<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Strategic studies in the oil and energy industry</title>
<title_fa>مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي</title_fa>
<short_title>Strategic Studies in Petroleum and energy Industry</short_title>
<subject></subject>
<web_url>http://iieshrm.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2251-8886</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-4409</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>374</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1405</year>
	<month>5</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2026</year>
	<month>8</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>18</volume>
<number>69</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>فراترکیب مدل بازاریابی محصولات نفتی جهت توسعه
بازارهای هدف در شرایط تحریم با استفاده از تحلیل
مضمون</title_fa>
	<title>Meta-synthesis of the petroleum products marketing model for developing target markets under sanctions using Thematic analysis</title>
	<subject_fa>مديريت</subject_fa>
	<subject>Management</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:90%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;direction:rtl&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;هدف پژوهش کنونی بازاریابی محصولات نفتی در شرایط تحریم برای توسعه&#8204;ی بازار هدف بود. پژوهش کنونی از نظر هدف کاربردی و از لحاظ ماهیت توصیفی ـ اکتشافی با رویکرد فراترکیبِ هفت مرحله&#8204;ای سندلوسکی و بارسو (2007) بود. در این روش واژگان کلیدی مرتبط با موضوع پژوهش در میان پژوهش&#8204;های گذشته در بازه&#8204;ی زمانی بین سال&#8204;های 2014 تا 2024 جست&#8204;وجو گردید و در نهایت 32 مقاله وارد تحلیل شد. تحلیل مقالات منتخب با استفاده از تکنیک کیفی تحلیل مضمون منجر به شکل&amp;rlm;گیری 53 مضمون کلیدی و 11 مضمون یکپارچه&amp;rlm;کننده&#8204;ی استراتژی&#8204;ها و راهبردها، قراردادها و معاملات، پالایشگاه&#8204;ها و مخازن، بازار و قیمت&#8204;گذاری، روابط و دیپلماسی، پوشش ریسک و امنیت، فروش و تبادل، مشتریان و بازارهای جدید، صادرات و بازارهای جهانی، پروژه&#8204;ها و سرمایه&#8204;گذاری و پالایش و تکنولوژی برای مضمون کلانِ بازاریابی محصولات نفتی در شرایط تحریم شد.&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;b&gt;&lt;span b=&quot;&quot; lang=&quot;FA&quot; lotus=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;&lt;span style=&quot;letter-spacing:-.1pt&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/b&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;br&gt;
&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:normal&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:Calibri,sans-serif&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background:yellow&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;&lt;span style=&quot;background-color:#ffffff;&quot;&gt;The purpose of this research was to market petroleum products under sanctions to develop the target market. The current research was applied in terms of purpose and descriptive-exploratory in nature with the seven-step meta-synthesis approach of Sandelowski and Barroso (2007). In this method, keywords related to the research topic were searched among past researches in the period between 2014 to 2024, and finally 32 articles were included in the analysis. Analysis of the selected articles using the qualitative technique of content analysis led to the formation of 53 key themes and 11 unifying themes of strategies, contracts and transactions, Refinery and tanks, market and pricing, relationships and diplomacy, risk coverage and security, sales and exchange, customers and new markets, exports and global markets, projects and investment, and refining and technology for the macro theme of petroleum products marketing under sanctions.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;background:yellow&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;&lt;span style=&quot;color:#c00000&quot;&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>بازاریابی محصولات نفتی, تحریم, فراترکیب</keyword_fa>
	<keyword>Petroleum Products Marketing, sanction, meta-synthesis</keyword>
	<start_page>1</start_page>
	<end_page>18</end_page>
	<web_url>http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-234&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Ahmadreza</first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name> Saffary</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>احمدرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>صفاری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>ahmadreza.saffary@iau.ac.ir</email>
	<code>100319475328460014488</code>
	<orcid>100319475328460014488</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department Of Management, Sav.C., Islamic Azad University, Saveh, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت، واحد ساوه، دانشگاه آزاد اسلامی، ساوه، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Alireza </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Nobari</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علیرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>نوبری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>alireza.nobari@iau.ac.i</email>
	<code>100319475328460014489</code>
	<orcid>100319475328460014489</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Department Of Management, Sav.C., Islamic Azad University, Saveh, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت، واحد ساوه، دانشگاه آزاد اسلامی، ساوه، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Alireza </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Afshar Nejhad</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علیرضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>افشارنژاد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>Ar.afsharnejad@iau.ac.ir</email>
	<code>100319475328460014490</code>
	<orcid>100319475328460014490</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department Of Management, Sav.C., Islamic Azad University, Saveh, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت، واحد ساوه، دانشگاه آزاد اسلامی، ساوه، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Maryam </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Majidi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مریم</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>مجیدی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>maryam.majidi@iau.ac.ir</email>
	<code>100319475328460014491</code>
	<orcid>100319475328460014491</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Department Of Management, Sav.C., Islamic Azad University, Saveh, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>گروه مدیریت، واحد ساوه، دانشگاه آزاد اسلامی، ساوه، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
