<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Strategic studies in the oil and energy industry</title>
<title_fa>مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي</title_fa>
<short_title>Strategic Studies in Petroleum and energy Industry</short_title>
<subject></subject>
<web_url>http://iieshrm.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2251-8886</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-4409</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>374</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1405</year>
	<month>1</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2026</year>
	<month>4</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>17</volume>
<number>68</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>آسیب‌شناسی قصد جابجایی از واحد صف به ستاد در نواحی گازرسانی شرکت گاز استان چهارمحال و بختیاری</title_fa>
	<title>Pathology of turnover intention from the line unit to the staff in the gas supply areas of the Chaharmahal and Bakhtiari Province Gas Company</title>
	<subject_fa>مديريت</subject_fa>
	<subject>Management</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;پژوهش حاضر با هدف آسیب&#8204;شناسی فرایند قصد جابجایی کارکنان از نواحی گازرسانی &#8204;(واحد&#8204; &#8204;&amp;rlm;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;&#8204;صف) به واحدهای ستادی شرکت گاز استان چهارمحال&#8204; و&#8204; بختیاری و ارائه راهکارهایی برای بهبود آن انجام شده است. مشارکت&#8204;کنندگان پژوهش حاضر، کارکنان نواحی گازرسانی با سابقه کار بالای 5 سال که جابجایی آن&#8204;ها انجام شده یا در حال انجام است و یا قصد این کار را دارند، هستند. داده&#8204;ها از طریق مصاحبه&#8204;های گردآوری و تجزیه&#8204;وتحلیل داده&#8204;ها با استفاده از روش تحلیل موقعیت کلارک انجام و مجموعه&#8204;ای از &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt;گفتمان&#8204;ها و مقوله&#8204;ها&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span b=&quot;&quot; nazanin=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot;&gt; که بر قصد جابجایی تأثیرگذارند، شناسایی شدند. یافته&#8204;ها نشان می&#8204;دهند که عدم وجود مسیر شغلی مشخص، احساس بی&#8204;عدالتی در جابجایی و انتصابات، تأثیر عوامل سیاسی، محدودیت&#8204;های ارتقای شغلی و شرایط سخت&#8204; کاری در نواحی گازرسانی، از جمله دلایل اصلی افزایش درخواست جابجایی هستند. نتایج این پژوهش بر اهمیت طراحی اقدامات مدیریت منابع انسانی، نظیر تعیین دوره تصدی شغل، شفاف&#8204;سازی فرآیندهای جابجایی و انتصاب و کاهش نفوذ عوامل سیاسی، تأکید دارد. درنهایت، یافته&#8204;های پژوهش بر ضرورت اتخاذ رویکردی جامع تأکید دارد که علاوه بر اصلاح سیاست&#8204;های منابع انسانی، به بازتعریف نقش ساختارهای مدیریتی و کاهش تأثیر مداخلات بیرونی در تصمیم&#8204;گیری&#8204;های سازمانی بپردازد&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:97%&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span new=&quot;&quot; roman=&quot;&quot; style=&quot;font-family:&quot; times=&quot;&quot;&gt;The present study aims to Pathology the process of turnover intention of employees working within natural gas supply areas (line unit) to staff units in the Chaharmahal and Bakhtiari Province Gas Company and seeks some solutions for its improvement. The participants are selected from those gas supply area employees with more than 5 years of work experience who already have been displaced, are in the process of being displaced, or intend to do so. Data were collected through semi-structured interviews and data analysis was performed using Clark&amp;#39;s situation analysis method, and a set of discourses and categories that affect the turnover intention were identified. The findings show that the lack of a clear career path, lack of sense of justice in the relocations and appointments process, the influence of political factors, restrictions on career promotion, and difficulties in the working atmosphere of gas supply areas are among the main reasons for the increase in turnover intentions. The results of this study emphasize on the importance of designing human resource management practices, such as determining tenure, clarifying relocation and appointment processes, and reducing the influence of political factors. Finally, the findings of the study emphasize on the urgent need to adopt a comprehensive approach that, in addition to reforming human resource policies, redefines the role of management structures and reduces the impact of external interventions in organizational decision-making&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:13.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;line-height:97%&quot;&gt;.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>درخواست جابجایی, واحد صف, واحد ستاد, تحلیل موقعیت کلارک, شرکت گاز استان چهارمحال و بختیاری</keyword_fa>
	<keyword>turnover intention, line unit, staff unit, Clark’s situation analysis, Chahar-mahal and Bakhtiari Province Gas Company.</keyword>
	<start_page>221</start_page>
	<end_page>246</end_page>
	<web_url>http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-231&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Sohrab </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Karimzadeh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>سهراب</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>کریم ‌زاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>sohrab.karimzade@iau.ac.ir</email>
	<code>100319475328460014404</code>
	<orcid>100319475328460014404</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>PhD student in Public Administration, Sub-disciplines: Human Resources, Department of Manage-ment and Media, Isf.C., Islamic Azad University, Isfahan, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکتری مدیریت دولتی گرایش منابع انسانی، گروه مدیریت و رسانه، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Alborz </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Gheitani</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>البرز</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>قیتانی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>a.gheitani@iau.ac.ir</email>
	<code>100319475328460014405</code>
	<orcid>100319475328460014405</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Assistant professor Department of Management and Media, Isf.C., Islamic Azad University, Isfahan, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار گروه مدیریت و رسانه، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Mehrdad </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Sadeghi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مهرداد</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>صادقی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>mehrdad1361@iau.ac.ir</email>
	<code>100319475328460014406</code>
	<orcid>100319475328460014406</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Assistant professor Department of Management and Media, Isf. C., Islamic Azad University, Isfahan, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار گروه مدیریت و رسانه، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران.</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Reza </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>Ebrahimzadeh</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>رضا</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>ابراهیم ‌زاده</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>1286005361@iau.ac.ir</email>
	<code>100319475328460014407</code>
	<orcid>100319475328460014407</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation> Assistant professor Department of Management and Media, Isf.C., Islamic Azad University, Isfahan, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار گروه مدیریت و رسانه، واحد اصفهان (خوراسگان)، دانشگاه آزاد اسلامی، اصفهان، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
