iranian Oil Industry</title>
	<subject_fa>مديريت</subject_fa>
	<subject>Management</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-size:12pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:95%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:95%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;هدف این پژوهش، بررسی کیفی ابعاد هراس سازمانی و تأثیر آن بر عملکرد رفتاری کارکنان در صنعت نفت ایران است. این تحقیق از نوع توسعه&#8204;ای ـ کاربردی و با روش توصیفی ـ تحلیلی انجام شده است. داده&#8204;های پژوهش از طریق مصاحبه&#8204;های نیمه ساختاریافته با ۱۴ نفر از کارشناسان و متخصصان حوزه منابع انسانی و مدیریت سازمانی در صنعت نفت جمع&#8204;آوری و با استفاده از نرم&#8204;افزار&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span dir=&quot;LTR&quot; style=&quot;font-size:9.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:95%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt; Atlas.ti &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:95%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Lotus&amp;quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;تحلیل شده است. یافته&#8204;های پژوهش نشان می&#8204;دهد که هراس سازمانی یک پدیده پیچیده است که از عوامل فردی (مانند ویژگی&#8204;های شخصیتی و تجربیات گذشته) و عوامل سازمانی (مانند ساختار پیچیده، فرهنگ ناپایدار و سبک رهبری مقتدرانه) نشأت می&#8204;گیرد. این پدیده با کاهش انگیزه، خلاقیت و کیفیت کار و افزایش فرسودگی شغلی، تأثیر منفی عمیقی بر عملکرد رفتاری کارکنان دارد. نتایج پژوهش بر ضرورت ایجاد محیط&#8204;های کاری حمایتی، ارتقای شفافیت در تصمیم&#8204;گیری&#8204;ها، تقویت ارتباطات داخلی و اجرای برنامه&#8204;های مدیریت استرس و توسعه حرفه&#8204;ای جهت کاهش هراس و ارتقای عملکرد کارکنان تأکید می&#8204;کند.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:white&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:black&quot;&gt;Abstract This research aims to qualitatively investigate the dimensions of organizational fear and its impact on the behavioral performance of employees in the Iranian oil industry. This study is categorized as developmental-applied and employs a descriptive-analytical method. Data were collected through semi-structured interviews with 14 experts and specialists in the fields of human resources and organizational management within the oil industry and were analyzed using Atlas.ti software. The findings reveal that organizational fear is a complex phenomenon stemming from both individual factors (such as personality traits and past experiences) and organizational factors (such as complex structures, unstable culture, and authoritarian leadership styles). This phenomenon exerts a profound negative impact on employees&amp;#39; behavioral performance by reducing motivation, creativity, and work quality, while increasing occupational burnout. The results emphasize the necessity of creating supportive work environments, enhancing transparency in decision-making, strengthening internal communications, and implementing stress management and professional development programs to mitigate fear and enhance employee performance. &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>هراس سازمانی, عملکرد رفتاری, صنعت نفت, مدیریت منابع انسانی, فرهنگ‌سازمانی.</keyword_fa>
	<keyword>Organizational Fear, Behavioral Performance, Oil Industry, Human Resource Management, Organizational Culture.</keyword>
	<start_page>119</start_page>
	<end_page>138</end_page>
	<web_url>http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-253&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Rahim </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mohammadi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>رحیم</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>محمدی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>100319475328460014657</code>
	<orcid>100319475328460014657</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>PhD in Public Administration, specializing in Organizational Behavior, Islamic Azad University, Qazvin Branch.</affiliation>
	<affiliation_fa>دکتری مدیریت دولتی گرایش رفتار سازمانی دانشگاه آزاد اسلامی واحد قزوین</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mehran </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Mokhtaribayekolaei</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مهران</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مختاری بایع‌کلائی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mehran.mokhtaribayekolaei@iau.ir</email>
	<code>100319475328460014658</code>
	<orcid>100319475328460014658</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department of Public Administration, Chalous Branch, Islamic Azad University, Chalous, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت دولتی، واحد چالوس، دانشگاه آزاد اسلامی، چالوس، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Reza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Varij. Kazemi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>رضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>وریج کاظمی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>100319475328460014659</code>
	<orcid>100319475328460014659</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Public Administration, Chalous Branch, Islamic Azad University, Chalous, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت دولتی، واحد چالوس، دانشگاه آزاد اسلامی، چالوس، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Davood </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Kiakojouri</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>داود</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>کیاکجوری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>100319475328460014660</code>
	<orcid>100319475328460014660</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department of Public Administration, Chalous Branch, Islamic Azad University, Chalous, Iran. </affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت دولتی، واحد چالوس، دانشگاه آزاد اسلامی، چالوس، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
