Strategic studies in the oil and energy industry

fa مدل ساختاری ـ تفسیری بهره‌وری زنجیره ارزش با رویکرد ماژولاریتی در صنایع نفت و گاز Interpretive Structural Modeling of Value Chain Productivity Base on Modularity Approach in Oil and Gas Industries مديريت Management پژوهشي Research صنایع نفت و گاز یکی از حیاتی‌ترین بخش‌های اقتصادی کشورها محسوب می‌شود که بهبود بهره‌وری در زنجیره ارزش آن، چالشی جدی به شمار می‌رود. استفاده از رویکردهای نوینی مثل ماژولاریتی و مدل‌های ساختاری ـ تفسیری برای مقابله با این چالش ضروری است. در این مطالعه با استفاده از رویکرد MAC-MIC/ISM، عوامل کلیدی مؤثر بر بهره‌وری زنجیره ارزش در صنعت نفت و گاز و تعیین روابط علّی بین آن&rlm;ها شناسایی شدند. نتایج نشان‌دهنده هشت عنصر کلیدی (مدیریت زنجیره ارزش، پدیده بهبود، الگوی مدیریت راهبردی، مدیریت زنجیره تأمین، رویکرد ماژولاریتی، بهبود بهره‌وری، فرآیند اکتشاف و تولید و ارزیابی محیطی) است که در قالب یک شبکه ساختاری ـ تفسیری به هم متصل هستند. این مدل، با الهام از منطق ماژولاریتی، امکان طراحی یک زنجیره ارزش انعطاف‌پذیر، هوشمند و قابل تطبیق با شرایط متغیر را فراهم ساخته که منجر به افزایش بهره‌وری عملیاتی، تسهیل نوآوری و بهبود تصمیم‌گیری استراتژیک در صنایع نفت و گاز به&rlm;ویژه شرکت&rlm;های اکتشاف و تولید ایرانی می&rlm;شود.   The oil and gas industry is one of the most important economic sectors of countries, which is improving productivity in its value chain is a very important challenge. use of new approaches such as modularity and structural-interpretive models is necessary to eliminate this effect. In this study, key factors affecting the productivity of the value chain in the oil and gas industry and relationships between them determined based on the ISM/MIC-MAC approach. The results shows that eight key elements (value chain management, improvement phenomenon, strategic management model, supply chain management, modularity approach, productivity improvement, exploration and production process, and environmental assessment) are interconnected as Interpretive Structural network.Inspired by the logic of modularity, this model enables the design of a flexible, intelligent, and adaptable with environment value chain, which is improving operational productivity, strategic decision-making and facilitated innovation in the oil and gas industry, especially Iranian exploration and production companies.   مدیریت زنجیره ارزش, بهبود بهره‌وری, الگوی راهبردی, ماژولاریتی, مدل ساختاری ـ تفسیری, شرکت‌های اکتشاف و تولید. Value chain management, productivity improvement, strategic model, Modularity, Interpretive Structural Modeling, exploration and production companies(E&P). 27 48 http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-249&slc_lang=fa&sid=1 Nima Baghersaee نیما باقر سایی N.baghersaes@iau.ir 100319475328460014642 100319475328460014642 Yes PhD Student in Industrial Management, Department of Industrial Management, Faculty of Management, Central Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran دانشجوی مقطع دکتری مدیریت صنعتی، گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران Seyed Zabihollah Hashemi سید ذبیح ‌اله هاشمی SZ.Hashemi@iau.ac.ir 100319475328460014643 100319475328460014643 No Assistant Professor, Department of Industrial Management, Faculty of Management, Central Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran. استادیار، گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران Mansoreh Aligholi منصوره علیقلی man.aligholi@iauctb.ac.ir 100319475328460014644 100319475328460014644 No Associate Professor, Department of Business Management, Faculty of Management, Central Tehran Branch, Islamic Azad University, Tehran, Iran دانشیار، گروه مدیریت بازرگانی، دانشکده مدیریت، واحد تهران مرکزی، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران