<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Strategic studies in the oil and energy industry</title>
<title_fa>مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي</title_fa>
<short_title>Strategic Studies in Petroleum and energy Industry</short_title>
<subject></subject>
<web_url>http://iieshrm.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2251-8886</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-4409</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>374</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1405</year>
	<month>1</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2026</year>
	<month>4</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>17</volume>
<number>68</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>نقش علوم اعصاب در مدیریت استعداد (مطالعه موردی: صنعت نفت ایران)</title_fa>
	<title>The Role of Neuroscience in Talent Management (Case Study: Iranian Oil Industry)</title>
	<subject_fa>مديريت</subject_fa>
	<subject>Management</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Nazanin&amp;quot;&quot;&gt;پژوهش حاضر با هدف بررسی امکان استفاده از روش&#8204;های علوم اعصاب، به&amp;rlm;طور خاص &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;EEG&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Nazanin&amp;quot;&quot;&gt; و یادگیری ماشین، در شناسایی استعدادها با قابلیت رهبری تحول&#8204;آفرین بالا انجام شده است. در این پژوهش، 61 نفر از مدیران و سرپرستان &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;FA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Nazanin&amp;quot;&quot;&gt;صنعت نفت شاغل&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Nazanin&amp;quot;&quot;&gt; در شهر تهران شرکت کردند. برای جمع&#8204;آوری داده&#8204;ها از پرسشنامه چندعاملی رهبری تحول&#8204;آفرین &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;(MLQ)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Nazanin&amp;quot;&quot;&gt; و دستگاه الکتروانسفالوگراف &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;(EEG)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Nazanin&amp;quot;&quot;&gt; استفاده شد. پس از ثبت سیگنال&#8204;های مغزی و انجام پیش&#8204;پردازش&#8204;های لازم، ویژگی&#8204;های مربوط به توان در باندهای فرکانسی مختلف محاسبه گردید. سپس با استفاده از روش&#8204;های یادگیری ماشین، به&amp;rlm;ویژه الگوریتم ماشین بردار پشتیبان &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;(SVM)&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Nazanin&amp;quot;&quot;&gt;، سعی در شناسایی الگوهای مرتبط با رهبری تحول&#8204;آفرین بالا انجام شد. نتایج نشان داد که می&#8204;توان با استفاده از این روش&#8204;ها، افراد با قابلیت رهبری تحول&#8204;آفرین بالا را با دقت 36/96 درصد از سایرین تمییز داد. این یافته&#8204;ها حاکی از آن است که روش&#8204;های علوم اعصاب و یادگیری ماشین می&#8204;توانند ابزارهای قدرتمندی برای شناسایی و جذب استعدادهای رهبری تحول&#8204;آفرین باشند. با توجه به اهمیت رهبری تحول&#8204;آفرین در موفقیت سازمان&#8204;ها، استفاده از این روش&#8204;ها می&#8204;تواند به بهبود عملکرد و افزایش کارایی سازمان&#8204;ها کمک کند. پیشنهاد می&#8204;شود که از این ابزار در کنار سایر ابزارهای ارزیابی به&#8204;صورت آزمایشی در فرایند شناسایی و جذب استعدادها در سیستم مدیریت استعدادها مورد استفاده قرار گیرد&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;The present study aimed to investigate the feasibility of employing neuroscience methods, specifically electroencephalography (EEG) and machine learning, to identify individuals with high potential for transformational leadership. The research included 61 managers and supervisors from the oil industry employed in Tehran. Data were collected using the Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ) and EEG recordings. Following the acquisition of neural signals and necessary preprocessing steps, power-related features across different frequency bands were computed. Machine learning techniques, particularly the Support Vector Machine (SVM) algorithm, were then applied to detect patterns associated with high transformational leadership potential. The results demonstrated that individuals with high transformational leadership capabilities could be distinguished from others with an accuracy of 96.36%. These findings suggest that neuroscience methods combined with machine learning can serve as powerful tools for identifying and recruiting transformational leadership talents. Given the critical role of transformational leadership in organizational success, integrating these approaches may enhance organizational performance and efficiency. It is recommended that such tools be implemented experimentally alongside traditional assessment methods within talent management systems to optimize leadership identification and recruitment processes.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>مدیریت استعداد, علوم اعصاب سازمانی, رهبری تحول‌آفرین, (EEG/qEEG), یادگیری ماشین</keyword_fa>
	<keyword>Talent management, organizational neuroscience, transformational leadership, (EEG/qEEG), machine learning.</keyword>
	<start_page>145</start_page>
	<end_page>162</end_page>
	<web_url>http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-227&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Alireza </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>koushkie</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علیرضا کوشکی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>جهرمی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>koushkie@atu.ac.ir</email>
	<code>100319475328460014373</code>
	<orcid>100319475328460014373</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor, Department of Public Administration, Faculty of Management and Accounting, Allameh Tabataba'i University, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار، گروه مدیریت دولتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Ali </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>farjami</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علی</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>فرجامی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>100319475328460014374</code>
	<orcid>100319475328460014374</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>PhD Student in Public Administration - Organizational Behavior, Faculty of Management and Accounting, Allameh Tabataba'i University, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکتری رشته مدیریت دولتی، رفتار سازمانی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Kambiz </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>banihashemi</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>کامبیز</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>بنی هاشمی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>100319475328460014375</code>
	<orcid>100319475328460014375</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Medical Instructor, Department of Sport Injuries and Corrective Exercises, Faculty of Physical education and sport science, Allameh Tabataba’i University, Tehran, Iran.</affiliation>
	<affiliation_fa>مربی پزشکی، گروه حرکات اصلاحی و آسیب‌شناسی ورزشی، دانشکده تربیت بدنی و علوم ورزشی، دانشگاه علامه طباطبایی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>ali </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>khadem</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>علی خادم</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>خادم</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email></email>
	<code>100319475328460014376</code>
	<orcid>100319475328460014376</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor, Department of Biomedical Engineering, Faculty of Electrical Engineering, K. N. Toosi University of Technology, Tehran, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار، گروه مهندسی پزشکی، دانشکده مهندسی برق، دانشگاه خواجه نصیرالدین طوسی، تهران، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
