<?xml version="1.0" encoding="utf-8"?>
<journal>
<title>Strategic studies in the oil and energy industry</title>
<title_fa>مطالعات راهبردي در صنعت نفت و انرژي</title_fa>
<short_title>Strategic Studies in Petroleum and energy Industry</short_title>
<subject></subject>
<web_url>http://iieshrm.ir</web_url>
<journal_hbi_system_id>1</journal_hbi_system_id>
<journal_hbi_system_user>admin</journal_hbi_system_user>
<journal_id_issn>2251-8886</journal_id_issn>
<journal_id_issn_online>2588-4409</journal_id_issn_online>
<journal_id_pii></journal_id_pii>
<journal_id_doi></journal_id_doi>
<journal_id_iranmedex></journal_id_iranmedex>
<journal_id_magiran></journal_id_magiran>
<journal_id_sid></journal_id_sid>
<journal_id_nlai>8888</journal_id_nlai>
<journal_id_science>374</journal_id_science>
<language>fa</language>
<pubdate>
	<type>jalali</type>
	<year>1405</year>
	<month>1</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<pubdate>
	<type>gregorian</type>
	<year>2026</year>
	<month>4</month>
	<day>1</day>
</pubdate>
<volume>17</volume>
<number>68</number>
<publish_type>online</publish_type>
<publish_edition>1</publish_edition>
<article_type>fulltext</article_type>
<articleset>
	<article>


	<language>fa</language>
	<article_id_doi></article_id_doi>
	<title_fa>شناسایی ابعاد و مؤلفه‌های مؤثر قدرت هوشمند در سازمان‌های دولتی (مورد مطالعه: شرکت ملی صنایع پتروشیمی)</title_fa>
	<title>Identifying the effective dimensions and components of smart power in government organizations
(Case study: National Petrochemical Industries Company)</title>
	<subject_fa>مديريت</subject_fa>
	<subject>Management</subject>
	<content_type_fa>پژوهشي</content_type_fa>
	<content_type>Research</content_type>
	<abstract_fa>&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Nazanin&amp;quot;&quot;&gt;هدف از این پژوهش کاربردی، شناسایی ابعاد و مؤلفه&#8204;های مؤثر قدرت هوشمند در سازمان&amp;rlm;های دولتی، مورد مطالعه شرکت ملی صنایع پتروشیمی ایران با استفاده از روش کیفی است. روش جمع&amp;rlm;آوری داده&#8204;ها بر اساس بررسی ادبیات تخصصی موضوع و مصاحبه&#8204;های کیفی هدفمند و نیمه&amp;rlm;ساختاریافته بوده است. این پژوهش با بهره&#8204;گیری از نظرات 17 نفر از خبرگان، مدیران ارشد و کارشناسان شرکت و همچنین خبرگان دانشگاهی در عرصه مدیریت که با روش نمونه&#8204;گیری هدفمند انتخاب شده&amp;rlm;اند صورت گرفته و با استفاده از روش تحلیل محتوا به کدگذاری و استخراج مؤلفه&#8204;های اصلی پرداخته شده است. استخراج شاخص&#8204;ها و تجزیه&#8204;وتحلیل داده&#8204;ها در این پژوهش با نرم&#8204;افزار &lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;MAX QDA 2020&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;span dir=&quot;RTL&quot; lang=&quot;AR-SA&quot; style=&quot;font-size:11.0pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;B Nazanin&amp;quot;&quot;&gt; و با روش استقرائی کدگذاری صورت گرفته و سپس نتایج به&#8204;دست &#8204;آمده ارائه شده است. داده&#8204;های به&#8204;دست &#8204;آمده نتایج پژوهش نشان&amp;rlm;دهنده دو بعد اصلی قدرت هوشمند در سازمان شامل قدرت نرم و قدرت &amp;rlm;سخت و دوازده مؤلفه اصلی (محوری) و همچنین چهل&#8204;وهفت شاخص یا مؤلفه فرعی است. در نتایج به&#8204;دست &#8204;آمده از پژوهش مشاهده گردید که قدرت هوشمند می&amp;rlm;تواند شیوه مؤثر و کاربردی برای تلفیق منابع قدرت و بهره&#8204;مندی مطلوب و هوشمندانه از همه منابع قدرت در سازمان باشد&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;</abstract_fa>
	<abstract>&lt;span style=&quot;font-size:11pt&quot;&gt;&lt;span style=&quot;unicode-bidi:embed&quot;&gt;&lt;span style=&quot;font-family:&amp;quot;Times New Roman&amp;quot;,serif&quot;&gt;The purpose of this applied research is to identify the effective dimensions and components of smart power in government organizations, the case study of the National Iranian Petrochemical Company using a qualitative method. The data collection method was based on a review of the specialized literature on the subject and targeted and semi-structured qualitative interviews. This research was conducted using the opinions of 17 experts, senior managers and company experts, as well as academic experts in the field of management, who were selected using a purposeful sampling method, and the main components were coded and extracted using the content analysis method. The extraction of indicators and data analysis in this research was carried out with the MAX QDA 2020 software and the inductive coding method, and then the results obtained were presented. The obtained data and the results of the research indicate two main dimensions of smart power in the organization, including soft power and hard power, and twelve main (axial) components, as well as forty-seven indicators or sub-components. The results of the research showed that smart power can be an effective and practical way to integrate power resources and make optimal and intelligent use of all power resources in the organization.&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br&gt;
&amp;nbsp;</abstract>
	<keyword_fa>قدرت هوشمند, قدرت نرم, قدرت سخت</keyword_fa>
	<keyword>Smart Power, Soft Power, Hard Power.</keyword>
	<start_page>123</start_page>
	<end_page>144</end_page>
	<web_url>http://iieshrm.ir/browse.php?a_code=A-10-1018-226&amp;slc_lang=fa&amp;sid=1</web_url>


<author_list>
	<author>
	<first_name>Feridoun </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>kiani nejad</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>فریدون</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>کیانی‌ نژاد</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email> friedounkiani@gmail.com</email>
	<code>100319475328460014370</code>
	<orcid>100319475328460014370</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>PhD student, Department of Public Administration, Chaloos Branch, Islamic Azad University, Chaloos, Iran, </affiliation>
	<affiliation_fa>دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، واحد چالوس، دانشگاه آزاد اسلامی، چالوس، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>davood </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>kia kajori</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>داود</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>کیا کجوری</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>dr.davoodkia@iau.ac.ir</email>
	<code>100319475328460014371</code>
	<orcid>100319475328460014371</orcid>
	<coreauthor>Yes
</coreauthor>
	<affiliation>Associate Professor, Department of Public Administration, Chaloos Branch, Islamic Azad University, Chaloos, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>دانشیار، گروه مدیریت دولتی، واحد چالوس، دانشگاه آزاد اسلامی، چالوس، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


	<author>
	<first_name>Maryam </first_name>
	<middle_name></middle_name>
	<last_name>rahmati</last_name>
	<suffix></suffix>
	<first_name_fa>مریم</first_name_fa>
	<middle_name_fa></middle_name_fa>
	<last_name_fa>رحمتی</last_name_fa>
	<suffix_fa></suffix_fa>
	<email>rahmaty.maryam61@gmail.com</email>
	<code>100319475328460014372</code>
	<orcid>100319475328460014372</orcid>
	<coreauthor>No</coreauthor>
	<affiliation>Assistant Professor, Department of Public Administration, Chaloos Branch, Islamic Azad University, Chaloos, Iran</affiliation>
	<affiliation_fa>استادیار، گروه مدیریت دولتی، واحد چالوس، دانشگاه آزاد اسلامی، چالوس، ایران</affiliation_fa>
	 </author>


</author_list>


	</article>
</articleset>
</journal>
